"電商"相關(guān)的文章
用戶留存分析：提升用戶粘性，提高用戶生命周期價(jià)值

用戶留存分析：提升用戶粘性，提高用戶生命周期價(jià)值

文章深入探討了用戶留存分析的重要性，特別是在電商領(lǐng)域。他指出，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中，僅僅依靠獲客已不足以保證平臺(tái)的持續(xù)健康發(fā)展。提升用戶粘性、延長(zhǎng)用戶生命周期并提高用戶生命周期價(jià)值（LTV）已成為電商平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
普通人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)做電商，站內(nèi)廣告投放必知的18個(gè)要點(diǎn)

普通人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)做電商，站內(nèi)廣告投放必知的18個(gè)要點(diǎn)

對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者而言，轉(zhuǎn)型做電商并成功投放站內(nèi)廣告是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。本文總結(jié)了18個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，幫助初學(xué)者快速掌握電商廣告投放的核心技巧，從關(guān)鍵詞選擇到廣告調(diào)優(yōu)，全面解析如何有效利用平臺(tái)流量，提升廣告效果和轉(zhuǎn)化率。
被名創(chuàng)優(yōu)品葉國(guó)富質(zhì)疑的抖音電商，如何破局？

被名創(chuàng)優(yōu)品葉國(guó)富質(zhì)疑的抖音電商，如何破局？

在電商領(lǐng)域，抖音作為新興平臺(tái)備受關(guān)注，但其發(fā)展模式和環(huán)境卻受到了名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富的質(zhì)疑。本文將深入探討抖音電商所面臨的挑戰(zhàn)和瓶頸，分析其低價(jià)策略的可持續(xù)性，并探討如何通過提升產(chǎn)品“質(zhì)價(jià)比”來實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和商家的良性發(fā)展。
30天賣出1.5億，“不怕事”女老板整頓直播間

30天賣出1.5億，“不怕事”女老板整頓直播間

這篇文章講述了抖音上新晉“箱包一姐”路遙如何通過其獨(dú)特的直播風(fēng)格和超低的產(chǎn)品價(jià)格，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了單月帶貨GMV超過1.5億元的驚人成績(jī)。文章分析了路遙的直播技巧、用戶吸引力以及其背后的成功因素，探討了這種“表演式”帶貨模式的可持續(xù)性。
最長(zhǎng)“黑五”，跨境商家如何打一場(chǎng)硬仗？

最長(zhǎng)“黑五”，跨境商家如何打一場(chǎng)硬仗？

隨著冬季的到來，零售業(yè)迎來了一年中最繁忙的時(shí)節(jié)，特別是今年的“黑五”預(yù)計(jì)將成為史上活動(dòng)期最長(zhǎng)的一屆，為跨境商家?guī)砹饲八从械臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章將探討跨境商家如何在這場(chǎng)全球購物狂歡中把握商機(jī)，應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、物流倉儲(chǔ)等方面的挑戰(zhàn)。
抖音偷家美團(tuán)？

抖音偷家美團(tuán)？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，抖音與美團(tuán)的較量正成為新的焦點(diǎn)。隨著抖音在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的悄然崛起，它不僅改變了市場(chǎng)格局，也給傳統(tǒng)巨頭美團(tuán)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。本文深入探討了抖音如何通過獨(dú)特的戰(zhàn)略和創(chuàng)新模式，在本地生活服務(wù)市場(chǎng)中迅速增長(zhǎng)。
模式越老，越能賺錢！

模式越老，越能賺錢！

索傳統(tǒng)行業(yè)的新機(jī)遇：在數(shù)字化浪潮中，許多人將目光投向了新興項(xiàng)目和創(chuàng)新領(lǐng)域，卻往往忽視了那些看似過時(shí)但依然蘊(yùn)藏巨大潛力的老項(xiàng)目。文章將帶你深入了解為何那些被低估的傳統(tǒng)行業(yè)仍然能夠帶來豐厚的回報(bào)，并通過真實(shí)案例分析，揭示了在這些領(lǐng)域中成功的關(guān)鍵因素。
走過16年，今年雙11變了，走出內(nèi)卷，走向良性循環(huán)

走過16年，今年雙11變了，走出內(nèi)卷，走向良性循環(huán)

探索電商巨變，洞察消費(fèi)新趨勢(shì)。文章詳細(xì)分析了2024年雙11的新變化，從成交額的強(qiáng)勁增長(zhǎng)到平臺(tái)模式的蛻變，從政策紅利的疊加到營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，再到互聯(lián)互通的新局面，揭示了電商行業(yè)如何從無序競(jìng)爭(zhēng)走向有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
利潤(rùn)增長(zhǎng)62倍后，叮咚買菜押注無人車？

利潤(rùn)增長(zhǎng)62倍后，叮咚買菜押注無人車？

在生鮮電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，叮咚買菜以其獨(dú)特的前置倉模式和高效的履約能力脫穎而出。從財(cái)報(bào)的亮眼成績(jī)到無人車配送的內(nèi)測(cè)，文章揭示了叮咚買菜在追求可持續(xù)增長(zhǎng)的道路上所采取的策略和面臨的挑戰(zhàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
SHEIN加碼平臺(tái)化：更重的投入，更卷的競(jìng)爭(zhēng)

SHEIN加碼平臺(tái)化：更重的投入，更卷的競(jìng)爭(zhēng)

在時(shí)尚電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，SHEIN這個(gè)名字越來越頻繁地出現(xiàn)在頭條新聞中。文章深入探討了SHEIN在平臺(tái)化戰(zhàn)略上的新動(dòng)向。從業(yè)績(jī)表現(xiàn)到市場(chǎng)策略，再到上市計(jì)劃的波折，文章揭示了SHEIN在追求增長(zhǎng)和擴(kuò)張的同時(shí)，所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。