大廠方法論+案例:從0到1輕松拆解產(chǎn)品需求,對程序員的質(zhì)疑說不

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產(chǎn)品需求是如何落地到原型設(shè)計(jì)的?本文將結(jié)合案例和大廠產(chǎn)品經(jīng)理常用的方法論,通俗化講解如何系統(tǒng)拆解產(chǎn)品需求,希望對你有所收獲。

一、產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)思路是什么樣

面臨新業(yè)務(wù)線拓展或者產(chǎn)品升級的時(shí)候,在收集到一大堆亂七八糟的需求后,你可能會(huì)想,我要怎么著手呢?答案是,搭框架找思路。

這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理通用的設(shè)計(jì)思路框架,遵循由粗到細(xì)、自上而下的流程,具體如下:

  1. 戰(zhàn)略層—–業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么,即定方向,含用戶、使用終端、市場競爭力和解決方案、項(xiàng)目計(jì)劃;想清楚做什么,即把具備價(jià)值的需求進(jìn)行梳理優(yōu)先級排序包括形成產(chǎn)品初步架構(gòu)
  2. 搭框架—–(功能和DFX非功能框架)難點(diǎn)在于梳理功能的全面和思路;dfx需求:保證用戶使用產(chǎn)品的安全、性能、可拓展等需求注:DFX其實(shí)很重要但大部分都會(huì)被忽視,此文不做拓展、后續(xù)會(huì)通過一篇文章進(jìn)行詳細(xì)說明,(產(chǎn)品經(jīng)理千萬不能只盯住功能做產(chǎn)品)
  3. 拆細(xì)節(jié)—–業(yè)務(wù)流程(重點(diǎn)梳理異常分支和外圍數(shù)據(jù)交互)、業(yè)務(wù)操作、信息結(jié)構(gòu))
  4. 畫界面—–交互設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)

以上的思路大家可以按需參考,本文著重講解拆解2步驟的方法,即搭建初步功能框架,并可落地到原型指導(dǎo)設(shè)計(jì)。

二、如何搭建功能框架呢?

注:搭功能框架也是從寬度上定義業(yè)務(wù)范圍,而不是要深挖細(xì)節(jié)、要注意避免陷入思路混亂、把握好分寸、見好就收。

1. 用例驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)法(UDD)

用例驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)是一種基于用戶行為和需求來設(shè)計(jì)軟件開發(fā)的方法,有步驟有層次梳理出系統(tǒng)功能的方法,可粗淺理解為用戶故事,是一個(gè)通用的搭框架方法;如類似網(wǎng)購下單、酒店預(yù)定、銀行貸款等場景;

整體思路遵循:識別參與者使用場景及問題—–定義描述用例(目標(biāo)層用例—步驟層用例—-實(shí)現(xiàn)層用例)并簡化

(1)識別使用場景及問題

首先,我們通過華為IPD需求管理思路那篇,知道產(chǎn)品需求=基于場景的解決方案,因此拿到一個(gè)產(chǎn)品需求,我們需要想清楚對應(yīng)的場景,即5w1h1e。

who(面向?qū)ο螅?、why、when+where(場景)、what(干什么)、以及how(怎么實(shí)現(xiàn))、else(限前置和后置)

比如要做一個(gè)訪客預(yù)約系統(tǒng),按照上面的描述方法,我們明白了系統(tǒng)的使用場景是這樣:

一個(gè)基于外來訪客,由于園區(qū)為了保障安全管理,在臨時(shí)進(jìn)入園區(qū)前,需要進(jìn)行線上登記個(gè)人資料、并實(shí)名認(rèn)證的產(chǎn)品,并且園區(qū)審核通過,驗(yàn)證身份才可以進(jìn)入和離園。

(2)拆分:目標(biāo)層-步驟層-實(shí)現(xiàn)層

結(jié)合上面的例子:

訪客進(jìn)入園區(qū)就是目標(biāo)層用例,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)整體目標(biāo),我們需要步驟層用例進(jìn)行支撐,這時(shí)候就可以拆分為第一個(gè)大框架

具體為:

步驟1:訪客在系統(tǒng)上提前登記—–線上預(yù)約

步驟2:訪客填寫登記資料—–填寫表單

步驟3:園區(qū)通過系統(tǒng)審核資料并通知訪客結(jié)果—–審核管理

步驟4:訪客接收通知—-消息提醒

步驟5:訪客查看提交記錄—–預(yù)約記錄

步驟6:訪客獲得許可進(jìn)入園區(qū)—身份驗(yàn)證

步驟7:訪客離園確認(rèn)—身份驗(yàn)證

那針對每一個(gè)步驟層、具體如何實(shí)現(xiàn)呢?按照這個(gè)思路,通過拆分形成實(shí)現(xiàn)層用例(也就是用什么方案實(shí)現(xiàn))

最終這個(gè)功能框架會(huì)形成這樣、(注意把不同用戶端分開保證用例全面)如圖:

當(dāng)然這是初步框架,僅作部分舉例說明,你們可以自行拓展,只要保證覆蓋全部的用例就行。

在這里,我們要注意幾點(diǎn):

在多種實(shí)現(xiàn)方案并存的情況下,如何權(quán)衡呢?

1、結(jié)合功能實(shí)現(xiàn)成本、第三方對接周期、客戶需要、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力、外圍的交互模塊等多方面因素進(jìn)行決策,選擇一個(gè)較為合理的實(shí)現(xiàn)方案:

2、如上面的進(jìn)出身份驗(yàn)證,給了4種方案,有通行掃碼、臨時(shí)卡、人臉識別、指紋、語音,包括我們常見的支付也可以多種路徑實(shí)現(xiàn),如現(xiàn)金支付、信用卡支付、微信支付等

小結(jié):

1、工具:建議用思維導(dǎo)圖、或者用例圖進(jìn)行梳理

2、目標(biāo):是形成產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)(含一級特性、二級特性、甚至三級特性)

3、適用項(xiàng)目:比較獨(dú)立、小型或需要快速迭代和更新的項(xiàng)目,注重從用戶的角度出發(fā)來描述系統(tǒng)的功能需求

4、特點(diǎn):方便快捷、拓展性較差、易于理解協(xié)作,但難以適用復(fù)雜業(yè)務(wù)

2. 流程驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)法(PDD)

適用于業(yè)務(wù)協(xié)作方較多,具備較復(fù)雜的業(yè)務(wù)層級及審核,更注重流程標(biāo)準(zhǔn)化管理的產(chǎn)品,如CRM、ERP系統(tǒng)、工單管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、數(shù)據(jù)精細(xì)管理等。

整體思路遵循:識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程—–拆分目標(biāo)層用例—–業(yè)務(wù)操作

比如CRM系統(tǒng)的流程是有明顯前后順序的,且為了精準(zhǔn)做好客戶關(guān)系管理,標(biāo)準(zhǔn)化的流程非常重要。通常按照以下步驟進(jìn)行操作:

1、客戶檔案創(chuàng)建和維護(hù)—–客戶管理流程

2、銷售機(jī)會(huì)(Lead)創(chuàng)建和跟進(jìn)——銷售管理流程

3、市場活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和跟進(jìn)——-市場活動(dòng)管理流程

結(jié)合以上順序流程,就很適合用PDD來搭框架,我們大概拆分出幾個(gè)目標(biāo)層,并進(jìn)一步落地到具體的功能模塊中。下面是一些可能包括的模塊:

客戶管理模塊:

a. 客戶檔案:創(chuàng)建、查看、編輯、刪除客戶資料;

b. 客戶分類:對客戶進(jìn)行分組和標(biāo)記,例如根據(jù)客戶來源、優(yōu)先級、交易狀態(tài)等進(jìn)行分類;

c. 客戶關(guān)系歷史記錄:記錄客戶與企業(yè)之間的活動(dòng)歷史,包括通話、郵件、漏斗進(jìn)展等。

銷售管理模塊:

a. 銷售機(jī)會(huì)(Leads):創(chuàng)建、跟進(jìn)、評估及關(guān)閉銷售機(jī)會(huì),可以關(guān)聯(lián)相關(guān)的客戶信息;

b. 產(chǎn)品/服務(wù)信息:錄入、查看、編輯和刪除產(chǎn)品或服務(wù)信息;

c. 報(bào)價(jià)單/訂單:創(chuàng)建、發(fā)送、聽取意見、確認(rèn)并完成報(bào)價(jià)和訂單交付等流程;

d. 合同信息:建立一個(gè)合同管理庫存儲合同信息,以追蹤合同執(zhí)行情況和收款計(jì)劃。

市場活動(dòng)管理:

a. 活動(dòng)策劃:創(chuàng)建市場活動(dòng),定義主題,摘要、預(yù)算、時(shí)間表等參數(shù);

b. 活動(dòng)跟蹤:批量創(chuàng)建活動(dòng)推廣計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)對活動(dòng)方案的執(zhí)行,包括在線廣告、email、電話營銷等;

c. 活動(dòng)分析:記錄活動(dòng)成效,比如郵件打開率、轉(zhuǎn)化率等進(jìn)行績效統(tǒng)計(jì),以及對活動(dòng)與銷售數(shù)據(jù)的關(guān)系分析。

在設(shè)計(jì)過程中,功能模塊要盡量緊密貼合上述CRM系統(tǒng)的整體流程,具體實(shí)現(xiàn)時(shí),也可依據(jù)企業(yè)的運(yùn)營或者工作方式進(jìn)行特定的定制。

例如,在某些企業(yè)中市場活動(dòng)管理可能更為重要,根據(jù)不同的客戶屬性,社交媒體營銷方式有些偏年輕化公司會(huì)利用大量互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備,而傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)上門拜訪更常見。

小結(jié):

1、適用項(xiàng)目:PDD適用于更大型、復(fù)雜或需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析和優(yōu)化的項(xiàng)目。

2、工具:UML流程圖、狀態(tài)圖等

3、優(yōu)點(diǎn):幫助理清內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程,基于過程建模,從整體到局部深度設(shè)計(jì),復(fù)雜業(yè)務(wù)簡單化

4、缺點(diǎn):過于關(guān)注流程,導(dǎo)致各個(gè)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)耦合較高,難以實(shí)現(xiàn)拓展

3. 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(DDD)

領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(Domain-Driven Design,DDD)是由領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)之父埃里克·埃文斯提出的,涵蓋面較廣,其核心思想是先梳理領(lǐng)域信息結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)則,再梳理業(yè)務(wù)的用例、流程和操作等內(nèi)容。

整體思路遵循:確定場景領(lǐng)域—-識別核心領(lǐng)域?qū)ο螅ㄐ畔⒔Y(jié)構(gòu))—-業(yè)務(wù)規(guī)則(定義對象之間的屬性關(guān)系及行為)—–其他模塊的交互

舉例:場景領(lǐng)域—-電子商務(wù)平臺

我們識別到的核心對象為:

  • 商品管理:包括商品信息的管理、上架、下架、分類、標(biāo)簽等。
  • 訂單管理:包括訂單的生成、查詢、修改、刪除等。
  • 用戶管理:包括用戶信息的注冊、登錄、個(gè)人信息維護(hù)等。
  • 支付管理:包括各種支付方式的接入、支付狀態(tài)的管理和處理等。
  • 物流管理:包括訂單狀態(tài)的跟蹤、配送信息的記錄、快遞單信息的管理等。
  • 售后服務(wù):包括退換貨的處理、客戶服務(wù)的管理、投訴反饋的處理等

這里以訂單管理為例,用類圖表達(dá)信息結(jié)構(gòu)。

信息結(jié)構(gòu)表述了信息內(nèi)容之間的關(guān)系。這種關(guān)系可以用類圖(Class Diagram)來表達(dá)。

該圖片來源于圖書【“圖解”產(chǎn)品:產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與UML建模】作者擎蒼

當(dāng)我們使用類圖來識別領(lǐng)域模型和實(shí)體關(guān)系后,需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求和限制條件定義對象、屬性、操作業(yè)務(wù)規(guī)則和流程,如買家只能在特定時(shí)間段內(nèi)下單,不能重復(fù)購買同樣的商品;訂單滿足3人立刻成團(tuán)進(jìn)入待支付;訂單超時(shí)未支付自動(dòng)取消等。

最后,在實(shí)現(xiàn)層,我們需要識別系統(tǒng)內(nèi)的其他部分或與系統(tǒng)交互的部分,并確定他們對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響。比如,與支付相關(guān)的銀行接口、第三方支付接口、物流跟蹤動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的集成等都是我們必須考慮的。

小結(jié):

  • 適用行業(yè):復(fù)雜且靈活多變的行業(yè)需求,開發(fā)此軟件的公司,通常是行業(yè)的引領(lǐng)者,如中臺等大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
  • 工具:UML類圖、思維導(dǎo)圖
  • 優(yōu)點(diǎn):低耦合可擴(kuò)展、能靈活應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)變更需求、可增強(qiáng)代碼質(zhì)量
  • 缺點(diǎn):團(tuán)隊(duì)技能要求高、時(shí)間成本高、協(xié)調(diào)難度高、編碼量增加(長期來看是值得的)

注:通過選擇合適的方法論,我們完成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)第2步:搭框架,后續(xù)再通過第3步拆細(xì)節(jié),重點(diǎn)梳理各分支下的異常流程,逐步完善細(xì)節(jié),最后一步,再進(jìn)行頁面信息收集填充,剩下的就是畫原型了,此處不做展開。

三、面對不同項(xiàng)目,如何選擇?

綜上,通過以上3種搭功能框架的方法論,我們知道,產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論,包含用例驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)(UDD)、流程驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)法(PDD)、領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)法(DDD),我們來整體再做個(gè)對比總結(jié),通過以下維度進(jìn)行決策,方便我們在具體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,選擇較為合適的方法。

當(dāng)然,他們各自有優(yōu)缺點(diǎn),在一個(gè)項(xiàng)目里,完全可以結(jié)合交叉使用。

四、拆解需求需要具備的能力和思維

  • 設(shè)計(jì)思維:清晰的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路、并形成自己的通用方法論,掌握并應(yīng)用(如上面的3種方法)、包括其他的成熟模型(如AARRR模型…)
  • 設(shè)計(jì)方案:內(nèi)心要有很多成熟可用的方案思維和評估方案的能力,就需要多練多看、多去關(guān)注一些最新的技術(shù),不然沒法梳理框架里具體都包含什么,怎么實(shí)現(xiàn)
  • 深度思考能力:多使用結(jié)構(gòu)化思維培養(yǎng)深度思考能力、體現(xiàn)在異常流程、外圍數(shù)據(jù)交互處理上(平時(shí)要多觀察競品、多問幾個(gè)為什么、包括開發(fā)階段潛在的問題、面對開發(fā)的質(zhì)疑才可以真正說不)
  • 最佳的UI感及交互設(shè)計(jì)能力(審美、人機(jī)交互最佳策略)
  • 工具使用能力:巧用UML建模,事半功倍(重點(diǎn)關(guān)注類圖、用例圖、狀態(tài)圖、流程圖)、還有其他思維導(dǎo)圖等

五、其他想說的話

本文的重點(diǎn)是教大家如何通過成熟的方法論,拆解需求指導(dǎo)原型設(shè)計(jì),在寫的時(shí)候,里面其實(shí)包含了很多知識點(diǎn),并沒有展開:

比如最容易被忽視的DFX需求:UDD、PDD、DDD3種方法論如何靈活保證系統(tǒng)的DFX需求,這部分產(chǎn)品經(jīng)理必須有相應(yīng)地思考和考量,不能老是產(chǎn)品做了用不起來或者代碼混亂、后面維護(hù)難、迭代難……

UML建模能力的學(xué)習(xí):高效輔助產(chǎn)品經(jīng)理工作,梳理需求和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、包括作為評審材料后期可進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)檢視,很值得研究運(yùn)用,但不是都要學(xué);

再比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)由靜態(tài)到動(dòng)態(tài),框架的各個(gè)模塊之間如何進(jìn)行交互設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián);頁面信息結(jié)構(gòu)怎么收集并合理展示……..

后續(xù)我也會(huì)慢慢整理總結(jié)、輸出。

最后,我們還可以問自己一個(gè)問題,從程序員角度,逆向考慮下,程序員拿到一個(gè)需求,都是怎么拆解并實(shí)現(xiàn)的?

或許你會(huì)知道,你設(shè)計(jì)的功能是不是相對完美的。

本文由@凱拉Kella 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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