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以叫車軟件為例，說一下高階產(chǎn)品經(jīng)理都是怎么分析問題的
一個高水準(zhǔn)的產(chǎn)品經(jīng)理，總是能夠很清晰的梳理出產(chǎn)品線、明確的知道當(dāng)前最該做什么，抓到問題的核心所在。那么他們是如何分析問題的？
今天我分享下我的方法，我稱為“鏈...
"案例分析"相關(guān)的文章
從這幾個案例入手，學(xué)會設(shè)計APP注冊流程
從注冊這點小事兒上看如何提升細(xì)節(jié)設(shè)計和用戶體驗，希望對一些新入行的童鞋有所幫助。
互聯(lián)時代的產(chǎn)品都離不開：
直白點就是什么樣的環(huán)境下？為哪些人？提供了哪些事...
八個真實的案例，講述互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的生存現(xiàn)狀
最近半年，與很多運(yùn)營朋友交流，我發(fā)現(xiàn)雖然大家遇到的具體問題不同，但本質(zhì)上有很多相似點。
我把這些相似點總結(jié)如下，基本上就是目前運(yùn)營人群的生存現(xiàn)狀，歡迎對號入...
實戰(zhàn)案例：數(shù)據(jù)如何驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化？
流量為王的時代已經(jīng)結(jié)束，精細(xì)化運(yùn)營才是未來的方向?，F(xiàn)在產(chǎn)品迭代速度越來越快，我們必須要學(xué)會用各種工具來輔助我們的決策。在Growth?Hacker里面，如何使用各種工具...
瘋傳的奧秘：病毒式社群傳播的幾個經(jīng)典案例和技巧
不停地組織各種社群分享，精疲力盡，內(nèi)容傳播卻依然像扶不起的阿斗，一直蔫著？
有沒有一種內(nèi)容，可以像病毒一樣在自己的社群中進(jìn)行傳播，每個人主動自發(fā)，就像發(fā)了紅...
以直播類產(chǎn)品為例，產(chǎn)品總監(jiān)如何制定公司2016年的KPI？
“如果你不能用數(shù)據(jù)精確說明他，那么你就沒有真正的了解他”
產(chǎn)品總監(jiān)如果要駕馭一款產(chǎn)品，必須要先掌控其數(shù)據(jù)，掌控產(chǎn)品的各種轉(zhuǎn)化、留存、付費(fèi)等數(shù)據(jù)，然后才能指哪打...
10個案例說明什么是產(chǎn)品模型（6）：生辰與全文總結(jié)
生辰
這個系列好漫長，拖拖拉拉寫了1萬多字。
最后一款產(chǎn)品案例是生辰。認(rèn)識我的人應(yīng)該都知道它，那就不解釋了，也沒法解釋，我至今沒法給生辰下個定義?！吧嫊r器？...
10個案例說明什么是產(chǎn)品模型（5）：攜程周末與攜程周末游
攜程周末
2014年底，攜程高管拉我進(jìn)攜程做周末項目，原因是他們誤聽了市場情報，以為周末會是一個高速崛起的新興市場。我正好在處于沒項目做的青黃不接階段，心想做內(nèi)...
10個案例說明什么是產(chǎn)品模型（4）：蟬游畫報和蟬游攻略
蟬游畫報
蟬游畫報是我2014年做的一款短命APP，兩個月后停止產(chǎn)品維護(hù)，半年后停止內(nèi)容維護(hù)。還好也只開發(fā)了一個月，浪費(fèi)不大。
當(dāng)時的情況是這樣的，好幾個人跟我說，...
10個案例說明什么是產(chǎn)品模型（3）：蟬游記
終于講到蟬游記了。其實我不大愛講它的事兒，因為做膩了，喜新厭舊。
蟬游記2012年創(chuàng)業(yè)時的規(guī)劃，是先用創(chuàng)新的交互方式，降低寫游記的成本，從游記中收集結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，...
創(chuàng)業(yè)為什么失敗了？141家創(chuàng)業(yè)公司總結(jié)的寶貴經(jīng)驗
今天的文章內(nèi)容有點沉重——我們打算跟大家聊聊失敗。關(guān)于成功的方法論有著趨同性，多半與 “天時地利人和” 有關(guān)。而關(guān)于失敗，卻很少有人愿意公開談起——也許因為野獸總是...
10個案例說明什么是產(chǎn)品模型（2）：網(wǎng)易云相冊
我做的第一款A(yù)PP是2011年的“網(wǎng)易云相冊”，除了網(wǎng)易相冊移動端之外，還提供手機(jī)相冊一鍵備份，以及私密的相片群服務(wù)，試圖解決好友間的相片共享。
APP發(fā)布后不溫不火，...