AI 破界:跨界學(xué)習(xí),開啟多元職業(yè)可能

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AI 工具如 ChatGPT 掀起了一波 AI 熱潮,展現(xiàn)了其強大的語言交互能力和實用價值。然而,盡管 AI 擁有無窮潛力,真正善用 AI 的人卻少之又少。本文將深入探討如何高效使用 AI 獲取優(yōu)質(zhì)資料,供大家參考。

如果你看過《流浪地球2》,想必對太空電梯失控那一幕印象深刻。當(dāng)時,面對人工幾乎無力回天的危急局勢,工作人員將 AI 接入電梯系統(tǒng)。AI 迅速完成對整個操作系統(tǒng)的接管與更新,成功保障系統(tǒng)正常運作,化解了一場重大危機。

AI 之所以能在這千鈞一發(fā)之際力挽狂瀾,主要源于兩大顯著優(yōu)勢:

  1. 強大的數(shù)據(jù)處理能力:AI 能夠在極短時間內(nèi)處理海量數(shù)據(jù),對復(fù)雜情況進(jìn)行精準(zhǔn)分析,從而做出最優(yōu)決策。
  2. 決策不受情感干擾:與人類不同,AI 在決策過程中不會受到情感因素的左右,即使在高壓環(huán)境下,也能始終保持冷靜與理性。

2023 年堪稱 AI 爆發(fā)元年 ,以 ChatGPT 為典型代表的 AI 工具掀起了 AI 新浪潮。這類工具具備強大的語言交互能力,能運用多種語言與人類自如交流。

只要經(jīng)過合理的訓(xùn)練,無論你是想做方案、寫代碼,還是寫報告,它都可以為你快速完成,而且效果還不錯。

不過,雖然AI無比強大,但是想要用好它卻并不容易。

AI可以說是一個“遇弱則弱,遇強則強”的工具,這就好比做菜,用同樣的食材和廚具,有的人做成了美味佳肴,而有的人卻做成了黑暗料理。

AI 對少數(shù)人來說,是無所不能的得力利器,可對大多數(shù)人而言,僅僅是個新鮮的娛樂玩意兒。哪怕大家有心深入研究,常常也會陷入不知從何處開始的困境。

在暢銷書籍《跨越鴻溝》里,作者提出了一個相當(dāng)有意思的科技產(chǎn)品生命周期模型,或許能為我們理解 AI 在不同人群中的境遇提供新思路 。(見下圖)。

該模型告訴我們,在一個新技術(shù)出現(xiàn)的時候,只有技術(shù)狂熱的創(chuàng)新者才會率先使用,他們在人群中大約只占2.5%,這類人往往極富遠(yuǎn)見,比如創(chuàng)業(yè)者、投資人、專家學(xué)者等。

在下一階段,占比約13.5%的高瞻遠(yuǎn)矚者會開始使用新技術(shù),這類人往往頭腦開放,樂于接受新鮮事物,對新技術(shù)、新趨勢保持敏感。在機會到來的時候,這兩類人總能引領(lǐng)或跟上時代浪潮。

真正的大眾群體,在人群中占比高達(dá)68%,他們往往是實用主義者與保守主義者,只有切實感受到好處,才會選擇參與,而當(dāng)他們參與進(jìn)來的時候,曾經(jīng)的藍(lán)海也早已成為紅海。

還有16%的懷疑主義者,他們始終對新事物抱有排斥態(tài)度,墨守成規(guī)、躊躇不前,最終必定會被時代所淘汰。下面就介紹幾種用好AI的方法

一、如何用AI高效獲取優(yōu)質(zhì)資料?

在研究任何領(lǐng)域或課題前,獲取高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料和優(yōu)質(zhì)信息源至關(guān)重要。

麥肯錫前合伙人馮唐強調(diào):快速進(jìn)入一個未知領(lǐng)域并快速成為資深人士,主要通過以下幾個步驟。

第一步:掌握這個行業(yè)100個左右的關(guān)鍵詞。

第二步:找三五個專家聊聊天,問各種問題。

第三步:找三五本專業(yè)的圖書,非常仔細(xì)地閱讀。

這里為了更好的適用于AI,使用AI效率手冊作者常青提出了4步法:

  • 人:相關(guān)領(lǐng)域?qū)<遥罄小?/li>
  • 文:相關(guān)領(lǐng)域高質(zhì)量文章書籍文獻(xiàn)等
  • 課:相關(guān)領(lǐng)域高質(zhì)量課程
  • 題:相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵詞,關(guān)鍵問題。

第一步:立角色(引導(dǎo)AI進(jìn)入場景,為AI賦予行業(yè)專家身份)。

你是新能源汽車技術(shù)專家。

第二步:述問題(為AI補充背景信息,告訴AI你希望達(dá)成的目標(biāo)情況)。

而我是一名新能源汽車技術(shù)初學(xué)者,沒有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(如果有基礎(chǔ),可告知AI你的水平),現(xiàn)在我準(zhǔn)備學(xué)習(xí)新能源汽車技術(shù),但缺少一些研究材料。

第三步:定目標(biāo)(給AI下任務(wù),清晰地告訴它你需要它做什么)。

請你按照以下要求給我推薦一些研究新能源汽車技術(shù)的資料。

要求1:給我推薦5個該領(lǐng)域值得關(guān)注的大V,附上簡介,并附上可關(guān)注他們的社交平臺。

要求2:給我推薦5個該領(lǐng)域的交流社群或者論壇,并附上簡介。

要求3:給我推薦5篇該領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)文章,并附上簡介。

要求4:給我推薦5本該領(lǐng)域的公認(rèn)經(jīng)典好書,并附上簡介。

要求5:給我推薦5門該領(lǐng)域的課程,并附上簡介。

要求6:給我整理該領(lǐng)域初學(xué)者經(jīng)常遇到的5個問題,以及答案。

第四步:補要求(告訴AI你對內(nèi)容的偏好)。

請注意:

1.請考慮到我是初學(xué)者的情況,不要推薦難度過高的資料(如果有基礎(chǔ),可告知AI你的水平);

2.我英語不好,請只推薦中文的資料

3.如果你推薦的內(nèi)容有信息來源,請附上可以直接訪問的網(wǎng)頁鏈接;

4.請以列表或大綱的形式給我;

5.讓我一步步思考。

案例:比如我們想從事(下圖)相關(guān)工作,但缺少一些相關(guān)知識,我們可以利用上面的方法通過ai獲取。

我給AI的:

你是一位3年以上的政務(wù)信息系統(tǒng)項目銷售經(jīng)理,熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù),而我是一名初學(xué)者,沒有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗,現(xiàn)在我想從事這份工作,但缺少一些研究資料,請你按照以下要求給我推薦一些學(xué)習(xí)資料。

請你按照以下要求給我推薦一些學(xué)習(xí)資料。

要求1:給我推薦5個該領(lǐng)域值得關(guān)注的大V,附上簡介,并附上可關(guān)注他們的社交平臺。

要求2:給我推薦5個該領(lǐng)域的交流社群或者論壇,并附上簡介。

要求3:給我推薦5篇該領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)文章,并附上簡介。

要求4:給我推薦5本該領(lǐng)域的公認(rèn)經(jīng)典好書,并附上簡介。

要求5:給我推薦5門該領(lǐng)域的課程,并附上簡介。

要求6:給我整理該領(lǐng)域初學(xué)者經(jīng)常遇到的5個問題,以及答案。

請注意:

1.請考慮到我是初學(xué)者的情況,不要推薦難度過高的資料

2.我英語不好,請只推薦中文的資料

3.如果你推薦的內(nèi)容有信息來源,請附上可以直接訪問的網(wǎng)頁鏈接;

4.請以列表或大綱的形式給我;

5.讓我一步步思考。

AI給我的:

(具體內(nèi)容大家可以自己體驗)

二、通過最少必要知識快速入門

“最少必要知識”是李笑來提出的概念,簡單地說,就是在某個領(lǐng)域持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步所需要的最基本的知識。

當(dāng)我們掌握了最少必要知識之后,就已經(jīng)做到了所謂的“快速入門”。

那么該如何獲得一個領(lǐng)域的最少必要知識呢?具體的方法也是基于馮唐快速研究行業(yè)的方法。

第一步:了解領(lǐng)域/行業(yè)的本身定義及其發(fā)展脈絡(luò)、分支要素等背景信息

我給AI的:

您是新能源汽車方面的專家,我是初學(xué)者,沒有任何汽車相關(guān)基礎(chǔ),為了幫助我更高效地學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的知識,請您幫我梳理出一份該領(lǐng)域的詳細(xì)報告。

報告分成兩個部分。

1.為我清晰地介紹下該領(lǐng)域是什么及其作用。

2.按照時間線的順序,詳細(xì)且系統(tǒng)地為我介紹該領(lǐng)域的發(fā)展脈絡(luò)。

請注意:

1.請確保您提供的這些可以讓我充分抓到理解該領(lǐng)域的脈絡(luò),并為我進(jìn)一步學(xué)習(xí)該領(lǐng)域知識打下扎實的基礎(chǔ);

2.語言要幽默風(fēng)趣,以講故事的語氣敘述;

3.生成的內(nèi)容以標(biāo)準(zhǔn)的報告格式給我。

AI給我的:

(具體內(nèi)容大家可以自己體驗)

第二步:了解該領(lǐng)域/行業(yè)的核心知識脈絡(luò)

我給AI的:

請你按照金字塔原理的主題與子主題層層分級的形式,為我梳理出構(gòu)成該領(lǐng)域核心的知識地圖,以Markdown的語法格式給我。

知識點:Markmap、Markdown都是思維導(dǎo)圖支持的語法格式,許多一鍵生成思維導(dǎo)圖的工具的原理就是這個。當(dāng)我們把AI生成的文本內(nèi)容,復(fù)制粘貼到相應(yīng)的思維導(dǎo)圖工具中,比如Xmind或者那些能在線編輯Markmap的工具,馬上就可以得到一份完整的思維導(dǎo)圖。

請注意:

1.回答前,請你仔細(xì)檢查你的數(shù)據(jù)來源,確保數(shù)據(jù)來源無誤之后,再來給我回答,并附上可以供我溯源的數(shù)據(jù)源鏈接;

2.讓我們一步步思考。

AI給我的:

因為是按照Markdown語法生成的,你只需要把內(nèi)容一鍵復(fù)制到支持Markdown語法的文檔中(語雀、印象筆記等),就可以得到一份清晰的思維導(dǎo)圖形式的文檔。(如下圖)

第三步:了解構(gòu)成該領(lǐng)域/行業(yè)的核心概念、關(guān)鍵詞

在這個環(huán)節(jié)中,如果你對AI提供的核心知識框架中的某個細(xì)分領(lǐng)域感興趣,也可以讓AI對該細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行介紹。

比如,如果你對AI提供的框架中的分支“動力電池”感興趣,就可以進(jìn)一步讓AI介紹相關(guān)領(lǐng)域,以及該領(lǐng)域的核心關(guān)鍵詞。

我給AI的:

很好,請具體為我介紹哲學(xué)下的分支——動力電池。你的任務(wù)有兩部分。

1.仔細(xì)介紹它的背景信息,讓我清晰地了解到它的情況。

2.為我梳理出該領(lǐng)域下最重要的概念、方法論,并對它們進(jìn)行逐一解釋,附上容易理解的案例,以表格的形式給我。

AI給我的:

轉(zhuǎn)換為思維導(dǎo)圖文檔(如下圖)

通過以上方法,循環(huán)練習(xí),就能大致了解你所感興趣的領(lǐng)域。

這個方法雖不能讓你精通,但能為后續(xù)深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),不至于無從下手。

要是對某個領(lǐng)域一無所知,連學(xué)習(xí)目標(biāo)都不明確,不妨采用黃金圈方法去認(rèn)知。

2.1 使用黃金圈方法快速入門

如果你對結(jié)構(gòu)化思維有過研究,那么肯定對黃金圈方法不陌生。

在學(xué)習(xí)領(lǐng)域,黃金圈也被稱為“終極三問”,任何課題都不會超出“是什么、為什么、怎么做”三問的范疇。

可以說,如果你能把這3個問題搞清楚,就算建立起對一個領(lǐng)域或主題的認(rèn)知了。

黃金圈方法的具體操作也很簡單,還是拿新能源課題來舉例子,用黃金圈方法對AI進(jìn)行提問。

我給AI的:

您是新能源汽車方面的專家,我是初學(xué)者,沒有任何汽車相關(guān)基礎(chǔ),為了幫助我更高效地學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的知識,請您按照黃金圈方法(是什么、為什么、怎么做)的思路,幫我梳理出一份該領(lǐng)域的詳細(xì)報告。

請注意:

1.請確保您提供的這些可以讓我充分抓到理解該領(lǐng)域的脈絡(luò),并為我進(jìn)一步學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的知識打下扎實的基礎(chǔ);

2.語言要幽默風(fēng)趣,以講故事的語氣敘述;

3.生成的內(nèi)容以標(biāo)準(zhǔn)的報告格式給我。

AI給我的:

如果你想對3.1“技術(shù)攻堅戰(zhàn)”有進(jìn)一步了解,那么你就可以對AI進(jìn)行追問。

我給AI的:

很好,請幫我梳理出材料革命的分支領(lǐng)域都有哪些,寫出簡介,并附上它們對于個人的作用。

AI給我的:

簡而言之,AI 打破了知識領(lǐng)域的壁壘,讓我們得以跨越行業(yè)界限,開啟多元職業(yè)發(fā)展的無限可能,在不同領(lǐng)域間自由探索、成長,不斷拓展自身職業(yè)發(fā)展的邊界。

你可以把以上問題保存為“智能體”,下次只需要輸入你想了解的行業(yè)就行。

謝謝觀看!

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【夜鶯YEAH】,微信公眾號:【夜鶯B端UX設(shè)計】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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