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榮耀標識
產(chǎn)品經(jīng)理“六脈神劍”
現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬都不說自己做老板，而是做產(chǎn)品經(jīng)理，因為產(chǎn)品經(jīng)理比老板更牛。
互聯(lián)網(wǎng)時代是圍觀性的社會，不會有人再傻到去背唐詩三百首了，因為任何一個唐...
"移動互聯(lián)網(wǎng)"相關的文章
找到一個觸發(fā)器，成為用戶每天使用的app
小編按：這篇文章介紹了一個叫做“觸發(fā)器”的概念，似乎有點意思。
應用商店中有數(shù)百萬個 app。
每部智能手機平均安裝 41 個 app。
人們每天所使用的 app 平均為 8 個。
...
【產(chǎn)品之夏】第二期：我們即未來招募令
關鍵詞：可穿戴設備、數(shù)字化生存、社交3.0
2013年9月4日，Samsung Galaxy Gear 發(fā)布
2014年9月7日，Google Project Glass 正式在Google Play上架
2014年9月9日，Apple ...
2014年移動應用在App Store優(yōu)化的五大謬論
App是一個非常大的業(yè)務。根據(jù)華爾街日報報道，App銷售達到250億美元。這還不包括組成App經(jīng)濟一部分的其他行業(yè)產(chǎn)生的廣大的利益。VisionMobile預計全球APP經(jīng)濟到2016年將...
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的三大誤區(qū)
由于做自媒體的原因，常常有創(chuàng)業(yè)者會主動要求交流一些看法，跟數(shù)位移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者交流過之后，我覺得目前不少移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的不少觀念可能存在著誤區(qū)。以下整理了...
移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)運營推廣策劃案(三)
六 團隊架構
這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責，具有一定的普遍性。總體概括來說,這個市場運營部門架構大概是：一個帶頭的，一個做渠...
移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)運營推廣策劃案(二)
三 推廣方案
移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100種方法里，不斷測試出一種...
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，反向O2O才是正途？
O2O的概念源于2011年的美國：O2O即Online To Offline，泛指通過有線或無線互聯(lián)網(wǎng)提供商家的商品信息，將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結合在一起，聚集有效的購買群體，并在...
移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)運營推廣策劃案(一)
從移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)崗位出發(fā)，從幾個方面來闡述移動互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運營推廣策劃案，至于關于移動互聯(lián)網(wǎng)，移動電商是大趨勢這些虛的、空泛的文字，不展開說了...
由校園做起的信用管理服務商“先花花”，已獲梅花創(chuàng)投 2000 萬元Pre-A輪融資
在互聯(lián)網(wǎng)金融火熱的當下，做大學生消費金融垂直市場的公司已是不在少數(shù)，不過打法還是不盡相同的。一家叫“先花花”的初創(chuàng)公司也是選手之一，跟“趣分期”對接電商平臺和 P...
【創(chuàng)業(yè)者說】一塊地皮和一群用戶背后的差異
現(xiàn)在滿大街的人都提傳統(tǒng)經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。有感于創(chuàng)業(yè)一年多，一直不自覺的站在傳統(tǒng)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的交叉口。今天才領悟到兩者的本質(zhì)差異，我認識到的傳統(tǒng)經(jīng)濟和互聯(lián)...
王興：貓眼電影是怎么從美團里長出來的
“創(chuàng)新者的窘境”一直以來是公司管理的難題。很多據(jù)有統(tǒng)治地位的大公司，面對新技術、新商業(yè)模式帶來的沖擊時，自身的地位遭到挑戰(zhàn)，才意識到自己錯失了一個新市場的寶貴...