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業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書的商業(yè)化沒有標(biāo)準(zhǔn)答案

小紅書的商業(yè)化沒有標(biāo)準(zhǔn)答案

從今年開始，小紅書在商業(yè)化進(jìn)程不斷加速，做了很多不同的嘗試。也積累和迭代了不同的認(rèn)知，如今正在以更進(jìn)取的方式在推進(jìn)自己的獨(dú)特的商業(yè)化。這篇文章，作者研究了小紅書在商業(yè)化層面的動(dòng)作，以及小紅書COO的商業(yè)化對(duì)談，梳理了一些有價(jià)值的觀點(diǎn)，分享給大家。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)用戶增長(zhǎng)，價(jià)值是“道路正確”的唯一標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)戰(zhàn)用戶增長(zhǎng)，價(jià)值是“道路正確”的唯一標(biāo)準(zhǔn)

怎么找到平臺(tái)用戶？怎么讓用戶變得更加活躍？怎么實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)？相信前面這些問題，大多數(shù)同學(xué)都曾經(jīng)遇到過。那么，我們是否可以借助一套方法來找到路徑？本文總結(jié)了一套“用戶魔方”研究體系，一起來看。
通過創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?

通過創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?

用戶增長(zhǎng)一直以來是比較難的一件事，越想用戶增長(zhǎng)，用戶越難增長(zhǎng)，不妨換個(gè)角度思考，打造一個(gè)用戶自增長(zhǎng)系統(tǒng)。本文總結(jié)了如何通過創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)，一起來看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
用戶增長(zhǎng)，消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的制勝關(guān)鍵

用戶增長(zhǎng)，消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的制勝關(guān)鍵

為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)需要不斷吸引新用戶，留住老用戶，從而實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)，拉動(dòng)用戶規(guī)模。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)可以怎么做？