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4年產(chǎn)品工作總結(jié)|想清楚這3個(gè)問(wèn)題,讓你從普通到優(yōu)秀

4年產(chǎn)品工作總結(jié)|想清楚這3個(gè)問(wèn)題,讓你從普通到優(yōu)秀

筆者將這4年產(chǎn)品工作的所思,所悟,所得進(jìn)行總結(jié),歸根結(jié)底知識(shí)回答這三個(gè)問(wèn)題:關(guān)于學(xué)習(xí)成長(zhǎng),關(guān)于交流分享,關(guān)于職場(chǎng)選擇。希望分享的內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品新人們有所幫助,也希...
產(chǎn)品經(jīng)理
八年老司機(jī)總結(jié)了產(chǎn)品工作的5大神坑

八年老司機(jī)總結(jié)了產(chǎn)品工作的5大神坑

本文作者將以自己的切實(shí)經(jīng)歷來(lái)給大家介紹幾個(gè)常見(jiàn)的坑,同時(shí)介紹下如何搞定這些神坑,讓自己真正做些有價(jià)值的事情。 剛做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,總喜歡跟一些所謂的前輩來(lái)請(qǐng)...
產(chǎn)品經(jīng)理
做好向上管理,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的五點(diǎn)

做好向上管理,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的五點(diǎn)

作為一個(gè)有志改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理,請(qǐng)務(wù)必記得,向上管理是你非常值得去修煉的學(xué)問(wèn),這不是溜須拍馬,也不是厚黑學(xué)。 如果用一個(gè)詞來(lái)形容產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位,那一定是苦...
產(chǎn)品經(jīng)理
如何評(píng)判產(chǎn)品經(jīng)理:好的產(chǎn)品經(jīng)理多數(shù)踩過(guò)差的坑

如何評(píng)判產(chǎn)品經(jīng)理:好的產(chǎn)品經(jīng)理多數(shù)踩過(guò)差的坑

好的產(chǎn)品經(jīng)理,差的產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)號(hào)入座后共勉。 很多朋友找BLUES討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品策劃做什么?產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)做什么?哪些是好的產(chǎn)品經(jīng)理,哪些是差的產(chǎn)...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品思考:如何提出優(yōu)秀的需求

產(chǎn)品思考:如何提出優(yōu)秀的需求

對(duì)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),提需求是最普通不過(guò)的了。在程序猿和設(shè)計(jì)獅的眼里,產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)需求轉(zhuǎn)化器。他們將外界接收到的信息不斷地轉(zhuǎn)化為需要落地開(kāi)發(fā)、實(shí)際產(chǎn)出的需...
產(chǎn)品經(jīng)理
而立之年,一位產(chǎn)品經(jīng)理的自白

而立之年,一位產(chǎn)品經(jīng)理的自白

能否做好產(chǎn)品經(jīng)理,至少在我現(xiàn)在看來(lái),和年紀(jì)無(wú)關(guān)。 人生天地之間,若白駒之過(guò)隙,忽然而已。自己作為產(chǎn)品經(jīng)理,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)浸淫了8年,8年間輾轉(zhuǎn)反側(cè)跨了2個(gè)公司...