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信用卡客戶經(jīng)營之會員體系
半年信用卡的增量新戶申請，大部分都集中在新一線、北上廣深等城市，而由于各種因素的考慮，目前大多數(shù)銀行將重心轉移到如何盤活存量客上面。下面的這篇文章是筆者整理分析的關于信用卡客戶經(jīng)營之會員體系的相關內(nèi)容，大家一起接著往下看看吧！
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建立更深度的會員體系，是用戶精細化運營的關鍵
當下，用戶運營迎來了新的發(fā)展方向，品牌方、企業(yè)側都需要做好精細化的用戶運營。這其中，會員體系的建立和完善或許是至關重要的環(huán)節(jié)。一起來看看本文的解讀。
云盤產(chǎn)品量化分析系列（1）：會員權益體系的量化分析
如何做好會員權益體系的量化分析？這篇文章里，作者結合百度網(wǎng)盤等具體產(chǎn)品案例，對會員權益體系的量化分析步驟進行了詳細拆解和總結，感興趣的同學，就一起來看看吧。
云盤付費會員體系分析（2）：3種聯(lián)合會員模式對比
聯(lián)合會員不同形式最大的差別來自“消費心智，本文對3種聯(lián)合會員模式進行對比分析，希望對你有所幫助。
云盤付費會員體系分析：“會員”與“高價值權益卡”
如今，會員卡已經(jīng)成為了各大廠商的一大產(chǎn)品之一，那么云盤產(chǎn)品的會員體系該如何操作？本文就云盤付費會員體系進行分析，從“會員”與“高價值權益卡”兩個角度出發(fā)，闡述相關內(nèi)容。
會員體系設計大公開：6種主流產(chǎn)品會員體系全方位解析
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一文講透會員本質(zhì)及實操
互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代，用戶爭奪成為了當下的共識。會員運營則是目前維護存量用戶，提升用戶生命周期整體價值的有效手段。本文將從會員的本質(zhì)，及如何構建一套科學合理的會員體系等方面，來講講會員體系到底怎么回事。
用戶體系深度對標調(diào)研——有圖有真相！
在用戶運營中，用戶體系搭建的這一話題是必然要討論的話題之一，那么，怎樣才能搭建適合企業(yè)自己的用戶成長體系呢？這篇文章里，作者結合八角行為分析法等理論、以及三大品牌的會員體系的調(diào)研結果，對用戶體系搭建發(fā)表了他的總結和看法，一起來看。
存活率不足30%的餐飲行業(yè)，如何建設會員體系大幅提升復購丨專題研究
餐飲品牌搭建起自己的會員體系，是業(yè)內(nèi)商家常采用的提高客群復購的方式之一。本文作者以麥當勞、海底撈、喜茶、混果汁為例，從拆解視角，盤點了餐飲行業(yè)會員體系的構建，一起來看一下吧。
途家VS木鳥，淺談用戶成長體系中的會員體系
對于互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，用戶成長體系可以說是隨處可見，其中會員體系是運營這通過數(shù)據(jù)洞察分析，給用戶制定的一套圈層規(guī)則。本文作者作者從途家民宿、木鳥民宿這兩個民宿預訂平臺的會員體系出發(fā)，對兩大平臺的會員運營策略進行了梳理，一起來看一下吧。
