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座艙產(chǎn)品思考——從感官表現(xiàn)到行為場(chǎng)景感受

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目前影響客戶新能源汽車的購(gòu)買決策因素之一便是座艙產(chǎn)品的智能化，而由特斯拉引入中控大屏這一簡(jiǎn)化操作后，軟件定義汽車的理念已經(jīng)深入人心，各大汽車廠家座艙產(chǎn)品基本上趨于同質(zhì)化，進(jìn)入了堆砌功能的階段，本文從產(chǎn)品角度聊聊座艙產(chǎn)品的構(gòu)建思路。
企業(yè)持續(xù)盈利的四個(gè)關(guān)鍵

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如何確保企業(yè)不僅生存下來還能持續(xù)盈利？這篇文章揭示了一些成功企業(yè)所共有的四大關(guān)鍵要素。從深挖品牌理念到找到獨(dú)特的商業(yè)落點(diǎn)，再到精準(zhǔn)定位客群真相和提高運(yùn)營(yíng)效率，這些策略聽起來簡(jiǎn)單，但執(zhí)行起來卻需要精細(xì)的操作和深入的思考。那么，你的企業(yè)有沒有觸及到這些方面呢？讓我們一起深入探討。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
STP模型，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要熟練掌握的分析框架

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每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在開始之初，面臨的最重要的問題就是方向性問題。本文介紹了STP分析框架，即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品定位，幫助創(chuàng)業(yè)者找到正確的方向，做出差異化產(chǎn)品和服務(wù)。
營(yíng)銷推廣
STP市場(chǎng)細(xì)分定位，打造爆款產(chǎn)品的第一步

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市場(chǎng)定位是企業(yè)成功一個(gè)極為關(guān)鍵的因素，在產(chǎn)品或服務(wù)與市場(chǎng)需求之間建立紐帶，可以更好地滿足消費(fèi)者的需求。使用STP法可以幫助企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)、選擇定位，從而帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信賴和支持。以下將介紹STP法的細(xì)節(jié)和作用。
產(chǎn)品經(jīng)理
初創(chuàng)產(chǎn)品如何做產(chǎn)品定位？

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對(duì)初創(chuàng)產(chǎn)品來說，直接定義“絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力”會(huì)導(dǎo)致大量耦合，我們更應(yīng)該做的是做出對(duì)生態(tài)位的定義，最大限度發(fā)揮“相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力”的優(yōu)勢(shì)。 寫在前面 “如何與行業(yè)領(lǐng)頭羊競(jìng)爭(zhēng)？”這...