業(yè)界動(dòng)態(tài) 華為戰(zhàn)略方法論:BLM模型之戰(zhàn)略意圖 對(duì)于任何一家企業(yè)而言,即使沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,但戰(zhàn)略意圖一般是必不可少的,明確的戰(zhàn)略意圖能夠幫助我們從低谷邁向成功。本文以華為戰(zhàn)略方法論:BLM模型之戰(zhàn)略意圖展開(kāi)分析,一起來(lái)看看吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 3年BLM模型中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 BLM 戰(zhàn)略篇「戰(zhàn)略意圖」 編輯導(dǎo)語(yǔ):戰(zhàn)略制定是企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)中非常重要的環(huán)節(jié),本篇文章介紹了戰(zhàn)略篇中的戰(zhàn)略意圖,講解了戰(zhàn)略規(guī)劃的主要工具BLM模型,推薦想要學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定的群體閱讀... 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 3年中級(jí)戰(zhàn)略意圖