"產(chǎn)品策劃"相關(guān)的文章
如何做需求分析

如何做需求分析

本文通過(guò)一個(gè)具體的返利項(xiàng)目案例，詳細(xì)介紹了從項(xiàng)目背景理解到需求澄清、分類(lèi)、優(yōu)先級(jí)排序、方案設(shè)計(jì)及評(píng)審的全過(guò)程。通過(guò)系統(tǒng)的需求分析方法，確保項(xiàng)目能夠真正解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶滿意度。
職場(chǎng)攻略
按這樣做產(chǎn)品策劃方案，運(yùn)營(yíng)輕松轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理！

按這樣做產(chǎn)品策劃方案，運(yùn)營(yíng)輕松轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理！

運(yùn)營(yíng)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)處下手？不妨從寫(xiě)好一份產(chǎn)品功能策劃報(bào)告開(kāi)始。本文總結(jié)了運(yùn)營(yíng)如何寫(xiě)好一份產(chǎn)品功能策劃報(bào)告的思路，希望對(duì)你轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品系列（四）：聊聊產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品系列（四）：聊聊產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：講了產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作流程、用戶需求分析、可行性分析后，我們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)更加了解；本篇文章作者從產(chǎn)品出發(fā)，詳細(xì)的介紹了產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我們...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
做產(chǎn)品，不要忘了產(chǎn)品的“度”

做產(chǎn)品，不要忘了產(chǎn)品的“度”

產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有“度”，這個(gè)“度”分為產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩個(gè)層面，每個(gè)層面上都有很多產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題。 首先說(shuō)說(shuō)什么是產(chǎn)品的度，套用管理學(xué)的一句話： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
關(guān)于產(chǎn)品策劃：行為特征（二）

關(guān)于產(chǎn)品策劃：行為特征（二）

上一章我們講到，作為產(chǎn)品經(jīng)理可以直接對(duì)用戶的行為傾向進(jìn)行分析，使用成長(zhǎng)經(jīng)歷、價(jià)值觀以及數(shù)據(jù)加以佐證分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)。使用行為傾向作為分類(lèi)的依據(jù)，每一個(gè)群體對(duì)產(chǎn)品的...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
電商營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃——預(yù)約搶購(gòu)

電商營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃——預(yù)約搶購(gòu)

本文介紹了三種典型的預(yù)約搶購(gòu)方式，通過(guò)對(duì)比正常購(gòu)買(mǎi)流程，對(duì)比第三方平臺(tái)與自有平臺(tái)，以及如何通過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品優(yōu)化的效果，并在某些產(chǎn)品細(xì)節(jié)給出了個(gè)人的解決方案，...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
策劃產(chǎn)品型事件營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：找對(duì)點(diǎn)、選對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)媒體

策劃產(chǎn)品型事件營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：找對(duì)點(diǎn)、選對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)媒體

洗衣機(jī)立硬幣事件，對(duì)于策劃事件營(yíng)銷(xiāo)有哪些啟示？ 最近看了一個(gè)年輕人在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的洗衣機(jī)上用硬幣擺起了造型的視頻，這個(gè)年輕人就是人稱“力學(xué)哥”的網(wǎng)紅，看罷視頻當(dāng)時(shí)...
產(chǎn)品經(jīng)理
１個(gè)想法３個(gè)建議：偏向于行業(yè)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)

１個(gè)想法３個(gè)建議：偏向于行業(yè)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)

俗話說(shuō)隔行如隔山，雖然我有這些想法和建議，但是每個(gè)行業(yè)都需根據(jù)自有特性去運(yùn)營(yíng)，去做產(chǎn)品。 半個(gè)月前，和商務(wù)同事一起做了一次分享，主題是聊一聊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療那些事...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的“產(chǎn)品建設(shè)三步驟”如何運(yùn)用？

產(chǎn)品經(jīng)理的“產(chǎn)品建設(shè)三步驟”如何運(yùn)用？

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，需要注意的是要關(guān)注用戶的顯性需求、隱性需求、即時(shí)需求和長(zhǎng)久需求。然而這個(gè)道理大家誰(shuí)都懂，但是懂了這個(gè)道理未必能做好產(chǎn)品，未必能成為優(yōu)秀的產(chǎn)...