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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
Data Dollars Deals:為什么你在講策略,員工覺得你在吹牛

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管理者在向員工提出策略和愿景時(shí),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)員工們并不“買賬”,那么這背后的原因在哪里?或許管理者可以自查一下,所提出的策略,是否真的有可行的路徑和明確的目標(biāo)。至于怎樣才能形成一個(gè)及格的策略?不妨來看看作者的總結(jié)。
結(jié)合一個(gè)小故事,探討中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值

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在前些年,中臺(tái)這一概念十分火爆,那么,究竟什么是中臺(tái)呢?中臺(tái)誕生的意義和價(jià)值又體現(xiàn)在何處?這篇文章里,作者結(jié)合一個(gè)小故事,對(duì)中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值進(jìn)行了探討,一起來看一下。
探討用戶體驗(yàn)與商業(yè)化發(fā)展的平衡

探討用戶體驗(yàn)與商業(yè)化發(fā)展的平衡

在數(shù)字時(shí)代,用戶體驗(yàn)和商業(yè)化不再是對(duì)立的概念。事實(shí)上,它們之間的關(guān)系變得更加緊密,互相影響。在全球競爭激烈的市場中,平衡好用戶體驗(yàn)和商業(yè)化是關(guān)鍵,因?yàn)橐粋€(gè)出色的用戶體驗(yàn)通常是成功商業(yè)化的前提。本文將探討如何達(dá)到這一平衡。
職場攻略
消費(fèi)產(chǎn)品工作如何運(yùn)用王興十二字領(lǐng)導(dǎo)訣?

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美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾把“想清楚,講明白,聽得懂,做到位”這四點(diǎn)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的12字訣,適用于企業(yè)經(jīng)營中。那么消費(fèi)產(chǎn)品工作如何運(yùn)用王興十二字領(lǐng)導(dǎo)訣?作者總結(jié)了幾點(diǎn),希望對(duì)你有所啟發(fā)。
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面對(duì)復(fù)雜環(huán)境,企業(yè)更加需要科學(xué)運(yùn)營

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面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)更加需要找到適合自身的戰(zhàn)略方向,科學(xué)經(jīng)營。那么,如果經(jīng)營者想科學(xué)地經(jīng)營一家企業(yè),可以遵循哪些步驟?又有哪些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是可以被借鑒的?本篇文章里,作者發(fā)表了他的見解,一起來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
愛恨交錯(cuò)的“三國殺”——企業(yè)里的市場、運(yùn)營(推廣)和銷售

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編輯導(dǎo)讀:市場、運(yùn)營和銷售是每個(gè)公司的三大基礎(chǔ)部門,這三個(gè)部門互相獨(dú)立又互相協(xié)助,共同促進(jìn)公司良性發(fā)展。本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)這三個(gè)部門展開分析,希...
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陳春花:一個(gè)企業(yè)能活多久,關(guān)鍵看是否抓住了這3個(gè)核心點(diǎn)

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閱讀本文前,請(qǐng)先思考:經(jīng)營企業(yè)中最常見的三個(gè)錯(cuò)誤是什么?怎樣從三個(gè)核心問題判斷一個(gè)企業(yè)是不是可以活得很久?企業(yè)如何在價(jià)值創(chuàng)造中有所作為? 我平時(shí)在做經(jīng)營這個(gè)...
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創(chuàng)業(yè)公司難逃的五大致命誤區(qū),快來看看有你沒!

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本文作者將向你闡述了企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一些致命誤區(qū)。 一、資源分散 近日,阿里巴巴成立達(dá)摩院,投入1000億作為未來三年的科技研發(fā)費(fèi)用(平均每年50億美元)...