起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
在線教育平臺(tái)競品分析：網(wǎng)易云課堂vs騰訊課堂
本文從移動(dòng)端出發(fā)，對(duì)當(dāng)前比較熱門的兩款在線教育平臺(tái)軟件-網(wǎng)易云課堂和騰訊課堂進(jìn)行比較和分析，不足之處還請(qǐng)大家多提意見。
市場分析
隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和移...
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網(wǎng)易大布局教育事業(yè)：網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云課堂和MOOC分析
今天想和大家分享的是網(wǎng)易的在線教育產(chǎn)品，網(wǎng)易多年來布局多個(gè)在線教育領(lǐng)域并相繼發(fā)布了多款產(chǎn)品，取得了業(yè)界領(lǐng)先地位。目前有三款核心的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品，網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易...
誰在分走通信運(yùn)營商的蛋糕：來電 VS 觸寶電話-競品分析
前言：有感于大學(xué)時(shí)期高額電話費(fèi)，以及近幾年關(guān)于調(diào)整三大運(yùn)營商資費(fèi)問題的輿論與政策，寫下此文。
鑒于作者知識(shí)儲(chǔ)備、認(rèn)知有限，分析不夠深刻，還請(qǐng)諸君批評(píng)指導(dǎo)。如...
虎牙、斗魚、熊貓、戰(zhàn)旗和龍珠直播，五大直播平臺(tái)的運(yùn)營特色是怎樣的
這是直播最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
中國有多少看直播的用戶？答案是3億2500萬，占全部網(wǎng)民的46%，該數(shù)據(jù)來源于中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
直播行業(yè)風(fēng)口不停，...
細(xì)節(jié)決定產(chǎn)品體驗(yàn)：從攜程、去哪兒APP機(jī)票預(yù)訂說起
在系統(tǒng)框架已經(jīng)成熟的情況下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)會(huì)決定產(chǎn)品的體驗(yàn)甚至是成敗。
目前，任何一類的產(chǎn)品都能在市面上找到一系列競品，甚至是一系列成熟的競品。同時(shí)，各類APP...
誰將成為國內(nèi)的instagram? | 圖片社交類app大盤點(diǎn)
國外的圖片分享社區(qū)，instagram 一家獨(dú)大。而國內(nèi)戰(zhàn)場一片混亂，in、nice、lofter都一直在盯著圖片社區(qū)，事實(shí)上，他們都私底下稱自己為中國的ins，但是這塊蛋糕很難撬...
深度競品分析：豆果美食與下廚房的現(xiàn)在和未來
本文作者深度分析了作為競品關(guān)系的豆果美食與下廚房的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合國內(nèi)外的行業(yè)發(fā)展，從而給出了自己的建議及展望。值得一讀！
體驗(yàn)環(huán)境：
手機(jī)：Android 6.0.1 M...
移動(dòng)音樂平臺(tái)競品分析報(bào)告：QQ音樂vs網(wǎng)易云音樂
兩款產(chǎn)品的定位差異比較明顯，都有很多可以優(yōu)化的空間，但有一點(diǎn)是兩者都需要不斷完善的，那就是給用戶帶來越來越多的音樂，建立完整、系統(tǒng)、專業(yè)的樂庫，依靠數(shù)據(jù)分析...
BOSS直聘、前程無憂、智聯(lián)招聘競品分析報(bào)告
筆者最近辭了職打算找工作，因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位比較感興趣，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)后，想要試著寫一份競品報(bào)告，一方面總結(jié)鞏固所學(xué)知識(shí)，另一方面也希望通過這份競品報(bào)告向...
搭訕是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，需求管理也是！（中）
接著上篇《搭訕是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，需求管理也是?。ㄉ希穪砝^續(xù)講需求管理。
經(jīng)過對(duì)產(chǎn)品定位的梳理，我們總算明確了產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體，接下來就可以開始進(jìn)行需求...
從用戶需求出發(fā)：云音樂Vs蝦米音樂VsQQ音樂競品分析（產(chǎn)品篇）
截至2016年7月，國內(nèi)移動(dòng)音樂版權(quán)的白熱化戰(zhàn)爭告一段落。各大綜合移動(dòng)音樂產(chǎn)品的競爭逐漸從電腦端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，從版權(quán)之爭逐漸轉(zhuǎn)移向用戶體驗(yàn)之爭。本文選取云音樂、蝦...
做完了產(chǎn)品分析和運(yùn)營分析，如何做一份視覺競品分析？
做好一份競品分析、輸出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)，可能是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)與否的第一步。
在產(chǎn)品公司我們大部分時(shí)間用來和產(chǎn)品經(jīng)理溝通需求，來做設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，與開發(fā)對(duì)接。而在視...
