從發(fā)現(xiàn)需求到完成需求，我們需要做哪些維度的思考，看到一個朋友總結(jié)的不錯，分享出來。

需求分析是從戰(zhàn)略層到執(zhí)行層的過程，顆粒度從粗到細的過程。從想清楚為什么做，到怎么做，怎么落地。從抽象到具象，好比畫一幅畫，做好構(gòu)思后，慢慢從輪廓開始，逐漸豐富細節(jié)，再上色。

決定這幅畫的價值的前提是構(gòu)思，實現(xiàn)這幅畫的價值是每一筆線條。

01

用戶需求了解并定義目標用戶群體的具體需求和期望。這是第一步了，了解清楚為什么要做，做了之后能給對方帶來什么價值，價值如何體現(xiàn)，是否能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，還有沒有其他潛在需求。

02

市場調(diào)研研究市場趨勢，了解潛在用戶的行為和偏好。?了解好用戶需求后，我們需要需要放到更大的維度進行驗證，比如要出一款新的產(chǎn)品，市場容量有多大，用戶的偏好怎樣，未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢怎樣，會不會受到某些技術(shù)的更新迭代的影響。

03商業(yè)目標做了這個項目，能夠給我們帶來多少營收，投入的成本有多大，這個投入產(chǎn)出比是否劃算。

04

時間線站在來做是否是最佳時機，有沒有更好的市場窗口。

05

資源分配確定實現(xiàn)需求所需的人力、物力和財力資源。?

06

競爭分析分析競爭對手的產(chǎn)品特性，確定差異化的競爭優(yōu)勢。?

07

法規(guī)遵從確保我們的產(chǎn)品或者功能能夠符合業(yè)界的法律法規(guī)，符合相應(yīng)的政策要求。

08

風險評估識別可能的風險點，包括技術(shù)風險、市場風險和財務(wù)風險。

09

用戶體驗設(shè)計需求時考慮用戶體驗，確保產(chǎn)品的易用性和吸引力。?

10

數(shù)據(jù)隱私和安全保護用戶數(shù)據(jù)，遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī)，確保產(chǎn)品安全。?

11

可擴展性考慮產(chǎn)品的長期發(fā)展，確保需求設(shè)計不會限制未來的擴展。

12

反饋機制建立用戶反饋渠道，收集用戶意見以指導(dǎo)產(chǎn)品迭代。?

13

質(zhì)量保證確保需求實現(xiàn)后，產(chǎn)品能夠通過質(zhì)量測試，達到預(yù)期的性能標準。

14?

技術(shù)限制明確現(xiàn)有技術(shù)平臺的限制，考慮升級或替代技術(shù)的可能性。

15

創(chuàng)新性探索創(chuàng)新的解決方案，以滿足用戶需求并超越競爭對手。?

16

合作伙伴和第三方服務(wù)考慮與其他公司或服務(wù)的合作，以增強產(chǎn)品功能。?

17

市場接受度評估市場對新需求的接受程度和潛在的市場反響。