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拆門檻砸天花板，抖音電商玩得挺花
創(chuàng)業(yè)本身沒有問題，但許多人因為未能找到真正的“風口”而失敗。作者通過自己的經(jīng)歷和觀察，強調(diào)了在當前時代，能夠消除房東和自我獲取流量的商業(yè)模式才是真正的風口。
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王媽倒下去，星爺站起來
短劇行業(yè)存在"野路子"和"正規(guī)軍"之間的差距。"王媽"的短劇以快速的劇情反轉(zhuǎn)和獵奇設(shè)定吸引觀眾，而"星爺"的《金豬玉葉》則展現(xiàn)了短劇"正規(guī)軍"的優(yōu)勢。短劇的爆火表明觀眾對于快節(jié)奏、強沖突的內(nèi)容有很大需求。高質(zhì)量短劇和低質(zhì)量短劇各自滿足了不同用戶群體的需求，它們并不構(gòu)成直接競爭關(guān)系。
想賺快錢，就去All in抖音；想把生意做長久，就做私域
做生意有著做生意的邏輯，各個平臺也有；如果用錯了方法，則會導致事倍功半的反饋。這篇文章，作者給大家解決的是選擇的問題：想賺快錢，就去All in抖音；想把生意做長久一點，就去微信。
本地生活大戰(zhàn)：新玩家難逃老手段
本地生活的戰(zhàn)役還在繼續(xù)，抖音、快手和視頻號都在開始向本地生活發(fā)起沖擊，美團、阿里、京東仍是本地生活的幕后玩家。這篇文章，我們來看下，本地生活的新玩家們現(xiàn)在都做得怎么樣了？
王媽“翻車”引群嘲，“打工人”的流量還能吃多久？
"霸總"和"反霸總"兩大熱門題材，迎合了大眾情緒，也直接讓王媽系列短劇出圈。只是"普通觀眾"時代的到來，大眾情緒對內(nèi)容創(chuàng)作和輿論的影響越來越大。"打工人"話題雖然能帶來流量，但也需謹慎對待，否則容易翻車。
現(xiàn)在的短視頻，是越來越糊弄人了
誰還沒有刷過抖音、快手之類短視頻的經(jīng)歷，基本上一刷都是停不下來的節(jié)奏。但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，以前那種短視頻現(xiàn)在已經(jīng)很少了，更多事一些信息繭房類的毫無意義的內(nèi)容。比如說，作者在吐槽的這些。
抖音 vs 小紅書：深入解析兩大平臺的5A營銷模型差異
在營銷領(lǐng)域，有一個經(jīng)典的5A模型。而隨著種草營銷和內(nèi)容電商的興起，抖音和小紅書這兩大內(nèi)容平臺也分別推出了基于5A模型的營銷新理論。這篇文章，我們就來分析一下，為什么5A模型會受到如此多大型平臺的青睞？抖音和小紅書的5A營銷模型又有何不同？
抖音和快手這個618，站用戶還是站商家？
抖音和快手一直以來的發(fā)展路徑都大相徑庭，但這一次618，卻都選擇了降低門檻和加大整治的方法。這一次，為何都相中了同一條路？短視頻平臺的商家，還是要解決新電商平臺的“老問題”？
頭部主播都賣不動了，抖音何去何從？
今年的618，各家的數(shù)據(jù)都不太好。頭部主播的數(shù)據(jù)基本上都跌了啟程以上，一個更關(guān)鍵的趨勢是，貨架電商和直播電商之間競爭的天平，也開始出現(xiàn)了變化。
抖音電商的4萬億要分幾步走？
有人稱，抖音今年的GMV目標已經(jīng)變成了4萬億，并放棄與阿里的對比，全面轉(zhuǎn)向?qū)W習拼多多。這篇文章，作者帶我們梳理抖音電商的整個步驟，希望對大家有用。
