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長篇干貨：5類10款現(xiàn)象級產(chǎn)品，帶你了解產(chǎn)品生命周期那些事

本文通過對5大類10款現(xiàn)象級產(chǎn)品的復(fù)盤，講述一款產(chǎn)品在它的生命周期各個階段產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運營應(yīng)該注意哪些事，并通過這10款產(chǎn)品的迭代引出關(guān)于一切產(chǎn)品皆社交的思考。...

記小憶

產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品迭代案例分析

產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品MVP迭代陷阱：新產(chǎn)品死亡循環(huán)

要避免陷入產(chǎn)品死亡循環(huán)的陷阱，一定要抑制住開發(fā)新功能沖動，在做任何產(chǎn)品的改動之前都要考慮核心問題。精益創(chuàng)業(yè)的方法論被很多人奉為圭臬，產(chǎn)品快速推出，根據(jù)用戶...

藍(lán)狐筆記

MVP 產(chǎn)品迭代

數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品迭代策略：以用戶增長為目標(biāo)

資本寒冬下，大家都在談增長，DAU（日活躍用戶數(shù)）似乎已經(jīng)成為企業(yè)和媒體描述產(chǎn)品增長的標(biāo)配指標(biāo)。然而，單獨的DAU增長能否成為產(chǎn)品的護(hù)身符？要想實現(xiàn)長久穩(wěn)定的用戶...

GrowingIO

DAU 產(chǎn)品迭代案例分析

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品迭代：產(chǎn)品改版衡量的一套系統(tǒng)化的方法

本文主要內(nèi)容分為四個部分：第一部分是分享我個人對產(chǎn)品和產(chǎn)品迭代的看法；第二部分會給大家分享為什么要堅持衡量每次產(chǎn)品的迭代；第三部分是本文的主題內(nèi)容“如何做產(chǎn)品...

諸葛io

產(chǎn)品衡量產(chǎn)品迭代案例分析

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品迭代上線后，如何做好版本review

看到各類文章告訴產(chǎn)品新人競品調(diào)研如何做，需求評審如何做，怎樣寫一份合格的PRD…好像沒怎么看到過來人聊一聊版本review應(yīng)該如何做。雖然我也是一個產(chǎn)品新人，但...

產(chǎn)品CiCi

review 產(chǎn)品迭代

產(chǎn)品經(jīng)理

請把“產(chǎn)品經(jīng)理”這后面的“經(jīng)理”兩個字去掉！

產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)人身處的卻是“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”的“產(chǎn)品執(zhí)行”，行業(yè)成熟度上就差了不是一個level，產(chǎn)品管理和產(chǎn)品執(zhí)行更是相差了整整一個“經(jīng)理級”辣么遠(yuǎn)… 前兩天，在知...