本篇文章作者將從個(gè)人的經(jīng)歷出發(fā)，詳聊自己為何做硬件產(chǎn)品經(jīng)理的原因。以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、行業(yè)市場(chǎng)變革兩大原因?yàn)橹?，跟我們分析硬件產(chǎn)品經(jīng)歷在此的作用。希望能對(duì)你有所幫助。

如果有人問(wèn)我：“為什么做硬件產(chǎn)品經(jīng)理？”

那一定是興趣，我不僅喜歡玩硬件產(chǎn)品，更喜歡拆硬件產(chǎn)品。要知道在小朋友眼里，能把硬件產(chǎn)品拆掉再裝回去，可是一件很了不起的事情。

一直以來(lái)，我對(duì)硬件產(chǎn)品都是很敬畏的，因?yàn)槲矣X(jué)得硬件產(chǎn)品是看著我長(zhǎng)大的，準(zhǔn)確地說(shuō)是電子產(chǎn)品。

這得從小霸王學(xué)習(xí)機(jī)說(shuō)起，“小霸王其樂(lè)無(wú)窮啦”這句耳熟能詳?shù)拈_(kāi)機(jī)語(yǔ)陪伴著一代人長(zhǎng)大。

那是在小學(xué)，我借著學(xué)習(xí)的名義慫恿爸媽買(mǎi)了它，然后總在爸媽不在家時(shí)，我就在客廳里“努力學(xué)習(xí)（打游戲）”。

不知道為什么，那時(shí)候的大人總是對(duì)打游戲有強(qiáng)烈的排斥感，所以我得避開(kāi)爸媽來(lái)安排游戲時(shí)間。專門(mén)挑我媽去上班，但我爸在家的時(shí)候，因?yàn)槲野钟幸粋€(gè)毛病，就是經(jīng)常性的咳嗽。

于是，我準(zhǔn)確地抓住咳嗽這個(gè)信號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“在大人面前不打游戲”的原則。每次我媽上班，我爸下去溜達(dá)，我就拿出我的小霸王，然后痛快淋漓地游戲一番。

而當(dāng)我聽(tīng)到樓下咳嗽聲，大家知道老房子的隔音是很差的，我就收起我的作案工具，回到書(shū)房安心學(xué)習(xí)。很幸運(yùn)，小霸王真的給我?guī)?lái)了無(wú)窮歡樂(lè)。

久而久之，我明白了有些事情只有斗智斗勇的人才配擁有。也因?yàn)橛羞@段經(jīng)歷，我對(duì)電子產(chǎn)品充滿敬畏。

后來(lái)到自己買(mǎi)DIY四驅(qū)車(chē)，第一次知道DIY，真的是酷斃了，后面到收音機(jī)、MP3，我發(fā)現(xiàn)我大部分零花錢(qián)都用在了買(mǎi)電子產(chǎn)品上，這份興趣可能奠定了我后來(lái)從事硬件產(chǎn)品的緣分吧。

一、物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)漸顯，硬件產(chǎn)品經(jīng)理成主力

聊完主觀因素，我們談下客觀因素。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，硬件產(chǎn)品逐步智能化，硬件產(chǎn)品經(jīng)理的好時(shí)代來(lái)了？

先來(lái)看個(gè)新聞，據(jù)IoT Analytics數(shù)據(jù)顯示：2020年物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)達(dá)到11.7億，而非物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)保持在10億左右，這是物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)首次超越非物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)。

回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，2011年底智能手機(jī)出貨量首次超越PC，然后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。

那物聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期現(xiàn)在還不得而知，但物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)量的指數(shù)式增長(zhǎng)，說(shuō)明了物聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

其實(shí)無(wú)論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還是物聯(lián)網(wǎng)，核心都是效率，效率的提高，出現(xiàn)了1+1大于2的增值。

效率的本質(zhì)是數(shù)字化，物聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化現(xiàn)實(shí)世界。打造一個(gè)和現(xiàn)實(shí)世界一樣的虛擬世界，這個(gè)世界無(wú)縫鏈接，人對(duì)物，物對(duì)物，終局將是自動(dòng)化，使人更高效率的體驗(yàn)這個(gè)世界。

拿智能家居舉例：一對(duì)小夫妻經(jīng)常為晚上誰(shuí)關(guān)燈大動(dòng)干戈，尤其是冬天，誰(shuí)都不愿意去關(guān)燈。

時(shí)間一久，不僅影響夫妻和睦，還造成了能源的浪費(fèi)。別看這是個(gè)小問(wèn)題，放大到全球，這是個(gè)非常普遍的嚴(yán)重問(wèn)題。

智能家居就可以很好地解決這個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。買(mǎi)個(gè)智能燈泡，或者買(mǎi)個(gè)智能開(kāi)關(guān)，投入小幾十塊錢(qián)，不僅有了家庭和睦的體驗(yàn)，而且更節(jié)能了。

這就是燈泡數(shù)字化帶來(lái)的增值，效率、體驗(yàn)提高的不止一點(diǎn)點(diǎn)。

如果說(shuō)手機(jī)App是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化人的載體，那么智能硬件將是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字化物的載體，這將是一個(gè)巨大的賽道。

在這個(gè)賽道中，硬件產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)⒊蔀橛绊懯澜绲闹髁?。這是其一，硬件產(chǎn)品經(jīng)理有機(jī)會(huì)開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

二、傳統(tǒng)行業(yè)，離不開(kāi)硬件產(chǎn)品經(jīng)理

其二是物聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的變革。

物聯(lián)網(wǎng)不單是產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)了，更重要的改變是讓傳統(tǒng)行業(yè)更貼近用戶了。

過(guò)去，硬件產(chǎn)品從工廠端到品牌端再到渠道端，中間可能還有很多層分銷(xiāo)，用戶的聲音無(wú)法反饋到上游，以至于產(chǎn)品不為用戶考慮，用戶聲音被掩蓋的現(xiàn)實(shí)。

換言之，就是產(chǎn)品無(wú)法閉環(huán)。

舉個(gè)極端例子：用戶買(mǎi)了個(gè)硬件產(chǎn)品，使用完之后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品很難用，就扔垃圾桶了。

這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是無(wú)效銷(xiāo)售，只有短期收益，而且還產(chǎn)生了不良口碑，用戶將遠(yuǎn)離你。

這里存在兩個(gè)問(wèn)題：

1. 企業(yè)獲取用戶信息難，
2. 用戶需求被抑制。

結(jié)果就是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，用戶苦不堪言，且行業(yè)不溫不火。

但傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有辦法，他們也想獲取用戶信息，但效率極低，更談不上真實(shí)性了。

而物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能硬件產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)，日活、月活數(shù)據(jù)一目了然，用戶還可以直接通過(guò)手機(jī)App反饋問(wèn)題，產(chǎn)品閉環(huán)成為可能。

未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)將是，誰(shuí)離用戶越近，誰(shuí)才能活得越好。

這就導(dǎo)致了一個(gè)很神奇的現(xiàn)象，就是傳統(tǒng)行業(yè)離不開(kāi)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色了。

過(guò)去，產(chǎn)品因?yàn)闊o(wú)法閉環(huán)，變化很慢，或者基本不變，企業(yè)只需要一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，那就是CEO。

而當(dāng)用戶的聲音被關(guān)注到，用戶的個(gè)性化需求凸顯，企業(yè)將需要更多的硬件產(chǎn)品經(jīng)理。硬件產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)拉近用戶距離的核心角色。

你為什么做硬件產(chǎn)品經(jīng)理？

我認(rèn)為底層是你喜歡研究硬件產(chǎn)品，其次才是物聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)。

趨勢(shì)可能還得很長(zhǎng)時(shí)間，如果你不是發(fā)自內(nèi)心的喜歡研究硬件產(chǎn)品，你很難等到黎明的那一刻。