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產(chǎn)品經(jīng)理
在面試產(chǎn)品經(jīng)理之前，你需要做好四點(diǎn)的準(zhǔn)備

在面試產(chǎn)品經(jīng)理之前，你需要做好四點(diǎn)的準(zhǔn)備

最近一直在給公司密集的面試產(chǎn)品經(jīng)理，面試過程中也遇到過一些問題。從進(jìn)入互金產(chǎn)品行業(yè)以來，來來回回也面試了100多位產(chǎn)品經(jīng)理了，正好最近有點(diǎn)時(shí)間，綜合了一下自己的...
產(chǎn)品經(jīng)理
經(jīng)驗(yàn)貼：總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中踩過的幾個(gè)坑

經(jīng)驗(yàn)貼：總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中踩過的幾個(gè)坑

在一輛行駛的火車中，作為動(dòng)力發(fā)動(dòng)力和火車頭，如果脫節(jié)于整個(gè)火車組之外，那么整節(jié)火車將被顛覆。所以每一步都需要腳踏實(shí)地。 從2月份年后回來到現(xiàn)在4月份初，負(fù)責(zé)項(xiàng)...
職場攻略
創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)師怎樣從0到1設(shè)計(jì)一款A(yù)PP（六）——整理和交接工作

創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)師怎樣從0到1設(shè)計(jì)一款A(yù)PP（六）——整理和交接工作

系列文章第六篇，收到許多讀者的反饋，大多數(shù)是正面的，一部分讀者給樓主提意見，想讓樓主再寫細(xì)致一點(diǎn)。這也在樓主的計(jì)劃之中，先是概述整個(gè)設(shè)計(jì)的過程，接著針對過程...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基于內(nèi)容、場景、社群的電商產(chǎn)品設(shè)計(jì)

基于內(nèi)容、場景、社群的電商產(chǎn)品設(shè)計(jì)

以下的的內(nèi)容產(chǎn)品嘗試只是我個(gè)人選取的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合了已有平臺(tái)資源，并不完全適應(yīng)用所有電商產(chǎn)品，僅供交流之用！ 一、產(chǎn)品起點(diǎn)：用戶需求 1、用戶期待/真實(shí)需求 ...
產(chǎn)品經(jīng)理
從0到1設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品，我的反思與總結(jié)

從0到1設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品，我的反思與總結(jié)

本文作者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了產(chǎn)品從0到1設(shè)計(jì)過程中的一些反思，與大家分享，希望可以給大家一些啟發(fā)。 2015年的夏天，我以實(shí)習(xí)生的身份來到現(xiàn)在的這家公司。剛到公...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
會(huì)員中心如何設(shè)計(jì)，用戶才會(huì)買單？

會(huì)員中心如何設(shè)計(jì)，用戶才會(huì)買單？

最近在做產(chǎn)品的會(huì)員中心改版設(shè)計(jì)，有一些關(guān)于會(huì)員體系相關(guān)設(shè)計(jì)的思考及分析，記錄并分享一下。 大多數(shù)產(chǎn)品在滿足用戶的基礎(chǔ)需求上，會(huì)推出付費(fèi)會(huì)員功能，以滿足用戶更...
職場攻略
高效管理方法：項(xiàng)目制運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理

高效管理方法：項(xiàng)目制運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理

作者據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)分享了一套運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理方法：項(xiàng)目制管理。與大家分享，希望對大家的工作能夠帶來一些幫助。 最近有很多關(guān)于運(yùn)營職業(yè)成長的討論，特別是“運(yùn)營經(jīng)理...
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目從0到1復(fù)盤總結(jié)：產(chǎn)品的靈魂是「故事」

項(xiàng)目從0到1復(fù)盤總結(jié)：產(chǎn)品的靈魂是「故事」

文章內(nèi)容多半是給自己回顧和總結(jié)的。歡迎品嘗，褒貶不諱。 畢業(yè)一年多，能參與一個(gè)產(chǎn)品0-1的過程是很幸運(yùn)的事情，也是收獲非常的經(jīng)驗(yàn)之旅。 看過我之前文章的同學(xué)會(huì)知...