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業(yè)界動(dòng)態(tài)
FitXR聯(lián)手PICO，蘋果、Meta、騰訊布局，VR健身狂熱之年

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近幾年，在科技發(fā)展的推動(dòng)下，VR健身應(yīng)用開始吸引越來越多人參與。這種新型健身方式，既增加了人們的運(yùn)動(dòng)量，又兼具娛樂性和互動(dòng)性。通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，用戶可以采用各種動(dòng)作和姿勢(shì)，提高運(yùn)動(dòng)效果，同時(shí)享受超現(xiàn)實(shí)的身臨其境感受。那么在2023年，VR健身行業(yè)會(huì)迎來大爆發(fā)嗎？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
董潔佛系出圈，小紅書學(xué)會(huì)兇猛

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形成獨(dú)樹一幟的內(nèi)容生態(tài)以后，變現(xiàn)與商業(yè)化成為小紅書繼續(xù)前進(jìn)的目標(biāo)。在超頭主播逐漸退場(chǎng)的時(shí)代，董潔作為明星入駐小紅書的典型代表，為小紅書變現(xiàn)帶來了意想不到的流量，董潔之后，小紅書的商業(yè)化又向何處去？站在支點(diǎn)之上，如何平衡內(nèi)容和變現(xiàn)這座蹺蹺板，是留給小紅書的永恒話題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書闖入本地生活，決賽圈難進(jìn)？

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最近有消息傳出，小紅書后續(xù)將上線團(tuán)購(gòu)功能，用戶可以在筆記右下角的商品筆記，購(gòu)買團(tuán)購(gòu)套餐；除此之外在供給端，小紅書也在嘗試扶持商家。那么面對(duì)已經(jīng)進(jìn)入本地生活賽道的玩家們，小紅書這位選手存在著哪些優(yōu)劣勢(shì)？
營(yíng)銷推廣
lululemon、歐萊雅、阿迪達(dá)斯紛紛擺攤，大牌營(yíng)銷怎么了？

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現(xiàn)在很多品牌都不選擇參加展會(huì)了，而選擇擺攤，簡(jiǎn)單粗暴的“營(yíng)銷活動(dòng)”變成了而后品牌方的首選。如今，消費(fèi)者變得更加理性，品牌方也一樣，要更聰明地花錢。他們是如何利用自己有限的營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行推廣的？一起來看看本文分析吧。
AI人工智能
“去人類”AI游戲風(fēng)靡全球：你能分清屏幕后的是AI還是人嗎？

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就在最近，AI社交平臺(tái)Chirper.ai引起了許多人的關(guān)注，在這個(gè)平臺(tái)上，人類不能參與互動(dòng)，只能充當(dāng)圍觀者的角色。與此同時(shí)，越來越多有關(guān)AI的“小游戲”也流行了起來，不少網(wǎng)友試圖分辨屏幕前的對(duì)象究竟是AI還是人類。AI和人類的邊界，真的變得更模糊了嗎？
分析評(píng)測(cè)
抖音化？自毀城墻？——用戶怎么看B站的Story Mode

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內(nèi)嵌于B站的單列信息流產(chǎn)品Story Mode成為B站商業(yè)化的一劑良藥，但同時(shí)，對(duì)于這一模式的質(zhì)疑聲也接踵而至。本文作者梳理了iOS端的Appstore和Android端的應(yīng)用商店數(shù)據(jù)的用戶反饋數(shù)據(jù)，分析用戶是怎么看Story-Mode的，一起來看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音“翻書”種草，找不到標(biāo)準(zhǔn)答案

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最近一段時(shí)間，字節(jié)旗下的內(nèi)容社區(qū)應(yīng)用Lemon8闖入了用戶的視野，而在相近的時(shí)間里，抖音宣布將頭條搜索APP升級(jí)為“有柿APP”，這一動(dòng)作再一次體現(xiàn)了抖音在內(nèi)容種草賽道上的布局野心。那么，如何解讀抖音海內(nèi)外內(nèi)容社區(qū)的孵化路線？一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
聊聊海外主流支付方式

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不同于國(guó)內(nèi)的支付方式，在境外，為了適應(yīng)世界各地的語言和文化，各地都產(chǎn)生了本土化的支付工具和區(qū)域化的支付品牌。境外本地商戶為了更好地開展業(yè)務(wù)，需要熟悉本地主流的支付方式。本文將介紹下不同地區(qū)的主流支付方式有哪些，希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大廠離職群十年盛衰：從聯(lián)盟到謝幕

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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，鏈接各路的「橋」，成為同袍情誼、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、價(jià)值交換的一個(gè)通道。大廠離職群的這座「橋」也在當(dāng)中隨著大勢(shì)變化發(fā)展，但這座橋并不穩(wěn)固。大廠離職群經(jīng)歷了十年盛衰，從聯(lián)盟到謝幕，一起來看看其發(fā)展變化過程吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
火爆小紅書和 TikTok，書成了一種流行時(shí)尚掛件

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隨著人們的時(shí)間趨向碎片化，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，往往需要深度閱讀的紙質(zhì)文字開始逐漸被短內(nèi)容或其他形式的內(nèi)容替代。不過現(xiàn)在，不少人卻因?yàn)槎桃曨l而開始讀書了。如何解讀這股反常識(shí)的潮流？一起來看看作者的解讀。
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押注本地生活，解得了小紅書的商業(yè)化難題么？

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越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司開始押注本地生活賽道，比如抖音，比如擁有強(qiáng)種草屬性的小紅書；最近不少用戶就發(fā)現(xiàn)，在小紅書APP首頁(yè)輸入“小紅書團(tuán)購(gòu)”，會(huì)彈出相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)集錦頁(yè)。那么押注本地生活業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了小紅書怎樣的商業(yè)考量？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
電商平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)——任務(wù)活動(dòng)

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電商平臺(tái)為了促銷或者擴(kuò)大知名度，經(jīng)常會(huì)設(shè)計(jì)或大或小的活動(dòng)，用戶完成任務(wù)即可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提高用戶的活躍度和增加銷量。那么，如何設(shè)計(jì)一個(gè)任務(wù)活動(dòng)呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
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12條用于思考AI未來的Prompt模板

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Prompt有助于挖掘LLM潛在的能力，幫助他進(jìn)行更好的推理回答，如果讓LLM記住了這些Prompt，還可以進(jìn)一步節(jié)約時(shí)間。對(duì)于人類來說也是這樣，有一些預(yù)設(shè)的Prompt，遇到問題就遵循Prompt求解。本文作者分享了他在思考AI未來上常用的12條人類思考Prompt模板，一起來看一下吧。
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改版關(guān)注流背后，精耕內(nèi)容依舊是破圈法門

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在社交產(chǎn)品上，改版會(huì)比較頻繁，最近國(guó)內(nèi)社交巨頭微博對(duì)關(guān)注流的改版，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了廣泛關(guān)注。本文從社交產(chǎn)品的改版緣由以及關(guān)注流改版背后的關(guān)系升級(jí)和內(nèi)容深耕三個(gè)方面展開分析，一起來看看。
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從小鵝通鵝圈子出發(fā)，分析社群運(yùn)營(yíng)的必備要素與核心優(yōu)勢(shì)

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在私域運(yùn)營(yíng)模式中，社群運(yùn)營(yíng)這一運(yùn)營(yíng)方式逐漸占據(jù)了一定重要地位，而現(xiàn)在我們可以看到，社群運(yùn)營(yíng)的形式和平臺(tái)正在不斷發(fā)生變化，那么作為運(yùn)營(yíng)人員，我們要如何在“變化”中找到“不變”，找到社群運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在？不妨來看看作者的拆解分析。
職場(chǎng)攻略
產(chǎn)品經(jīng)理要如何做好產(chǎn)業(yè)鏈分析，并繪制產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖？

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面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)需要了解相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，甚至進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分析，以及結(jié)構(gòu)圖繪制，以把握市場(chǎng)的整體脈絡(luò)，并從中尋找更多機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么，你知道產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該如何繪制嗎？本文作者做了技巧總結(jié)，一起來看。
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出海四小龍，憑什么硬剛洋巨頭

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在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)已成一片紅海時(shí)，海外市場(chǎng)隱藏的增量空間受到了從業(yè)者們的關(guān)注，可以看見這幾年，跨境電商平臺(tái)開始快速崛起，并發(fā)揮出了各自的不同優(yōu)勢(shì)。那么，如何評(píng)價(jià)目前跨境電商平臺(tái)們的發(fā)展？不妨來看看作者的解讀。
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產(chǎn)品經(jīng)理必備的猥瑣發(fā)育之道（售前篇）

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B端產(chǎn)品在售前的階段，經(jīng)常會(huì)遇到資源不足、產(chǎn)品滯銷、客戶投訴或項(xiàng)目落單的情況，市面上也存在很多產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法論，但在實(shí)際工作中，還是存在很多問題。本文作者對(duì)此分享了自己的經(jīng)驗(yàn)，一起來看看吧。