論產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉(7):如何進(jìn)入快速成長(zhǎng)通道?

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成長(zhǎng),是每一位產(chǎn)品經(jīng)理不斷思考、不斷探索的問題。本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)了提升成長(zhǎng)最快的兩個(gè)場(chǎng)景,希望對(duì)你能夠有所啟發(fā)和幫助。

第1篇:認(rèn)知環(huán)境,環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響無孔不入

第2篇:修身篇-產(chǎn)品經(jīng)理需要的3項(xiàng)核心能力

第3篇:修身篇-如何培養(yǎng)商業(yè)洞察力

第4篇:修身篇-如何培養(yǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃能力

第5篇:修身篇-如何進(jìn)行項(xiàng)目管理

第6篇:修身篇-產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)能力

這是第7篇:修身篇-進(jìn)入成長(zhǎng)的快速通道,也就是下圖中紅框部分。

菩提的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,提升最快的兩個(gè)場(chǎng)景:

  1. 參加高層戰(zhàn)略會(huì)議;
  2. 和高手過招,或者向高手請(qǐng)教。

一、參加高層戰(zhàn)略會(huì)議,學(xué)商業(yè)模式設(shè)計(jì)

工作前3年,由于從事BI(分析師)工作,菩提跑過的客戶、市場(chǎng)僅次于銷售,但多過99%以上的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),看過的數(shù)據(jù)多過99%的數(shù)據(jù)人,由于對(duì)業(yè)務(wù)、客戶太了解,所以有幸參加公司高層戰(zhàn)略封閉會(huì)議。

封閉會(huì)議一般早9點(diǎn)進(jìn)會(huì)場(chǎng),晚上結(jié)束時(shí)間不確定,可能11點(diǎn),也可能1點(diǎn),第2天再繼續(xù),會(huì)議期間手機(jī)沒收。

在這樣的會(huì)議上,可以看到管理層的決策思維模式,尤其是對(duì)商業(yè)模式的思考。

菩提對(duì)于高階產(chǎn)品經(jīng)理(負(fù)責(zé)商業(yè)模式設(shè)計(jì))的理念也是源于那次的戰(zhàn)略會(huì)議。這樣的場(chǎng)合,可以讓自己從日常的工作中跳脫出來,拔高高度,給自己很大的啟發(fā),比如產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)角色的優(yōu)勢(shì)和痛點(diǎn)分別是什么,如何能將各方整合起來?

這樣的管理層戰(zhàn)略會(huì)議機(jī)會(huì),可遇不可求。遇到了,趕緊去,和高手對(duì)話,總能學(xué)到很多東西。

二、和高手過招或者向高手學(xué)習(xí)

和高手過招是件非常愉快的事情。初期,和高手過招的過程中,可以快速學(xué)習(xí),就跟武俠小說中師傅帶徒弟練功一樣,一場(chǎng)下來,感覺自己突然會(huì)了降龍十八掌中的一式,格外開心。

后來,慢慢有機(jī)會(huì)和高手過招,實(shí)戰(zhàn)出真知,很多東西哪怕之前知道,真的應(yīng)用的時(shí)候,領(lǐng)悟深度依然截然不同。

再然后,讓自己變成高手,就會(huì)有更多和高手過招的機(jī)會(huì)。

菩提剛當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,事業(yè)部有個(gè)超級(jí)大PD,隔三差五要來挑戰(zhàn)我的產(chǎn)品邏輯,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的產(chǎn)品直接影響他們的銷售業(yè)績(jī)。大PD的團(tuán)隊(duì)里有很多PD,但每次大PD都是親自上陣,從來不假手他人,一個(gè)電話,說:”你現(xiàn)在來一下,給我解釋你的邏輯”。這位大PD在事業(yè)部有生殺予奪的大權(quán),全公司都知道是他是邏輯王,拋開業(yè)務(wù)之爭(zhēng),菩提很崇拜他。

就是因?yàn)殡S時(shí)要面臨這種高壓的挑戰(zhàn),所以每個(gè)設(shè)計(jì)都慎之又慎,在紙上畫各種正常、異常、逆向的流程,指標(biāo)中要包含哪些、不包含哪些,對(duì)業(yè)務(wù)影響是什么,對(duì)用戶的影響是什么,數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算,進(jìn)而做到每點(diǎn)都門清,要不然隨時(shí)會(huì)被拍死沙灘上。經(jīng)過這種訓(xùn)練,也就身經(jīng)百戰(zhàn)了。

而且和高手過招,可以感受到每個(gè)高手身上的閃光之處,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。每個(gè)高手身上都有值得我們學(xué)習(xí)的東西,向不同的人學(xué)習(xí)不同的東西,自己就會(huì)成長(zhǎng)。比如我們這位大PD,即有系統(tǒng)框架能力,又能秒發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)并窮追不舍,關(guān)鍵問題自己看,不假手他人。

菩提越來越覺得掌握單一的某項(xiàng)能力精髓不容易,但要同時(shí)具備多項(xiàng)復(fù)合能力,更難,尤其在某項(xiàng)能力非常突出后,其他能力會(huì)弱化,因?yàn)槔舷胫米约鹤钌瞄L(zhǎng)的方式去解決問題,原本弱的能力就會(huì)越來越弱,強(qiáng)的能力越來越強(qiáng)。

高手未必僅限產(chǎn)品經(jīng)理崗位,技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高手,都可以成為自己的老師。

對(duì)進(jìn)入快速成長(zhǎng)通道的小結(jié):

借用更優(yōu)秀的思想、能力來幫助自己成長(zhǎng),抓住機(jī)會(huì)與高手對(duì)話,比如:

  1. 參加公司的高層戰(zhàn)略會(huì)議;
  2. 和高手過招,或向高手請(qǐng)教。

下篇開始務(wù)虛,講產(chǎn)品經(jīng)理的養(yǎng)性,如何讓自己enjoy。

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第6篇:修身篇-產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)能力

 

作者:菩提,西湖漁歌公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)。微信公眾號(hào):西湖漁歌

本文由 @西湖漁歌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議。

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