"工具類(lèi)產(chǎn)品"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
?工具必死？其實(shí)工具類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)

?工具必死？其實(shí)工具類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)

付費(fèi)閱讀、知識(shí)社群、碎片化學(xué)習(xí)……隨著這些關(guān)鍵詞的頻繁出現(xiàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)似乎開(kāi)啟了新的一輪創(chuàng)業(yè)周期，吸引著無(wú)數(shù)后來(lái)者入場(chǎng)。然而與此同時(shí)，另一種聲音卻不斷打消著人們...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
向社交、電商、內(nèi)容演進(jìn)，傳統(tǒng)工具類(lèi)產(chǎn)品該如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？

向社交、電商、內(nèi)容演進(jìn)，傳統(tǒng)工具類(lèi)產(chǎn)品該如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？

無(wú)論是從工具性產(chǎn)品向內(nèi)容或多元化的社交平臺(tái)演進(jìn)，還是基于龐大的用戶(hù)群體開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式尋求盈利點(diǎn)，這些已經(jīng)在商業(yè)化道路上初見(jiàn)成效的企業(yè)都為工具類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司給出...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么說(shuō)工具型產(chǎn)品進(jìn)入了下半場(chǎng)？

為什么說(shuō)工具型產(chǎn)品進(jìn)入了下半場(chǎng)？

工具的下半場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始，但只屬于深度契合用戶(hù)認(rèn)知的平臺(tái)。 在剛剛過(guò)去的2016年年末，美圖香港上市。墨跡天氣也要上創(chuàng)業(yè)板了，再往前的獵豹美國(guó)上市。回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“億級(jí)俱樂(lè)部”成員墨跡天氣VS美圖，工具類(lèi)產(chǎn)品變現(xiàn)的“窄門(mén)”在哪兒？

“億級(jí)俱樂(lè)部”成員墨跡天氣VS美圖，工具類(lèi)產(chǎn)品變現(xiàn)的“窄門(mén)”在哪兒？

最殘酷的現(xiàn)實(shí)是，你在找窄門(mén)，巨頭也在找窄門(mén)，你想找的是從工具到社區(qū)再到平臺(tái)的逆襲之路，巨頭想的是從一個(gè)平臺(tái)到另一個(gè)平臺(tái)的飛升之道。 “你們要進(jìn)窄門(mén)。因?yàn)橐綔?..
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
提高工具類(lèi)產(chǎn)品的使用頻率：做資訊和做社區(qū)兩條路

提高工具類(lèi)產(chǎn)品的使用頻率：做資訊和做社區(qū)兩條路

前陣子面試的時(shí)候，面試官提出了一個(gè)問(wèn)題：如何提高工具類(lèi)產(chǎn)品的使用頻率？其實(shí)之前沒(méi)有深入想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)匆忙之下，提供了做相關(guān)資訊這條思路，并順著這條路說(shuō)了...
分析評(píng)測(cè)
工具類(lèi)產(chǎn)品的典型玩法？女性健康A(chǔ)PP“大姨嗎”和“美柚”競(jìng)品分析

工具類(lèi)產(chǎn)品的典型玩法？女性健康A(chǔ)PP“大姨嗎”和“美柚”競(jìng)品分析

本汪性別男，出于習(xí)慣平時(shí)喜愛(ài)研究各類(lèi)APP。碰巧最近一個(gè)關(guān)系不錯(cuò)但是得了選擇困難癌的妹紙問(wèn)我，大姨嗎和美柚兩款女性健康A(chǔ)PP她選哪款好？本著女性之友的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?..
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的理解

產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的理解

項(xiàng)目管理，任務(wù)管理是一個(gè)已經(jīng)被各個(gè)產(chǎn)品玩爛了的概念，但是玩爛了并不意味著玩好了~即便是目前的網(wǎng)絡(luò)上充斥著各式各樣的這類(lèi)工具，每個(gè)工具都有著自己的側(cè)重點(diǎn)，但是...