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要想做好會員運營,就要洞察人性,利用人性弱點打造會員體系

要想做好會員運營,就要洞察人性,利用人性弱點打造會員體系

會員制度通過深入理解用戶心理和行為,激發(fā)用戶參與欲望,建立信任與忠誠度。拼多多的月卡等會員策略巧妙地利用用戶心理,通過游戲化手段激發(fā)用戶內(nèi)在動力,持續(xù)推動用戶活躍度。本文可以指導(dǎo)產(chǎn)品運營者洞悉人性,善用弱點,摸清會員經(jīng)營的底層邏輯,從而構(gòu)建穩(wěn)健的會員體系。
產(chǎn)品運營
透視木途美會員精細(xì)化運營:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定未來格局

透視木途美會員精細(xì)化運營:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定未來格局

現(xiàn)在,民宿預(yù)訂平臺都在積極做好精細(xì)化運營動作,一方面搭建留存用戶的“抓手”,做好相應(yīng)的會員服務(wù),在會員服務(wù)之外,則專注于平臺內(nèi)容,利用好內(nèi)容來吸引用戶預(yù)訂、提升會員等級。一起來看看本文的拆解和分析吧。
產(chǎn)品設(shè)計
京東會員成長體系設(shè)計 | 如果我是京東產(chǎn)品經(jīng)理,我會如何設(shè)計會員體系

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許多企業(yè)都會搭建相應(yīng)的會員體系來提升用戶留存,提高用戶的活躍,提高用戶變現(xiàn)。那么怎么做呢?這篇文章里,作者基于京東免費會員體系,對會員體系的搭建做了較為系統(tǒng)性的梳理,一起來看看,或許會對想了解會員體系的同學(xué)有所幫助。