個人隨筆 在紅海賽道 6 年做到 1.5 億 ARR,ClickUp 做對了什么? 國際 SaaS 領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)并不容易,而這篇文章里的主角 ClickUp,卻實現(xiàn)了不錯的增長,這背后是哪些因素在驅(qū)動?本文作者就拆解了 ClickUp 的成功原因,一起來看。 Teddy Chan ClickUpPMF創(chuàng)業(yè)
個人隨筆 十年經(jīng)驗總結(jié):不同類型國際 SaaS 公司的組織架構(gòu)設(shè)計 在創(chuàng)業(yè)過程中,不同類型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可能都會面臨不知如何配置團(tuán)隊、搭建組織架構(gòu)的問題,這篇文章里,作者就結(jié)合自身經(jīng)驗,談了談不同類型的國際SaaS創(chuàng)業(yè)公司的組織架構(gòu)設(shè)計,一起來看。 Teddy Chan PLG創(chuàng)業(yè)國際SaaS
產(chǎn)品設(shè)計 國際SaaS | 產(chǎn)品設(shè)計,要追求用戶滿足 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品設(shè)計要建立在追求用戶滿足的目標(biāo)上,好的產(chǎn)品設(shè)計可能并沒有過于復(fù)雜的設(shè)計,而是抓住用戶需求設(shè)計出更成功的產(chǎn)品。本文作者分享了有關(guān)國際SaaS產(chǎn)品設(shè)計... Leam 1年初級國際SaaS
產(chǎn)品運(yùn)營 國際 SaaS 最佳實踐分享:如果你想年薪百萬,請先做到人效百萬 編輯導(dǎo)語:對一個公司來說,人數(shù)多便代表發(fā)展好嗎?其實不然,對于國際 SaaS 公司來說,更應(yīng)該看重人效(ARR/員工數(shù)),而非人數(shù)。本文作者以 Expensify 為例,分享了... Teddy Chan 2年人效初級
產(chǎn)品設(shè)計 如何低成本快速驗證國際 SaaS 產(chǎn)品可行性? 編輯導(dǎo)語:在做國際SaaS產(chǎn)品時,可能會遇到諸如語言、法律法規(guī)、團(tuán)隊溝通的問題,在作者看來,其中會面臨到的最大問題其實是,在做國際SaaS時很難獲取到客戶的反饋。那... Teddy Chan 2年初級國際SaaS
產(chǎn)品設(shè)計 很多你看不上眼的功能,卻成就了一家又一家國際 SaaS 獨(dú)角獸 編輯導(dǎo)語:對于國內(nèi)的SaaS公司來說,盈利似乎是一件很難的事情。然而,在國際SaaS領(lǐng)域,只要把一款產(chǎn)品,甚至只是一個功能做到極致,盈利并不困難。在這篇文章里,作者... Teddy Chan 2年初級國際SaaS