個人隨筆 拓展的新業(yè)務(wù)為何鮮有成功的案例? 即便是在非常賺錢的公司,也會有專門的人或者團(tuán)隊(duì)去探索一些新業(yè)務(wù)、新嘗試,但這些嘗試基本上都會以失敗告終。為什么拓展新業(yè)務(wù)這么困難總是失???這篇文章,作者分析了幾個可能的原因。 都市擺渡人 個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考第二曲線
產(chǎn)品運(yùn)營 小紅書流量的背后是人,流量源自好內(nèi)容 我們經(jīng)??吹叫碌木W(wǎng)紅興起,看到一篇文章瞬間成為爆文,這其中有沒有什么秘訣?其實(shí)流量的背后都是人在操控,而流量則是來自于好的內(nèi)容。這篇文章,作者用兩個案例告訴我們,怎么去做好流量的問題。 且行舟 產(chǎn)品思考小紅書案例分析
個人隨筆 產(chǎn)品開發(fā)挑戰(zhàn)與策略:PC端、APP端和小程序端的比較 在創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品時,我們會面臨做公眾號、做小程序還是APP的選擇,這種情況下,如何進(jìn)行決策?本文作者給到了幾個角度的思考,供大家參考。 joe_x app個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考
個人隨筆 我看到了AI生產(chǎn)力工具的正確路徑 從ChatGPT的橫空出世到多模態(tài)功能的集成,AI生產(chǎn)力工具正變得越來越強(qiáng)大和實(shí)用。本文作者分享了他使用AI工具的深刻體驗(yàn),探討了AI生產(chǎn)力工具的發(fā)展歷程、當(dāng)前優(yōu)勢以及未來潛力,為我們揭示了AI如何成為提升工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) AI應(yīng)用個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考
業(yè)界動態(tài) 騰訊課堂為什么會關(guān)閉? 最近幾天,騰訊課堂發(fā)布公告宣布在今年國慶停止運(yùn)營。這么一款大廠出品的教育產(chǎn)品也最終走向了關(guān)停的命運(yùn),具體原因?yàn)楹??這篇文章,我們和作者一起來分析一下其中原因。 郭靜 個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考騰訊課堂
產(chǎn)品運(yùn)營 為什么有的AI產(chǎn)品黏性差? 對AI產(chǎn)品來說,不像游戲可以做各種各樣的設(shè)置留住用戶,也不像其他APP產(chǎn)品一樣用戶有著強(qiáng)烈的剛需,或者是依靠活動之類留住用戶。在AI產(chǎn)品中,基本上都是有需求才用。這就導(dǎo)致不少AI產(chǎn)品黏性極差。這篇文章,作者分析了這個問題,希望能幫到大家。 王智遠(yuǎn) AI產(chǎn)品個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考
個人隨筆 對產(chǎn)品工作的一些思考 對產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯和規(guī)劃,每個產(chǎn)品人都有自己的看法和意見。這篇文章,作者分享了他自己對產(chǎn)品經(jīng)理能力的思考,分四個層級,每個層級層層遞進(jìn)。 PM-RAY 個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考職業(yè)生涯
產(chǎn)品經(jīng)理 當(dāng)業(yè)務(wù)沒有需求的時候,我們還能做什么? 當(dāng)前整個市場環(huán)境低迷,不少產(chǎn)品都放慢了前進(jìn)的腳步。這種情況下,作為領(lǐng)路人的產(chǎn)品經(jīng)理也必然收集不了太多需求,這時候,還能做什么呢? 明天上線 個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考職場經(jīng)歷
分析評測 房源詳情頁的設(shè)計可以有多酷,看完鏈家APP你就明白了?。ㄒ唬?/a> 今年年初我參與到一款澳洲房產(chǎn)SaaS的產(chǎn)品設(shè)計,于是陸陸續(xù)續(xù)的體驗(yàn)了一些國內(nèi)外的房產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品。今天向大家分享一下近期我在鏈家APP房源詳情頁產(chǎn)品體驗(yàn)中的一些收獲,希望這篇文章對你有所幫助和啟發(fā)。 廖爾摩斯丨設(shè)計大偵探 app產(chǎn)品思考詳情頁設(shè)計
業(yè)界動態(tài) 誰在挖百度墻角? 從今日頭條到小紅書,再到騰訊的各類應(yīng)用,眾多平臺正通過提供更精準(zhǔn)、更個性化的內(nèi)容和服務(wù),逐漸蠶食百度的市場份額。尤其在廣告收入方面,百度曾經(jīng)的霸主地位正受到新興平臺的強(qiáng)烈沖擊。本文將深入分析百度所面臨的競爭壓力,探討其在廣告市場和用戶搜索行為變化中的應(yīng)對策略。 定焦One AI應(yīng)用產(chǎn)品思考百度
個人隨筆 知識付費(fèi)的本質(zhì)到底什么? 知識付費(fèi)作為一種流行的商業(yè)變現(xiàn)方式,已經(jīng)存在數(shù)年。然而,許多人在參與其中后,仍然對知識付費(fèi)的本質(zhì)感到好奇。本文將探討知識付費(fèi)的起源、本質(zhì),并提供如何通過知識付費(fèi)打造個人IP的策略。 產(chǎn)品成長日記 個人IP產(chǎn)品思考知識付費(fèi)
個人隨筆 硬撐了28年的ICQ,終于還是不行了。 即時通訊軟件的先驅(qū)ICQ,在經(jīng)歷了28年的風(fēng)雨歷程后,終于落下了帷幕。這款曾經(jīng)在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)潮流的通訊工具,不僅見證了互聯(lián)網(wǎng)通訊的發(fā)展,也成為了無數(shù)70、80后乃至部分90后青春記憶中的一部分。從輝煌到謝幕,ICQ的故事,是技術(shù)革新與市場競爭的縮影,也是對所有互聯(lián)網(wǎng)時代見證者的一次深情告別。 差評 ICQ產(chǎn)品歷史產(chǎn)品思考