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關(guān)于MIUI7批判 我們有一種病態(tài)思維
昨天有朋友讓我寫寫MIUI7，一定要批判的角度。這被我拒絕了。不是小米不值得批判，事實上我一直在思考小米成長的軌跡與規(guī)律。但我不喜歡為批判而批判，它其實考驗著我們...
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硬件廠商自養(yǎng)“黃?！边€能玩多久
如何要票選天朝第一“神獸”，必是黃牛莫屬。黃牛常出沒于火車站、汽車站、電影院以及各類產(chǎn)票的地方，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，稀缺產(chǎn)品的品類增多，黃牛涉足的領(lǐng)域也隨之而...
林斌：小米“爆款電商”的四項原則
【導(dǎo)讀】偶爾有些業(yè)界朋友問我，“小米網(wǎng)怎么成長這么快？你們營銷是怎么做的？”雖然小米的營銷是不錯，但小米網(wǎng)的成功主要真不是靠營銷。
前幾天，我在成都參加了一場...
46張高清海報告訴你如何做粉絲營銷
從一家創(chuàng)業(yè)型公司到成為中國國產(chǎn)智能手機(jī)巨頭，小米是如何做到五年飛速發(fā)展？也許下面的46張圖能告訴我們答案！這46張圖是從小米《參與感》這本書中提煉出來的精華。讀...
小米白手起家搞定校園市場的3個步驟
我有一直專注在營銷領(lǐng)域，所推廣的產(chǎn)品都是APP，但我并不覺得自己就只能干的了推廣APP的活兒。也許是淺薄的理解，始終認(rèn)為營銷是最有可能自由跨界的職能之一了。
我們?nèi)?..
雷軍：米粉節(jié)背后的冷思考
小米2015年米粉節(jié)落幕，據(jù)統(tǒng)計，米粉節(jié)總支付金額突破20.8億元，售出手機(jī)211萬臺。小米公司成功挑戰(zhàn)了“單一網(wǎng)上平臺24小時銷售手機(jī)最多”的吉尼斯世界紀(jì)錄。這次挑戰(zhàn)由世...
聯(lián)合創(chuàng)始人揭秘：小米不花一分錢把用戶做到10000萬的秘密
“參與感三三法則”是小米不花廣告，但做出一個千億級品牌的核武器。很多公司做社會化媒體，就靠一招：病毒營銷。小米內(nèi)部不說病毒營銷，但每次都能制造病毒級的傳播，就...
昨天的騰訊，今日的小米
摘要 : 小米在硬件領(lǐng)域仿佛進(jìn)入了無人之境，瘋狂開疆?dāng)U土的背后，不由得讓人想起了當(dāng)年的騰訊。
今年的米粉節(jié)，小米再次創(chuàng)造了一個20億銷量神話，雖然其中不乏黃牛的...
蘋果小米榮耀是如何運營粉絲節(jié)的？
三家不同文化的公司，是如何輸出自己的粉絲文化的？
每年9月是蘋果發(fā)布新iPhone的固定時間段，這個在國內(nèi)被戲稱為“科技界春晚”的發(fā)布會算得上最有分量的“粉絲節(jié)”；在...
小米五周年，雷軍說，未來五年會是行業(yè)最慘烈的五年
4月6日，小米科技CEO雷軍發(fā)布內(nèi)部郵件，回顧了5年以來的征程。雷軍回顧了過去三年時間，小米創(chuàng)造的成績：市場份額，國內(nèi)第一，全球第五，并且引述了美國時代周刊最近...
解密小米：意外的“失敗”
【導(dǎo)讀】沒有誰能一直成功，關(guān)于小米，我們總是看到它大殺四方，急速擴(kuò)張的一面，卻對它那些失敗或者說不夠成功的一面不太了解。我們除了知道它是怎么贏的，更應(yīng)該知道...
