導(dǎo)言：唐僧之于BOSS，孫悟空之于產(chǎn)品，豬八戒之于設(shè)計，沙僧之于技術(shù)，西游記各具特色的四人同樣可以賦予他們產(chǎn)品流程中的各角色。

現(xiàn)在對于產(chǎn)品經(jīng)理的理解，還處于一個比較浮躁的過程，業(yè)界基本只宣傳產(chǎn)品經(jīng)理崗位的優(yōu)點，注意力集中在產(chǎn)品經(jīng)理可以把握產(chǎn)品設(shè)計的形態(tài)、把握產(chǎn)品的架構(gòu)。卻更多忽視了產(chǎn)品經(jīng)理所應(yīng)該具備的大局觀和長遠(yuǎn)眼光，有些人認(rèn)為只要有想法、有點子就可以了，但是一個真正好的產(chǎn)品經(jīng)理絕對不單純是“想點子”，通過想點子掙錢那是營銷大師和機場培訓(xùn)師。

對于一個產(chǎn)品經(jīng)理來說，重點是如何推動產(chǎn)品上線。只有因為你的工作而使產(chǎn)品成功上線后才算是工作業(yè)績，如果產(chǎn)品沒有推出、上線、沒有用戶來用的話，你的點子再好、精力花費再多也只是無用功，別人只會拿你的產(chǎn)品說話。這就是一個“成王敗寇唯結(jié)果論”的職位。

BOSS與PM

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)驗中我發(fā)現(xiàn)與西游記中的角色有許多共通之處，在西游記中，四個人的角色是十分鮮明的。

比如唐僧是團隊中最重要的即BOSS，他的主要工作是約束團隊中能量最大的孫悟空。只要約束好孫悟空就能決定團隊成敗，而對于豬八戒和沙僧，則不會有太大的影響。因為他們相對比較聽話，不會擔(dān)心出太大問題，他們更多是一個配合的角色，并不是可以缺少，而是他們的工作更容易衡量與監(jiān)控，危害性絕對沒有產(chǎn)品經(jīng)理那么高。

設(shè)計與開發(fā)就很像這兩個角色，而產(chǎn)品經(jīng)理則不同，你可以發(fā)現(xiàn)，在一個產(chǎn)品團隊中，產(chǎn)品經(jīng)理與BOSS是最容易起沖突的，就如孫悟空和唐僧。與此同時，一個團隊里面，最容易起沖突的還有孫悟空和豬八戒，但你不會看到豬八戒、沙僧二人與唐僧起沖突，也很少看到豬八戒和沙僧起沖突。

為什么孫悟空容易起沖突呢？因為對于孫悟空來說，他就是這個項目這個產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。他的項目目標(biāo)就是讓唐僧順利到達(dá)西天取經(jīng)。在團隊中也是如此，產(chǎn)品經(jīng)理需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的實施，并為產(chǎn)品的成敗負(fù)責(zé)，所以當(dāng)BOSS提出一個意見的時候，孫悟空也會有自己的判斷力，雙方意見不統(tǒng)一的時候，自然就會起沖突。

最明顯的是，三打白骨精這個橋段。BOSS堅決認(rèn)為白骨精姑娘是好人，不能那么兇殘去打這個妹紙，但從孫悟空的角度來說，要完成取經(jīng)的任務(wù)，他必須要解決白骨精，否則流程無法繼續(xù)。于是沖突自然而生。

所以，同樣在產(chǎn)品的職位中，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不但應(yīng)該明確BOSS的戰(zhàn)略思想，更應(yīng)該看到產(chǎn)品未來的發(fā)展方向?，F(xiàn)在能做好原型的PM太多了，但是要從戰(zhàn)略與未來的產(chǎn)品推進(jìn)去看待產(chǎn)品的PM就一定是業(yè)內(nèi)翹楚了。

產(chǎn)品經(jīng)理：淡個人色彩，重團隊信任

在西游記中，沙僧和豬八戒的個人能力在孫悟空的映襯下都沒有發(fā)揮出來，每次打妖怪的時候，基本都是孫悟空單槍匹馬出戰(zhàn)。要知道沙僧和豬八戒當(dāng)年好歹也是天神中的佼佼者，一個管十萬天兵一個管宮廷保衛(wèi)，但是在取經(jīng)過程中他們被分配的任務(wù)更多則是，一個看守行李，一個看守師傅。

顯然在四個人的團隊中，孫悟空的能量是最大的。這個時候我們就會提出一個問題：個人色彩濃厚的產(chǎn)品經(jīng)理是否是一個好的產(chǎn)品經(jīng)理？我覺得產(chǎn)品經(jīng)理很多時候應(yīng)該把個人色彩放得淡些，把精力更多的集中在整個團隊的協(xié)調(diào)和項目的推進(jìn)中去。

在做產(chǎn)品過程中，很多產(chǎn)品經(jīng)理自己想出一個點子之后只知道鉆牛角尖，不去理會團隊中的其他成員，不去想團隊的協(xié)作，不去把整個團隊捏合好。而只是天天在YY：我這個點子能改變世界，能賣到全球，能賺幾十億美金！這樣的人在實際做產(chǎn)品的時候，往往不能推動產(chǎn)品落地。

雖然產(chǎn)品經(jīng)理往往要求各方面都懂一些，涉獵較廣，更能了解用戶想要什么，但面面懂也往往最怕沒有一樣特長，比如72變這個技能就是孫悟空最厲害的，也是別人沒有的，是立家之本。許多產(chǎn)品經(jīng)理某些方面只懂皮毛，卻喜歡對設(shè)計師、開發(fā)人員指手畫腳，就非常浮躁了，其實在這些專業(yè)面前你沒有更多的發(fā)言權(quán)，反而透露出你對團隊伙伴的不信任。

一個好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮出設(shè)計師與開發(fā)的能力，與設(shè)計、開發(fā)做充分的溝通和描述，讓他們了解產(chǎn)品的思路和目標(biāo)即可，剩下更多是給予信任。如果一個產(chǎn)品經(jīng)理個人色彩太強過于自我，團隊之間失去信任感，各方不能發(fā)揮出他們的才華，產(chǎn)品如何前行？

在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，有人會以為有個好的產(chǎn)品經(jīng)理，業(yè)務(wù)就可以全面盤活了，實際上基本很難。一個產(chǎn)品絕對不是一個產(chǎn)品經(jīng)理就可以做出來的，這是一個團隊協(xié)作的結(jié)果。如果唐僧只有孫悟空的話，他也取不了真經(jīng)，因為要有人馱唐僧，要有人挑行李。

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，除了眼光與判斷力之外，最重要的能力是溝通。他應(yīng)該能夠融合團隊，讓大家朝著一個目標(biāo)去發(fā)展，雖然在西游記中這點沒能很好地體現(xiàn)，但所幸沙僧和豬八戒對孫悟空的能力是比較信任的，所以，信任對一個團隊是非常重要的。

很多時候潛力是需要發(fā)掘的，平時就是個交通工具的白龍馬在關(guān)鍵時刻也能挺身而出發(fā)揮重要作用。金箍棒就相當(dāng)于核心資源，孫悟空打贏靠的是金箍棒本身的力量，當(dāng)這些資源為你所用，你能夠把它用好的時候，再加上好團隊，你就能成功完成一個產(chǎn)品。

豬八戒與沙僧

比較有人情味的豬八戒則很像一個設(shè)計師，他可以說是一個“很有追求”的人，有明確的目標(biāo)就是取經(jīng)成功之后回到高老莊娶個漂亮的媳婦。他在很多時候都抵御不了美色的誘惑，并且癡迷于對美的追求，甚至可以不計代價，當(dāng)初就是因為追求美女而被貶下凡，真是為博紅顏一笑，傾盡一世面容。

就和設(shè)計師一樣，許多設(shè)計師很直接、很感性，也很容易陷入對界面美感的執(zhí)著追求中難以自拔，沒有更多考慮到自己的想法對整個產(chǎn)品流程、質(zhì)量有沒有好處，一味追求美。并不是追求美不對，但在多數(shù)情況下，產(chǎn)品并不是完全靠美，而是靠實用。用戶最關(guān)鍵的問題在于，他們要解決的核心需求，并不在意過多地欣賞界面的美。

對一個產(chǎn)品來說，核心功能是否完善應(yīng)該占據(jù)產(chǎn)品成功的50分，而設(shè)計是否美觀只占據(jù)20~30分。單純漂亮，但是沒有解決核心需求的產(chǎn)品是不及格的，只有加了那50分之后才可以及格到優(yōu)秀的地步。當(dāng)然，僅僅只有功能而無美觀，也不能算是一個及格的產(chǎn)品。

沙僧像什么職位呢？風(fēng)格上他最像碼農(nóng)，因為程序員是最沉穩(wěn)的，單線程思維，通常是從A想到B，不會發(fā)散思維，孫悟空和豬八戒讓他看行李、挑行李他就照做，他不會像豬八戒有那么多牢騷。

很多時候這種人容易受到忽視，很多人在產(chǎn)品團隊中也不注重程序員。但是其實沙僧這個角色并不容易擔(dān)當(dāng)，并不是人人都能像沙僧一樣那么辛苦，從始至終都默默無聞走在團隊后面，挑著最重的行李。程序員就像沙僧一樣，在西游記中，干活最多、最勤勞、看問題最深的實際上是沙僧。

打黃袍怪的時候，唐僧把孫悟空趕回了花果山，自己被妖怪變成老虎，這時候只有沙僧勸阻了豬八戒，不讓他回高老莊，并且同時請回了孫悟空。他對形勢看的非常準(zhǔn)，清楚知道自己團隊需要什么樣的東西。

所以，開發(fā)這個崗位就像沙僧一樣勤勤懇懇、無怨無悔，雖然成功的項目光環(huán)往往是放在了產(chǎn)品經(jīng)理身上，就像西游記里面最后沙僧只得了一個羅漢的稱號。但是他是不可或缺的，都說每個成功男人背后都有一個默默付出的女人，而他就像是產(chǎn)品經(jīng)理背后的那個女人。

毛臉雷公嘴，黑臉長喙耳，藍(lán)臉紅焰發(fā)，西游記中各具特色三人都有其得道之路。在產(chǎn)品過程中往往總是把目光投向超高戰(zhàn)斗力的孫悟空，而忽視默默奉獻(xiàn)的沙僧和豬八戒，但沒有任何產(chǎn)品是單挑匹馬便可以成功，喬布斯的背后還有Cook和Jhony。唐僧雖然是白面小生，但他能領(lǐng)導(dǎo)這三個鬼才也是有他豐厚的個人魅力。

作者：快刀青衣 ?via：iDoNews