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重新理解「價格戰(zhàn)」:傷人傷己但欲罷不能

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作為商業(yè)競爭中常用的手段之一,價格戰(zhàn)一直備受大家青睞,不少公司也是在自身占據(jù)優(yōu)勢的情況下,主動發(fā)起價格戰(zhàn)逼迫對方讓步。但價格戰(zhàn)屬于“傷敵一千自損八百”的招數(shù),這種情況下,為什么公司還要主動發(fā)起?以及,有后遺癥嗎?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造成功的商業(yè)模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造成功的商業(yè)模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一次性項目,而是一個持續(xù)的過程。怎么去理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?這篇文章里,作者介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程、與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展未來,一起來看看本文的分享。
數(shù)據(jù)分析
電商產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注的5大運營指標(biāo)

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電商平臺百家爭鳴,以數(shù)據(jù)出發(fā)的運營思維越來越常被提倡,身為電商平臺的 PM ,你是否有完整掌握所有重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)了呢?今天和大家分享電商平臺都應(yīng)該要注重的 5 大數(shù)據(jù)指標(biāo):流量、轉(zhuǎn)化、用戶、商品、風(fēng)險控管。 數(shù)據(jù)指標(biāo)的重點一直都不在于數(shù)據(jù)本身,更重要的是了解這些數(shù)據(jù)思維可以延伸出的行動計劃,因此這篇也著重分享產(chǎn)品經(jīng)理可以如何從這些角度切入并有所行動。