產(chǎn)品設(shè)計(jì) 面向渠道的需求分析與工具平臺(tái)設(shè)計(jì)思考 本篇文章,作者通過(guò)自己的個(gè)人經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)渠道中存在的一些問(wèn)題。為降低渠道被“廠家牽引”與“客戶(hù)需求”沖突的痛點(diǎn),作者提出了對(duì)應(yīng)的解決方案,希望本篇文章能對(duì)你有一定的參考幫助, 遺風(fēng)月 2年初級(jí)工具平臺(tái)
營(yíng)銷(xiāo)推廣 「閉環(huán)思維」能解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的什么問(wèn)題? 文章圍繞“閉環(huán)思維”這四個(gè)字展開(kāi)思考,那么閉環(huán)思維怎么樣才能應(yīng)用到日常數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的工作實(shí)踐中?作者從三個(gè)方面闡述了營(yíng)銷(xiāo)中如何理解并踐行“閉環(huán)思維”這一概念。歡迎營(yíng)銷(xiāo)新同學(xué)們一起往下看吧。 Jade大話(huà)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo) 2年初級(jí)閉環(huán)思維
營(yíng)銷(xiāo)推廣 教你從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“行為路徑”挖高利潤(rùn)產(chǎn)品! 本篇文章將分享尋找高客單價(jià)產(chǎn)品的方法,作者以?xún)蓚€(gè)板塊分析其中的操作路徑,而實(shí)操篇是本篇文章重點(diǎn)講述的內(nèi)容,能給產(chǎn)品崗位的伙伴們一些參考,希望對(duì)大家有所幫助。 狐貍愛(ài)胡扯 2年初級(jí)高利潤(rùn)產(chǎn)品
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 天降10萬(wàn)+?“看一看”能重新盤(pán)活公眾號(hào)流量嗎? B站的UP主會(huì)希望用戶(hù)給視頻一鍵三連,而在公眾號(hào),更多的創(chuàng)作者呼吁給文章點(diǎn)個(gè)“在看”。最近,不少公眾號(hào)發(fā)現(xiàn)通過(guò)“看一看”渠道進(jìn)來(lái)的流量暴增,難道微信將流量?jī)A斜到“看一看”了嗎?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。 新榜 1年初級(jí)看一看
AI人工智能 向量數(shù)據(jù)庫(kù)—大模型時(shí)代的【存儲(chǔ)新基座】 今年,黃仁勛的一次演講讓眾多人的目光聚焦到向量數(shù)據(jù)庫(kù)上,作者也介紹,如果大模型是肉體,那向量數(shù)據(jù)庫(kù)則是靈魂。那么,向量數(shù)據(jù)庫(kù)到底存在哪些我們不知道的潛在能力呢?讓我們看看作者的分析吧~ Richard于天航 3年ai中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 真理永遠(yuǎn)藏在評(píng)論區(qū) 只要是社交平臺(tái),都離不開(kāi)評(píng)論區(qū)。有拆臺(tái)的,有真心實(shí)意回答問(wèn)題的,還有一些看似不經(jīng)意的軟廣。到底我們讀到的是什么?這些評(píng)論都可信嗎?讓我們一起來(lái)看看吧! 智商稅研究中心 1年初級(jí)評(píng)論
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 梅西上淘寶直播,沒(méi)有帶貨全是廣告 梅西以嘉賓身份在14日亮相遙望科技旗下的李宣卓直播間,在這樣的情況下,各方都盼望著能夠絕區(qū)更多更新的流量,而在梅西的直播間里,沒(méi)有帶貨,全是廣告也表現(xiàn)得更為明顯,一起來(lái)看看情況吧。 Morketing 2年初級(jí)淘寶直播
業(yè)界動(dòng)態(tài) 直播電商,打破618常態(tài) 在內(nèi)容電商和貨架電商互融互通的大趨勢(shì)下,標(biāo)志性的電商大促節(jié)將日漸常態(tài)化,“618”終將成為過(guò)去時(shí),本文通過(guò)分析平臺(tái)之間的較量和對(duì)商家的支持政策來(lái)解讀今年618的形勢(shì),一起來(lái)看看吧。 自象限 2年初級(jí)直播+電商
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 想做好產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位首先需要有產(chǎn)品經(jīng)理的自我定位,其次需要做好整個(gè)項(xiàng)目流程的工作;當(dāng)然,如何高效溝通是產(chǎn)品經(jīng)理非常重要的一個(gè)工作技能,對(duì)工作效率有非常大的影響。接下來(lái),讓我們看看作者是如何做的吧~ Eric Y 2年初級(jí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
職場(chǎng)攻略 這屆青年找工作,把小紅書(shū)和抖音當(dāng)作秘密武器 現(xiàn)在,年輕人找工作的方式逐漸發(fā)生了變化,除了在簡(jiǎn)歷上下功夫之外,不少年輕人可能還會(huì)嘗試學(xué)習(xí)當(dāng)“網(wǎng)紅”,并將這一身份、或者自己的短視頻平臺(tái)賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)作求職面試時(shí)的工具之一。具體如何解讀這類(lèi)現(xiàn)象?不妨來(lái)看看作者的解讀。 愛(ài)范兒 2年初級(jí)網(wǎng)紅
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 組件詳解|彈窗、抽屜、折疊面板,用法有什么區(qū)別? 本篇文章,作者將分析彈窗、抽屜和折疊面板三個(gè)組件的用法特征,并對(duì)這三個(gè)組件的使場(chǎng)景提供對(duì)應(yīng)的使用建議,能給產(chǎn)品設(shè)計(jì)的伙伴提供一些參考,希望能對(duì)你有所幫助。 元堯 2年初級(jí)彈窗
AI人工智能 最新AI預(yù)判|新的語(yǔ)言模型技術(shù)棧全解 在這幾個(gè)月內(nèi),ChatGPT借著大語(yǔ)言模型掀起了人工智能行業(yè)的新一輪浪潮,那么在未來(lái),大語(yǔ)言模型及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展又可能呈現(xiàn)哪些趨勢(shì)?本文嘗試進(jìn)行了預(yù)判和解讀,一起來(lái)看看,或許會(huì)對(duì)AI創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。 深思圈 5年大語(yǔ)言模型高級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 290萬(wàn)次場(chǎng)觀,梅西救淘寶直播有戲嗎? 就在近日,梅西出現(xiàn)在了淘寶直播間,而在淘寶邀請(qǐng)梅西坐鎮(zhèn)直播間的這一事件背后,可以看到的是淘寶直播在內(nèi)容上的持續(xù)發(fā)力。那么,淘寶直播為什么選擇在內(nèi)容端上發(fā)力?一起來(lái)看看作者的解讀和分析。 伯虎財(cái)經(jīng) 3年中級(jí)淘寶直播
AI人工智能 行業(yè)大模型的故事,才剛剛開(kāi)始 大模型的“戰(zhàn)事”在近幾個(gè)月來(lái)愈演愈烈,并且可以看到,這場(chǎng)“戰(zhàn)事”正在向垂直領(lǐng)域的行業(yè)大模型蔓延。那么在這個(gè)過(guò)程中,行業(yè)發(fā)生了哪些變化,從業(yè)者們又有哪些感受?一起來(lái)看看作者的解讀。 數(shù)智前線(xiàn) 4年中級(jí)大模型
業(yè)界動(dòng)態(tài) 當(dāng)知乎擁抱故事 對(duì)于內(nèi)容社區(qū)而言,“商業(yè)化”這一問(wèn)題一直仍待解決,像小紅書(shū)、知乎等選手,也一直在商業(yè)化道路上發(fā)力。其中,知乎的商業(yè)化策略似乎值得深究,它選擇提升了內(nèi)容生態(tài)中的故事比重。那么這一策略是否可以幫助知乎跑通商業(yè)化模式?一起來(lái)看看作者的解讀。 光子星球 3年中級(jí)知乎
業(yè)界動(dòng)態(tài) 「精神股東」,愛(ài)優(yōu)騰芒的下一個(gè)賽點(diǎn) 隨著存量時(shí)代的到來(lái),長(zhǎng)視頻平臺(tái)逐漸意識(shí)到如果想獲得持續(xù)增長(zhǎng),吸引更多用戶(hù),光靠?jī)?nèi)容可能是不夠的,所以不少平臺(tái)也開(kāi)始借鑒起國(guó)外流媒體平臺(tái)的舉措,嘗試培養(yǎng)屬于自己的“精神股東”。一起來(lái)看看本文的分析和解讀吧。 壹娛觀察 3年中級(jí)長(zhǎng)視頻平臺(tái)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 大廠方法論+案例:從0到1輕松拆解產(chǎn)品需求,對(duì)程序員的質(zhì)疑說(shuō)不 產(chǎn)品需求是如何落地到原型設(shè)計(jì)的?本文將結(jié)合案例和大廠產(chǎn)品經(jīng)理常用的方法論,通俗化講解如何系統(tǒng)拆解產(chǎn)品需求,希望對(duì)你有所收獲。 凱拉Kella 2年產(chǎn)品需求初級(jí)
職場(chǎng)攻略 在AI協(xié)助下工作的反思:職場(chǎng)人如何應(yīng)對(duì)AI時(shí)代的挑戰(zhàn)? 隨著AI工具的火熱,它逐漸進(jìn)入到我們的日常工作中,成為不可替代的一份子,經(jīng)常被用來(lái)提高我們的效率。作者結(jié)合自己的工作場(chǎng)景,與大家分享如何應(yīng)用AI協(xié)助工作,同時(shí)應(yīng)對(duì)AI帶來(lái)的挑戰(zhàn),希望對(duì)你有所幫助。 一直產(chǎn)品汪 2年AI協(xié)助初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從用戶(hù)角度出發(fā),聊聊如何搭建引導(dǎo)體系 如果想讓用戶(hù)快速熟悉甚至上手陌生產(chǎn)品,引導(dǎo)體系的存在是必不可少的,引導(dǎo)體系可以降低用戶(hù)的產(chǎn)品學(xué)習(xí)成本,進(jìn)而提升用戶(hù)留存、提升用戶(hù)忠誠(chéng)度。那么,如何才能搭建好不同場(chǎng)景下的引導(dǎo)體系?本文便嘗試做了拆解分析,一起來(lái)看。 群核科技用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 1年初級(jí)引導(dǎo)體系