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業(yè)界動(dòng)態(tài)
3萬億市場(chǎng)、5億用戶，亟待開發(fā)的直播電商產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈！

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條條大路通羅馬，直播電商產(chǎn)業(yè)的未來將怎樣發(fā)展？本篇文章從直播電商產(chǎn)業(yè)的起源出發(fā)，首先說明了直播電商的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模，之后從多方角度展現(xiàn)了目前直播電商的多種呈現(xiàn)形式，以及直播電商主播的發(fā)展趨勢(shì)，客觀展示了目前直播電商產(chǎn)業(yè)的多樣性。推薦想要深入了解直播電商產(chǎn)業(yè)的人們閱讀，希望給大家?guī)韼椭?
職場(chǎng)攻略
從個(gè)人經(jīng)歷談：C端設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)B端設(shè)計(jì)的區(qū)別

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B端市場(chǎng)的用戶相對(duì)于C端市場(chǎng)的用戶有很大的不同，他們更加關(guān)注產(chǎn)品的效率、穩(wěn)定性和安全性等方面。本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享了C端設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)B端設(shè)計(jì)的區(qū)別，一起來看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
超級(jí)App微信，迎來“一強(qiáng)超強(qiáng)”的時(shí)刻

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就在昨晚，微信公開課PRO“微信之約”如期開啟，許多觀眾也在這場(chǎng)微信公開課中了解到目前的微信生態(tài)與產(chǎn)品規(guī)劃，以及后續(xù)微信可能做出的產(chǎn)品功能變化，不少人也再一次對(duì)微信作為一款“超級(jí)APP”有了新的認(rèn)知。具體昨晚的微信公開課講了哪些內(nèi)容，一起來看看作者的解讀。
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我在抖音開咖啡店，多久能回本？

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不少咖啡品牌已經(jīng)將“低價(jià)”作為了當(dāng)前營銷策略的核心，比如在抖音上，許多咖啡品牌都推出了團(tuán)購優(yōu)惠券，嘗試借此來吸引更多用戶消費(fèi)。那如果我們想在抖音上開一家咖啡店，結(jié)果能不能成功？過程中有可能出現(xiàn)哪些問題？一起來看看作者的設(shè)想與分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
面對(duì)抖音，美團(tuán)的沉默與反攻

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面對(duì)短視頻對(duì)其業(yè)務(wù)形態(tài)的沖擊，美團(tuán)表現(xiàn)得很淡定。美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，目前是什么狀態(tài)？為什么沒有在抖音擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，反制對(duì)方？本文從美團(tuán)和短視頻形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，觀照了從商家到平臺(tái)，在本地生活業(yè)務(wù)方面的態(tài)度變化。一起來看看這篇文章，或許能夠給你帶來啟發(fā)。
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文心一言入局：國內(nèi)AI+教育行業(yè)發(fā)展前瞻與爭(zhēng)議

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在生成式AI取得重大進(jìn)展、國內(nèi)外科技巨頭紛紛跟進(jìn)的同時(shí)，不少行業(yè)也在相關(guān)趨勢(shì)下生出隱憂，比如教育行業(yè)的從業(yè)者們可能會(huì)需要思考，要如何在規(guī)避抄襲、違規(guī)合成等負(fù)面行為的同時(shí)，也將類ChatGPT產(chǎn)品作為正向工具引入行業(yè)和日常工作中。一起來看看作者的解讀吧。
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模糊的虛實(shí)邊界，VR社交平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)

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結(jié)合VR設(shè)備，用戶往往可以收獲更真實(shí)、更有沉浸感的體驗(yàn)，這也在某種程度上模糊了現(xiàn)實(shí)和虛擬的邊界。只是，當(dāng)技術(shù)打破了交互的“第四面墻”時(shí)，體驗(yàn)上的安全漏洞也隨之出現(xiàn)了，這也要求VR平臺(tái)或VR廠商，做出相應(yīng)的針對(duì)性措施。
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橫掃各業(yè)的“AIGC+”，夸完還得冷靜

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AIGC的出現(xiàn)一定程度上改變了我們的內(nèi)容生產(chǎn)方式和生活方式，越來越多企業(yè)也關(guān)注到了AIGC這一風(fēng)口與其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)。那么AIGC可以為哪些領(lǐng)域賦予更多可能？我們應(yīng)當(dāng)懷抱怎樣的態(tài)度面對(duì)“AIGC+”？一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
美團(tuán)公益平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想

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公益，是每個(gè)平臺(tái)都看重的一個(gè)版塊，那么該如何對(duì)公益平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃？作者以美團(tuán)公益平臺(tái)為例，對(duì)美團(tuán)公益信息平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研和分析，并提出進(jìn)一步的產(chǎn)品規(guī)劃和可能的未來設(shè)想。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
干貨：建立供應(yīng)鏈認(rèn)知，如何理解供應(yīng)鏈數(shù)字化？

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作為企業(yè)管理者，優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常重要的任務(wù)。那么要如何看待供應(yīng)鏈，如何推進(jìn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，產(chǎn)品經(jīng)理在這一過程中又扮演了什么角色呢？一起來看看這篇文章，希望能讓你對(duì)供應(yīng)鏈有更深一步的認(rèn)識(shí)。
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AI迎來MOSS時(shí)刻，已有詐騙團(tuán)伙用ChatGPT寫“劇本”

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ChatGPT的大風(fēng)不僅刮過科技圈，也引起了不法分子的注意，讓人擔(dān)心來自人工智能的網(wǎng)絡(luò)威脅。目前已經(jīng)有詐騙團(tuán)伙利用ChatGPT實(shí)施詐騙，關(guān)于人工智能的網(wǎng)絡(luò)安全管理迫在眉睫，關(guān)于ChatGPT產(chǎn)品的安全性，目前我們應(yīng)該知道能什么，又能夠做什么？一起來看看這篇文章，或許能找到答案。
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數(shù)據(jù)中臺(tái)：指標(biāo)管理中臺(tái)演進(jìn)路徑及價(jià)值

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指標(biāo)管理平臺(tái)是可以幫助企業(yè)進(jìn)行指標(biāo)規(guī)范化管理的有效工具。針對(duì)不同企業(yè)的需求，怎樣覆蓋產(chǎn)品需要適應(yīng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，完善系統(tǒng)功能呢？本文介紹了指標(biāo)管理平臺(tái)的演進(jìn)路徑，一起起來看看這篇文章，希望能為你提供幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
藏在支付寶里的黑灰產(chǎn)生意

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作為一個(gè)在線支付APP，支付寶除了的芝麻信用、會(huì)員積分等業(yè)務(wù)往往受到用戶的關(guān)注。這些業(yè)務(wù)衍生出許多關(guān)于支付寶的灰色產(chǎn)業(yè)——花錢買積分、會(huì)員交易……它們會(huì)不會(huì)威脅到普通用戶的正常權(quán)益？一起來看看這篇文章，關(guān)注信用積分背后的灰色現(xiàn)象。
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短視頻搶不走閱文的生意

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隨著短視頻流量不斷擴(kuò)張，用戶的時(shí)間被擠占，不可避免地對(duì)網(wǎng)文行業(yè)產(chǎn)生了沖擊。短視頻真的完全搶走網(wǎng)文的蛋糕了嗎？本文以閱文這一傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺(tái)為代表，重新分析了網(wǎng)文目前的商業(yè)模式與流量狀況，對(duì)網(wǎng)文行業(yè)的發(fā)展提出了前瞻性的見解。希望對(duì)你有所啟發(fā)。
營銷推廣
你的 SaaS，給個(gè)價(jià)吧！

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在SaaS產(chǎn)品準(zhǔn)備面向市場(chǎng)時(shí)，如何定價(jià)這個(gè)問題，就被擺上了臺(tái)面，某種程度上，SaaS的定價(jià)也可以等于SaaS的定位，因?yàn)樗x了不同的客戶群體，也潛在地影響著SaaS產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么SaaS定價(jià)問題，該怎么解決？