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微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇：暢談創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力
陸奇，微軟全球執(zhí)行副總裁。他畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，后于卡耐基梅隆大學(xué)獲計算機科學(xué)博士學(xué)位。他曾在多個著名機構(gòu)任研究員，后加盟雅虎?，F(xiàn)任職于微軟，是外資科技公司中職...
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華為是如何創(chuàng)新的？
華為是一家創(chuàng)新型的企業(yè)嗎？前不久，歐洲一家通信制造商的高管在一個非正式場合這樣講道：過去20多年全球通信行業(yè)的最大事件是華為的意外崛起，華為以價格和技術(shù)...
不以“成本效率”為目的的O2O創(chuàng)新都是耍流氓
2015年死了不少O2O創(chuàng)業(yè)公司，而即將到來的2016年還會繼續(xù)掛掉一批茍延殘喘的O2O創(chuàng)業(yè)公司。高頻業(yè)務(wù)的規(guī)模越大虧得越多，幾十萬單一天聽上去很美好，但每單虧個十塊八塊...
前51.com副總裁王武佳：一切偉大的創(chuàng)造來源于行業(yè)間的相互借鑒模仿|2015產(chǎn)品運營大會演講實錄
12月19日，在起點學(xué)院和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合主辦的《2015產(chǎn)品運營年終大會》上，“云幕后”創(chuàng)始人，前中國最大社交網(wǎng)站51.com產(chǎn)品副總裁@王武佳說，一切偉大的創(chuàng)造，并不...
從博客與微博的區(qū)別，談社交創(chuàng)新
時至今日，微博依然是很多社交產(chǎn)品爭相參考模仿的對象，很多人叫囂著自己的產(chǎn)品是“圖片版”微博、“視頻版”微博、“語音版”微博，乃至于大家對微博本身的解釋都變得有些模...
透過App，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的創(chuàng)始人最缺這三種能力
體驗了各種各樣的App，也順便認識了各種各樣的CEO兼產(chǎn)品經(jīng)理。接觸下來發(fā)現(xiàn)真正有空杯心態(tài)的不多，能夠?qū)Ｗ⒌母巧僦稚佟?這其中，在很多與核心目標無關(guān)的“虛假工作...
【人人圓桌】20期招募：打屎那個產(chǎn)品經(jīng)理
手機上的應(yīng)用越來越多，但是人機交互指南卻一直每個平臺只有一份，但這好像并不能妨礙喜歡創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)理的奇思妙想，所以市面上出現(xiàn)了很多奇怪的應(yīng)用，好像就為了和你...
移動設(shè)計：體驗、交互和創(chuàng)新之精髓
早在2011年設(shè)計大牛Luke W就提出了“Mobile First”的設(shè)計理念，也就是現(xiàn)在幾乎每個人都掛在嘴邊的“移動優(yōu)先”。
移動優(yōu)先的設(shè)計策略將使產(chǎn)品擁有高度任務(wù)驅(qū)動的體驗。用...
創(chuàng)新是場接力賽，公司內(nèi)該如何交棒才能在起跑線和終點線上“雙贏”
編者注：本文由號稱“創(chuàng)新院長”的Jeff DeGraff發(fā)表在LinkedIn上，中文版由天地會珠海分舵進行編譯。
創(chuàng)新是場接力賽
與其說創(chuàng)新是一場曠日持久的馬拉松或者是一場以速度...
華盛頓郵報做媒體界Uber，變革再起
說起Uber的成功，不僅僅只是因為它打造了一個縱橫全球市場的打車平臺，更多的是因為它創(chuàng)造了一個偉大的Uber商業(yè)模式。如今在教育、電商等眾多領(lǐng)域都在開始流行Uber商業(yè)...
王者匠心：真正的創(chuàng)新歸于對人性的探索
在人類進步的歷史長河中,會有一些特殊的人物降臨人間,其生命的刻度在時光的長河中也許只是短短一瞬,但是會讓整個人類歷史突然加速到一個新的時代。列奧納多·達芬奇就是...
