產(chǎn)品運營 如何搭建會員體系——以網(wǎng)易云音樂、滴滴出行等為例 很多產(chǎn)品都會做會員成長體系,產(chǎn)品為什么要做會員體系以及該如何搭建呢?本文以網(wǎng)易云音樂、滴滴出行等為例,探討相關(guān)思路,希望對你有所啟發(fā)。 劉忠堯 會員成長體系會員積分搭建思路
個人隨筆 26萬“超級用戶”貢獻35.4億,扭虧為盈的江南布衣憑的是什么? 近年來由于市場的變化,行業(yè)競爭加劇,很多企業(yè)都面臨增長的困境,然而在這種情況下,江南布衣竟然交了優(yōu)秀答卷?這是為什么呢?又憑什么呢?接著往下看關(guān)于扭虧為盈的江南布衣的相關(guān)內(nèi)容叭! 晏濤三壽 會員成長體系江南布衣用戶運營
產(chǎn)品運營 詳解私域流量運營中會員成長體系搭建策略 編輯導語:私域流量這個詞已經(jīng)火了較長一段時間了,這也是各大企業(yè)在激烈競爭的賽道。本文作者對私域有著獨特的見解,本篇文章詳細地講解了私域流量運營過程中如何正確... Pai爺運營 2年會員成長體系初級
分析評測 拼多多:為何不做會員成長體系和積分體系? 作為資深剁手黨和新人產(chǎn)品,平時少不了買買買,在這買買買的過程中,也會思考產(chǎn)品這么做的意義。現(xiàn)市場上默認的電商三巨頭:淘寶、京東、拼多多也是有諸多相同點與不同... 邊岸 2年會員成長體系拼多多
產(chǎn)品設計 實例簡析:網(wǎng)貸產(chǎn)品會員成長體系 會員成長體系需要不斷的完善和補充,相較而言大平臺的會員成長體系內(nèi)容更加的豐富,具有分析和學習的價值,所以本次的分析對比我們選擇頭部的網(wǎng)貸平臺進行分析。 為了... com_xd 3年中級會員成長體系