職場攻略 如何做好年度規(guī)劃,從這3點(diǎn)去思考 新的一年,做好恰當(dāng)?shù)哪甓纫?guī)劃很重要。那么什么樣的年度規(guī)劃才是切實(shí)可行的?作者從年度規(guī)劃的遇到什么問題、遵循什么原則、怎么去思考三個方面展開探討,希望對你有所幫助。 韓敘 2年初級年度規(guī)劃
業(yè)界動態(tài) 長、中、短視頻“再戰(zhàn)”微短劇 近年來,長中短視頻平臺的流量爭奪戰(zhàn)絲毫沒有停下來,其流量焦慮一直存在。隨著微短劇的出現(xiàn),市場開始逐漸變化,但依舊難以逃脫競爭與新的難題。本文對長中短視頻平臺與微短劇之間的競爭展開分析,一起來看看。 劉曠 3年中級視頻平臺
產(chǎn)品設(shè)計 利用企業(yè)架構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系 作為一種整體規(guī)劃和治理方法,企業(yè)架構(gòu)可以管理和治理銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性、應(yīng)對不斷的變化,并將組織資源與共同目標(biāo)保持一致。如今,越來越多的銀行利用企業(yè)架構(gòu)指引數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文作者以北京銀行和工商銀行為例,分析如何進(jìn)行企業(yè)架構(gòu),一起來看一下吧。 湯向軍 2年企業(yè)架構(gòu)初級
產(chǎn)品設(shè)計 “信息流”和“資金流”分析方法 在日常交易過程中,我們常常會涉及到信息流和資金流的分析,分析資金流主要是為了了解不同貨幣流通的情況。本文將探討信息流和資金流的分析方法,一起來看看吧。 陳天宇宙 2年信息流初級
產(chǎn)品運(yùn)營 如何像「大廠」那樣做好私域活動增長 做增長,不僅僅需要有全局思維,同樣也要落到每一個細(xì)節(jié)之處。作者結(jié)合自己的一個C端項(xiàng)目,總結(jié)自己在做這個項(xiàng)目中的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目思路,與你分享,希望能夠助力你更好地思考。 胡先務(wù) 2年初級私域活動增長
業(yè)界動態(tài) 2022零售行業(yè)十大事件 零售行業(yè)在過去的2022年里,經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展過程?有些企業(yè)可能仍在困境中尋求生存之道,部分領(lǐng)域可能遭遇“折戟”,有些賽道卻迎來了“春天”。具體如何解讀?本文作者便盤點(diǎn)了2022年零售行業(yè)的十大事件,不妨來看一下。 靈獸傳媒 4年中級零售行業(yè)
交互體驗(yàn) 設(shè)計探索|重新認(rèn)識UX文案 在UX設(shè)計中,很多人關(guān)注交互流程、視覺呈現(xiàn),卻很少重視UX文案,要不是設(shè)計完成后再填入,要不直接讓產(chǎn)品經(jīng)理提供文案素材。然而,UX文案真的只是一個無足輕重的輔助位嗎?本文對UX文案的設(shè)計及其重要性進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。 騰訊ISUX 2年UX文案初級
產(chǎn)品運(yùn)營 2023年,B端運(yùn)營者如何更進(jìn)一步? 無論B端運(yùn)營還是C端運(yùn)營,運(yùn)營都是一個需要創(chuàng)造力以及消耗創(chuàng)造力的崗位,我們需要不斷思考,掌握局勢。2022年已過,B端運(yùn)營者如何在2023年大浪淘沙,更進(jìn)一步?作者分享了幾點(diǎn)看法,希望對你有所啟發(fā)。 安東尼奧烏魚 2年B端運(yùn)營初級
職場攻略 剛?cè)肼毎肽?,為何能連續(xù)升職兩次? 職場也許是很多人望而敬畏的地方,也是讓人快速成長的地方。在職場中,要掌握正確的方法,才能做到事半功倍。作者分享了同事剛?cè)肼毎肽辏殐纱蔚氖吕?,希望本文能帶給你一些認(rèn)知啟發(fā)和職場參考。 產(chǎn)品大峽谷 2年初級升職
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 為什么SaaS會成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局點(diǎn)? 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一次性即可完成的動作,而要想實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們需要清楚其成功的底層邏輯是什么,以及如何才能更快速地實(shí)現(xiàn)。本篇文章里,作者便總結(jié)了他關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法,一起來看一下。 ToBeSaaS 3年SaaS中級
業(yè)界動態(tài) 終于盈利的盒馬,成了生鮮電商全場的希望? 不少玩家在進(jìn)入生鮮電商賽道之后都遇到了發(fā)展上的阻礙,這讓業(yè)內(nèi)人士禁不住思考起相應(yīng)的問題,即生鮮電商玩家們究竟可以采取什么樣的模式?企業(yè)們又該如何解決盈利難等問題?本篇文章里,作者便針對盒馬模式與生鮮電商行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展進(jìn)行了拆解和分析,不妨來看一下。 智能Pro 4年中級生鮮電商
業(yè)界動態(tài) 誰會用抖音桌面端聊天軟件? 近日,抖音上下了名為“抖音聊天”的即時通訊軟件,走在社交道路上的抖音聊天,此次做出的改變意味著什么?對于后續(xù)的電商之路有什么作用?本文試圖探究抖音聊天下的故事,一起來看看。 新熵 3年中級抖音聊天
用戶研究 凈推薦值(NPS)并不能代表客戶體驗(yàn),為什么企業(yè)還要設(shè)計為北極星指標(biāo)? 北極星指標(biāo)指企業(yè)在某一短長期內(nèi),制定的重要增長目標(biāo)計劃。企業(yè)某一階段公司的發(fā)展方向是固定的,所有人都要圍著這個方向去走。凈推薦值(NPS)并不能代表客戶體驗(yàn),但仍有企業(yè)將NPS設(shè)計為北極星指標(biāo)?原因是什么?作者提出了三種可能,一起來看看吧。 龍國富 2年凈推薦值初級
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)報告,重要的是業(yè)務(wù)看得懂 如果想讓一份數(shù)據(jù)報告可以被實(shí)際地應(yīng)用于場景中,關(guān)鍵之處不在于模型或邏輯的紛繁復(fù)雜,而在于業(yè)務(wù)側(cè)是否能真正看懂,或者業(yè)務(wù)人員能否完整地理解指標(biāo)背后的含義。那么,如何構(gòu)建一份業(yè)務(wù)看得懂、又可實(shí)際應(yīng)用的數(shù)據(jù)報告?一起來看看作者的總結(jié)吧。 又見智能商業(yè) 3年中級數(shù)據(jù)報告
業(yè)界動態(tài) “肥瘦相間”的抖音打車,難得兩全法 本地生活業(yè)務(wù)已經(jīng)成為不少互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)注焦點(diǎn),比如抖音便持續(xù)在這一領(lǐng)域進(jìn)行開拓和布局。那么,抖音此時進(jìn)軍網(wǎng)約車市場,可能會迎來什么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢?本篇文章里,作者便針對抖音的打車業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了解讀,一起來看。 偲睿洞察 3年中級抖音
用戶研究 排隊(duì)1小時游玩3分鐘,游樂園和景區(qū)是如何讓你心甘情愿地排長隊(duì)的? 元旦剛過,春節(jié)也即將到來,你有沒有出門游玩的計劃?如果你曾在小長假中出行,你大概率感受過:自己不是來看風(fēng)景/逛街的,而是來看人頭的!面對激增的游客數(shù)量,游樂園和景區(qū)是如何讓游客心甘情愿地排長隊(duì)的?作者在本文中進(jìn)行了探討,歡迎閱讀~ Chloe 1年初級排隊(duì)