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業(yè)界動(dòng)態(tài)
興趣電商定義內(nèi)容營(yíng)銷：探索電商平臺(tái)的商業(yè)邏輯

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隨著電商行業(yè)的不斷壯大，各大電商平臺(tái)都在竭力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。而在2023年的“618”，各大電商平臺(tái)都重點(diǎn)聚焦于“低價(jià)”，以搶占更多用戶。然而，“低價(jià)”可以提升用戶對(duì)電商平臺(tái)的忠誠(chéng)度嗎？或許電商平臺(tái)需要更多關(guān)注如何給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。一起來(lái)看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
電商五維流量模型：商品、內(nèi)容、搜索、社交、游戲

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一直以來(lái)，商品都是電商平臺(tái)最為基礎(chǔ)也最為可靠的流量來(lái)源，這也是淘寶京東等老牌電商平臺(tái)的傳統(tǒng)形式。但隨著傳播內(nèi)容的多樣化，游戲、視頻、社交等等都能產(chǎn)生流量，進(jìn)一步產(chǎn)生商品的交易，電商平臺(tái)的形式也多樣了起來(lái)。本文作者以此總結(jié)了電商五維流量模型，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理
B端產(chǎn)品的“能力與體驗(yàn)”，如何平衡？

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一個(gè)產(chǎn)品功能越強(qiáng)大的產(chǎn)品，它的用戶體驗(yàn)有可能就越差。面對(duì)增加產(chǎn)品能力和提高用戶體驗(yàn)這兩大難題，往往產(chǎn)品經(jīng)理是不能兼顧的，這時(shí)候應(yīng)該怎么辦？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
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會(huì)員漲價(jià)，喂得飽流媒體平臺(tái)嗎？

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最近有消息傳出，QQ音樂(lè)近日發(fā)布公告，稱將對(duì)QQ音樂(lè)存量的自動(dòng)續(xù)費(fèi)會(huì)員價(jià)格進(jìn)行上調(diào)，而這一漲價(jià)動(dòng)作，預(yù)示著音樂(lè)流媒體平臺(tái)又將目光瞄準(zhǔn)了存量用戶，回歸音樂(lè)付費(fèi)本身。那么這一動(dòng)作會(huì)帶來(lái)哪些方面的影響？一起來(lái)看看作者的解讀和分析。
營(yíng)銷推廣
大促營(yíng)銷心理學(xué)——為什么大促都用預(yù)售+尾款的促銷方式？

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在電商大促的背景下，如何激發(fā)消費(fèi)者的多巴胺，驅(qū)動(dòng)他們完成購(gòu)物的欲望？本文從預(yù)售、滿減、會(huì)員優(yōu)惠券、分期支付、漲價(jià)再降價(jià)和五星好評(píng)返利方面分析了消費(fèi)者心理。讓我們一起來(lái)看看吧！
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1小時(shí)6.5元，共享單車我騎不起了

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共享單車的出現(xiàn)是為了解決最后一公里的問(wèn)題，它的低價(jià)也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。但是，近期不少共享單車悄悄漲價(jià)，甚至漲到了1小時(shí)6.5元。共享單車費(fèi)率，已經(jīng)遠(yuǎn)超公交。本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
Temu的砍一刀，迷倒了美國(guó)人

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在我國(guó)大部分消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)拼多多的“砍一刀”模式免疫了，但國(guó)外的消費(fèi)者顯然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。憑借著靠著和拼多多類似的營(yíng)銷方式，Temu 成功復(fù)制了母公司拼多多的社交裂變式增長(zhǎng)。但消費(fèi)者的熱情能保持多久，還需要時(shí)間去驗(yàn)證。
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社交媒體圍攻BOSS直聘

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今年的就業(yè)形勢(shì)頗為嚴(yán)峻，裸辭、失業(yè)、裁員讓市場(chǎng)充斥著大量求職人員，而另一方面，招聘方也表示很難招到合適的人選。除了BOSS直聘這類傳統(tǒng)的招聘軟件，小紅書、脈脈、抖音等社交媒體也成為了新型的招聘工具。本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。