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在深度服務(wù)100+知識IP后，我發(fā)現(xiàn)：變現(xiàn)的卡點往往隱藏在這些心態(tài)中……
本文作者通過豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深刻洞察了在這一路徑上常見的心理障礙，如對產(chǎn)品完美主義的追求、對市場反饋的過度敏感以及對銷售結(jié)果的不切實際預(yù)期等。
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知識付費是復(fù)利，但不應(yīng)該是暴利！
本文深入探討了知識付費的本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)了它作為一種復(fù)利模式的潛力，同時也提醒創(chuàng)作者和消費者，知識付費不應(yīng)成為割韭菜的工具，而應(yīng)該是一個長期、穩(wěn)定、深耕細(xì)作的領(lǐng)域。
知識付費的本質(zhì)到底什么？
知識付費作為一種流行的商業(yè)變現(xiàn)方式，已經(jīng)存在數(shù)年。然而，許多人在參與其中后，仍然對知識付費的本質(zhì)感到好奇。本文將探討知識付費的起源、本質(zhì)，并提供如何通過知識付費打造個人IP的策略。
案例拆解：張琦那個操盤手是怎么做出這全網(wǎng)一個億的粉絲IP的？
這篇文章，我們來分析下2022年的現(xiàn)象級知識IP網(wǎng)紅張琦的操盤故事，看看這個火了一年，還沒熄火的IP是如何打造的，以及，我們是否可以從中學(xué)到更多。
新人如何開始做知識付費社群，一篇文章教你玩賺陪伴群
現(xiàn)在不少人都在做社群，知識付費的其中一種模式也是社群。但不少人都不知道怎么運營，以及如何變現(xiàn)之類的，這篇文章，我們就來解決下這個問題。
初中學(xué)歷“成功學(xué)”大師，專割創(chuàng)業(yè)者和高管
百度璩靜的故事已經(jīng)基本落幕，不過我們想聊聊故事背后的一個點：為什么從學(xué)習(xí)回來后，就要求全員做短視頻？這些精英人群所學(xué)習(xí)的知識付費，是一種怎樣的存在？
國內(nèi)卷不動的知識付費，出海會是新藍(lán)海嗎？
在行業(yè)增長見頂，內(nèi)卷加劇的情況下，出海成為大多數(shù)企業(yè)的選擇。知識付費也是如此，在大家都已經(jīng)內(nèi)卷到無法可卷的情況下，走出去，不光是流量更干凈，而且平臺限制更少，交付更簡單直接。
商業(yè)拆解09 | 英語賽道1000W+/年、這對夫妻“站著把錢掙了”
一個夫妻店，去年至少賺了1000W+，人數(shù)不到10個人，是怎么做到的？這篇文章，我們就來拆解一下這個案例，看看有那些地方可以學(xué)習(xí)的。
2024年，堅決別碰社群產(chǎn)品
現(xiàn)在的社群是越來越多了，動不動一個知識星球、一個新產(chǎn)品、發(fā)布會什么的都會弄N多個社群，但社群的運營和維護(hù)總是一言難盡。所以，在今年，真不建議大家再去做社群。
談?wù)劯呖蛦萎a(chǎn)品設(shè)計的根本
高客單產(chǎn)品如果真的想成功賣出，關(guān)鍵點之一還是在于產(chǎn)品設(shè)計上，即徹底地解決用戶最核心、最棘手的問題。一起來看看本文的分享。
商業(yè)拆解：成立一年營收破千萬的女性IP商業(yè)拆解
知識付費行業(yè)究竟還能做多久？這篇文章里，作者嘗試拆解“鹿盈盈”這一IP的商業(yè)模式，一起來看看其中有哪些打法是可以借鑒的。