個人隨筆 設計好產(chǎn)品體系,業(yè)績可以翻好幾倍 在一個電商平臺的店鋪里,一般有多個品牌的產(chǎn)品和N個SKU。那這些產(chǎn)品是否能像用戶一樣進行分層,或者設計一個怎樣的產(chǎn)品體系呢?這篇文章,作者嘗試幫我們解決這個問題。 老陳的深度思考 產(chǎn)品體系用戶思維電商平臺
個人隨筆 狠狠批評了一位產(chǎn)品負責人,6000字長文 本文是一篇深度剖析產(chǎn)品負責人職業(yè)成長路徑的長文,作者通過批評一位老朋友的產(chǎn)品負責人面試表現(xiàn),指出了其思維上的不足,并結合自己的經(jīng)歷,闡述了如何成為一名優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理。文章從產(chǎn)品思維、產(chǎn)品素養(yǎng)、產(chǎn)品底層能力、產(chǎn)品專業(yè)能力四個方面,給出了具體的建議和方法。希望這篇文章能幫助產(chǎn)品負責人們反思自身,提升能力,實現(xiàn)職業(yè)上的突破。 ToB老人家 產(chǎn)品業(yè)務能力產(chǎn)品體系產(chǎn)品思維
新零售 全局視角,搞懂“新零售支付” 新零售業(yè)務流程中,支付環(huán)節(jié)與傳統(tǒng)的支付有所不同——畢竟不是單純的純線上或者純線下。那如何做?這篇文章從全局角度,拆解了新零售支付部分的業(yè)務流程和產(chǎn)品體系,希望能幫到大家。 PenguinPay 業(yè)務流程產(chǎn)品體系新零售
產(chǎn)品運營 從私域流量產(chǎn)品體系搭建到精細化運營指南 在當今時代正處于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,大家都在考慮如何降低成本、增加用戶轉化和復購,似乎私域的出現(xiàn)成了一個突破口,下面這篇文章是筆者整理的關于私域流量產(chǎn)品體系搭建到精細化運營的相關內(nèi)容分享出來,大家一起來看。 王振永 產(chǎn)品體系用戶運營私域流量
產(chǎn)品設計 設計方法論:怎樣搭建一套微商產(chǎn)品體系 發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象:關于微商大家都傾向于講微商的營銷模式、社群推廣模式,比較少講到如何搭建一套電商產(chǎn)品體系,今天CC就抽空給大家講講吧~ 微商最近幾年之所以被... 花里胡哨的CC 2年產(chǎn)品體系初級
產(chǎn)品運營 通過痛點、癢點和賣點思考產(chǎn)品運營體系 本文作者將通過痛點、癢點和賣點這個角度,再更加簡單地描述產(chǎn)品運營體系建設的主要核心思想。enjoy~ 去年下半年陸續(xù)發(fā)表了產(chǎn)品運營體系總結的三部曲,受到廣大同行的... 菜根老譚 3年中級產(chǎn)品體系
產(chǎn)品經(jīng)理 在以項目為主的公司,如何規(guī)劃產(chǎn)品體系 產(chǎn)品經(jīng)理是時下熱門的崗位名詞,因其超彈的權力空間、超廣泛的工作內(nèi)容,超不可預期的結果吸引了各行各業(yè)的人,但產(chǎn)品經(jīng)理的工作環(huán)境和實際工作內(nèi)容卻五花八門,跨度極... 黑桃大人 產(chǎn)品體系產(chǎn)品規(guī)劃創(chuàng)業(yè)公司