干貨|如何用“認(rèn)知方法”分析一個家居項目

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你如何理解世界、如何理解人性,你就會如何設(shè)計你的產(chǎn)品。

產(chǎn)品功能僅僅是產(chǎn)品最最表象的東西,產(chǎn)品的內(nèi)核來源于你的人生哲學(xué)。

由于在前公司最后參與的是家居項目,因此離職后總會跟人聊起,發(fā)覺自己表述總不夠清晰,于是覺得很有必要回頭,用自己的設(shè)計方法梳理一下該項目。

一、回顧:家居項目的產(chǎn)品思路

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1、設(shè)計基礎(chǔ)

該項目是公司的一個較早的PC項目,相比較市場上專業(yè)的3D設(shè)計工具,它更加簡單易上手,不過功能沒有專業(yè)版那么強大。主要的用戶是一些室內(nèi)設(shè)計師、裝修公司銷售人員、準(zhǔn)備裝修房子的用戶、室內(nèi)設(shè)計愛好者。

——現(xiàn)在,我們有了3D技術(shù)跟口碑。

2、買家具+移動端

——既然,有人在使用3D做設(shè)計了,那么設(shè)計完順便買家具,不是挺正常的嗎?

(1)O2O

買家具有個痛點是,家具這么貴必須親身體驗才行,所以要有線下體驗店。

加下移動端,就是時下火熱的O2O模式了。

不過O2O需要每個城市的商家入駐,我們?nèi)耸植粔颉?/b>

(2)3D模型

由于我們是3D,每個家具都需要做模型,所以我們自己肯定做不來。

——所以,我們需要有人手幫忙找商家入駐,還需要有人手做大量家具模型。

3、代理商

——那么,我們就找代理商幫忙吧。

可是代理商憑什么幫我們做???

所以我們選擇裝修公司或者有3D制作能力的公司作為代理商,

(1)因為他們就有能力制作3D模型,從模型中收費,并可從模型商品出售中抽成。

(2)對于很多用戶來說,做設(shè)計并不容易,所以我們推出免費求設(shè)計,可以由裝修公司為他們免費設(shè)計,如果設(shè)計得好了,用戶購買家具,裝修公司也可以分成,甚至直接接用戶的單子為他們裝修。

4、品牌-門店-家具

家具有很多品牌,一個品牌的門店有很多,所以家具會一樣。

因此我們的代理商要直接跟品牌商合作,然后統(tǒng)一制作模式,再通過我們強大的后臺綁定到各個門店的商品。

5、用戶

——可是,用戶從哪里來?

(1)線下:如果線下商家鋪開了,想象一個場景:當(dāng)用戶去店里看家具的時候,商家使用我們的軟件進行展示,唰放個沙發(fā)、唰換個地板,是不是很神奇?

然后用戶肯定驚嘆的下載把內(nèi)容帶回家跟老婆討論了,而且還可以通過軟件跟商家溝通講價。

——然而這是先有雞先有蛋的問題,所以此路不通。

(2)線上:我們通過強大的線上運營推廣,與各應(yīng)用商店合作,以移動端為先鋒,去吸引用戶。

宣傳包括:自由室內(nèi)設(shè)計(海量真實戶型)、免費求設(shè)計、足不出戶逛完家居集市、裝修靈感;

6、產(chǎn)品

——于是,產(chǎn)品最終的模塊包括:

  • 靈感:新用戶做設(shè)計前體驗一下優(yōu)秀作品嘛;
  • 3D設(shè)計:這是我們的核心技術(shù),必須要有的;
  • AR設(shè)計:3D不太好操作,就用AR技術(shù),拍個照就能擺家具,而且有噱頭,要有要有;
  • 求設(shè)計:設(shè)計畢竟太難,我們要為一些小白考慮,提供免費求設(shè)計功能,而且可以以此吸引用戶啊,必須有;
  • 商城:這是我們最終賺錢的地方呀,商城都沒有怎么吸引商家,支付售后必須也要走通;
  • 通訊:用戶跟設(shè)計師討論、跟商家討論,IM模塊當(dāng)然要有;

7、家居產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺

按照以上思路推演,該項目將從一個設(shè)計工具華麗升級為綜合服務(wù)平臺。

一切推理都很ok,只要花錢花時間就能完成這個浩大工程吧。

正式開工吧!

但是,兩年過去,后臺好像還沒做好呀,支付還沒走通呀……

用戶似乎不多呀,商家咋也不多呀,怎么一切都不如我們想象呀……

暫停一下,你覺得到底哪里出錯了??

二、思考:家居項目的認(rèn)知

1、認(rèn)知原理

每一種哲學(xué)主張背后都是一系列的認(rèn)知。

認(rèn)知是什么?簡單的說,認(rèn)知即人對外界的理解,也包括對“他人認(rèn)知”的認(rèn)知。

對自然世界秩序的認(rèn)知有對錯之分,而對“人類認(rèn)知”的認(rèn)知并無所謂對錯,只在于是否有效。

某種認(rèn)知在社會上,總有一部分人認(rèn)同,一部分人反對。

關(guān)鍵的是認(rèn)同的人多嗎?如何找到認(rèn)同的人?可以轉(zhuǎn)化更多人的認(rèn)知嗎?未來趨勢的認(rèn)知是什么?以及,你是否發(fā)現(xiàn)這種認(rèn)知。

(市場大小、目標(biāo)用戶、傳播、趨勢、經(jīng)驗證的認(rèn)知)

2、家居項目的認(rèn)知

我們常?;谧约簩κ澜?、對他人的認(rèn)知,做出一個個“理所當(dāng)然”的選擇。

那么家居思路中有哪些選擇呢?

家居3D技術(shù)一定要應(yīng)用到家裝行業(yè)嗎?

  • 家一定要設(shè)計嗎?
  • 一定要有房子時才設(shè)計嗎?
  • 家一定要用軟件設(shè)計嗎?
  • 家一定要自己設(shè)計嗎?

3D是最好的設(shè)計方式嗎?

  • 人們會在手機上進行3d設(shè)計嗎?
  • 設(shè)計前一定要先看靈感嗎?
  • 看靈感需要看3D靈感嗎?
  • 人們可以自己完成設(shè)計嗎?
  • 人們需要設(shè)計師免費設(shè)計嗎?
  • 人們會喜歡免費設(shè)計嗎?

設(shè)計完,會直接購買家具嗎?

  • 購買的家具一定要跟設(shè)計中的一樣嗎?
  • 購買家具一定要線下體驗嗎?
  • 如果要買家具,需要提供很多選擇嗎?
  • 我們需要收錄所有品類嗎?
  • 我們需要快速擴張到各個城市嗎?
  • 商家愿意為模型付費嗎?
  • 商家愿意被分傭嗎?

用戶完成設(shè)計后,對他有幫助嗎?

  • 用戶完成設(shè)計后,會分享推薦給他的朋友嗎?
  • 人們會在手機上與商家、設(shè)計師聯(lián)系嗎?

以上還未涵蓋所有認(rèn)知選擇,事實上每個設(shè)計細節(jié)都是一個選擇。

我們做出這些選擇,常?;谧约簩@些問題的認(rèn)知,或者對用戶認(rèn)知的猜測。

三、復(fù)盤:不同的認(rèn)知帶來不同的設(shè)計結(jié)果

1、關(guān)鍵選擇

篇幅有限,不能一一討論所有選擇,但我認(rèn)為這里面有幾個關(guān)鍵選擇:

  • 方向選擇:3D技術(shù)是否應(yīng)用到家裝行業(yè)?
  • 核心功能:3D是最好的設(shè)計工具嗎?人們會在手機上進行3D設(shè)計嗎?
  • 價值假設(shè):人們設(shè)計完會買家具嗎?什么情況會買?
  • 模型假設(shè):人們買家具要購買跟模型中一樣的商品嗎?
  • O2O假設(shè):購買家具一定要線下體驗嗎?一定要鋪開全國嗎?
  • 增長假設(shè):用戶使用后會傳播嗎?付費吸引的用戶可以創(chuàng)造足夠價值滿足成本嗎?代理商與商家可以持續(xù)擴張嗎?

2、復(fù)盤

(1)假設(shè)“家裝-3D設(shè)計-買家具”的路線已經(jīng)驗證

——即用戶會在移動端上做3D設(shè)計,并且設(shè)計后會購買家具。

則需要著重思考下模型假設(shè)與O2O假設(shè):

a、若模型需要與實際家具一模一樣,則增加了成本;

關(guān)于模型存在兩種認(rèn)知:

一種是用戶拿到設(shè)計稿后,不一定要購買一模一樣的家具,而是風(fēng)格相近即可;

另一種是模型與家具一致讓用戶覺得更可信,并且很多獨特的家具不能通過相似來匹配。

b、若做O2O,則在線下尋求合作商家有較大的挑戰(zhàn):

關(guān)于網(wǎng)購家具存在兩種認(rèn)知:

一種是認(rèn)為家具這么貴重的東西,用戶肯定不敢在網(wǎng)上購買;

另一種認(rèn)為隨著網(wǎng)購的流行及售后的保障,人們會漸漸在網(wǎng)上購買家具。

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c、以上條件全都要滿足,即可線上/線下購買,又可模型匹配/不匹配。

當(dāng)然,沒問題??梢灶A(yù)留這種結(jié)構(gòu),但還是要一步步走。

d、那么該如何做選擇?

——根據(jù)目標(biāo)用戶的定位

有的用戶接受線上購買,有的不接受;有的看重品牌,有的看重外觀……

——根據(jù)成本、速度

選擇最低成本、最快速度可驗證的去試錯:

  • 線上+匹配:模型匹配相似的淘寶商品,根據(jù)數(shù)據(jù)驗證;
  • 線上+不匹配:選擇少數(shù)品牌、精品商品(減少模型數(shù)量),根據(jù)數(shù)據(jù)驗證;
  • 線下+不匹配:從試點城市開始,選擇少數(shù)品牌商家,制作模型,根據(jù)數(shù)據(jù)驗證;
  • 線下+匹配
  • 線上/線下+匹配/不匹配

e、在未導(dǎo)入商品資源之前,屏蔽商城模塊;專注于完善3D設(shè)計功能;

f、根據(jù)當(dāng)前所選擇的驗證思路,進行相應(yīng)的商務(wù)活動及運營推廣渠道選擇;

g、通過驗證的數(shù)據(jù),排除不符合目標(biāo)用戶的模式:

例如當(dāng)線上匹配模式時,發(fā)現(xiàn)用戶有興趣購買家具(60%點擊鏈接),但僅有18%發(fā)生真正購買,我們可以判斷目標(biāo)用戶有購買欲望,但是由于無法體驗/家具模型不一致而不想購買。

于是我們測試線上不匹配模式,發(fā)現(xiàn)購買提高了20%,可以判斷目標(biāo)用于由于家具模型一致而提高了購買欲望。

(2)假設(shè)“家裝-3D設(shè)計”的路線已經(jīng)驗證

——即用戶會在移動端上設(shè)計,但不知道會不會購買家具

a、則應(yīng)先驗證用戶是否會購買

例如尋找種子用戶,并使用可購買的家具為其做設(shè)計,以其實際愿意掏錢買家具的用戶比例為判斷;

b、若驗證為否,則產(chǎn)品就不需要在購物上大費周張,專注做一個移動端上最好的裝修設(shè)計軟件;再根據(jù)具體情況選擇針對設(shè)計師,或者普通家裝用戶;

c、若驗證為是,則進行驗證模型與O2O假設(shè);

(3)假設(shè)“家裝”路線已經(jīng)確認(rèn)

——即用戶會在PC端設(shè)計,但不知會不會在移動端設(shè)計

a、則應(yīng)先驗證移動端的設(shè)計需求

例如尋找種子用戶,測試移動端的設(shè)計需求,包括pad端、手機端;

b、若驗證為否,則產(chǎn)品就不需要在移動端設(shè)計上下功夫,專注做一個pc端或網(wǎng)頁端最好的設(shè)計工具;再根據(jù)具體情況選擇針對設(shè)計師,或者普通家裝用戶;

c、若驗證為是,則進行驗證價值假設(shè)-家具購買;

(4)假設(shè)“家裝”路線錯誤

那么這個產(chǎn)品就沒必要存在,早點將3D技術(shù)用于其他領(lǐng)域,比如AR等;

“改變道路最快速的方式,就是改變目的地。”——吉美欽哲仁波切

四、小結(jié):認(rèn)知決定產(chǎn)品成敗

“互聯(lián)網(wǎng)沒有任何壁壘,除了認(rèn)知之外,就是思維模式的差異”——傅盛

產(chǎn)品沒有一番風(fēng)順的,總是在一個不斷不斷試錯的過程。

“試錯”與“犯錯”區(qū)別就在于你是否知道自己的題目是什么,并且發(fā)現(xiàn)了錯誤并修改。

而這點是我認(rèn)為這個項目做得不好的地方,一開始就朝著一個很大的目標(biāo)隨風(fēng)奔跑。(盡管宣導(dǎo)過《精益創(chuàng)業(yè)》,但仍然缺乏驗證的意識,這屬于“集體心智模式”的話題了)

因此,我相信很多產(chǎn)品的成功在于:

1、團隊是否快速、高性價比的獲取認(rèn)知

戰(zhàn)線不可拖太長,否則會花費昂貴的代價才能獲取正確的認(rèn)知;

千萬千萬別說某件事毋庸置疑。

“做完設(shè)計肯定會買家具的嘛”

“買家具肯定要線下的嘛”

“新創(chuàng)企業(yè)的存在是為了學(xué)習(xí)了解如何建立一種可持續(xù)的業(yè)務(wù)”——埃里克·萊斯

2、產(chǎn)品的設(shè)計是否符合所倡導(dǎo)的認(rèn)知

這有兩個含義:一是及時將認(rèn)知落實到設(shè)計;二是言行一致;

相當(dāng)于一個人的言行舉止符合他所宣稱的理念,一個產(chǎn)品的所有設(shè)計都應(yīng)圍繞它所主張的價值;

例如當(dāng)它宣稱要讓每個人都可以自己做設(shè)計,就不會引導(dǎo)用戶求設(shè)計;

當(dāng)它相信做室內(nèi)設(shè)計是一件很專業(yè)的事情,就應(yīng)該專注把用戶找設(shè)計師;

當(dāng)它說可以讓用戶足不出戶逛遍家居市場時,就應(yīng)該有足夠的家具商品;

“蘋果做的每一件事,說的每一句話,無不體現(xiàn)出他們的理念

重要的不是你“做什么”,“怎么做”,而是你做的事情和做事方式要符合你的理念?!?/p>

3、給用戶的產(chǎn)品是否符合他們的認(rèn)知

當(dāng)用戶普遍相信買家具就要線下體驗時,提供線上購買就不符合預(yù)期的認(rèn)知;

當(dāng)用戶普遍接受網(wǎng)購家具時,還在布局線下商家的產(chǎn)品就會發(fā)現(xiàn)用戶越來越少;

“沒有社會共識的產(chǎn)品終將淪落,只順應(yīng)社會共識的產(chǎn)品會被動”——伊卜生

4、更高級的產(chǎn)品,是提高用戶的認(rèn)知,引發(fā)用戶新的需求

為了嚴(yán)謹(jǐn),必須提下這屬于另一個層次的設(shè)計。就如彼得·蒂爾所說,當(dāng)你立足于未來時,你就該大膽嘗試,長遠計劃。在一個目標(biāo)明確的未來,精益只是一種手段。

“史蒂夫.喬布斯每天早晨看著鏡子里的自己,反復(fù)揣摩自己需要什么”

五、方法:按照方法論應(yīng)如何做這個項目?

1、產(chǎn)品設(shè)計方法

根據(jù)產(chǎn)品的出發(fā)點或者驅(qū)動力,可分為以下3種方法:

  • 技術(shù)驅(qū)動:適用于技術(shù)突破,實現(xiàn)產(chǎn)品性能飛躍的情況;
  • 需求驅(qū)動:在現(xiàn)有市場中,深入分析消費者需求,更快更好更多滿足用戶需求;
  • 認(rèn)知驅(qū)動:針對用戶賦予產(chǎn)品的內(nèi)在意義進行創(chuàng)新,開拓新需求;

2、方法的選擇

  • 技術(shù)驅(qū)動:家居在技術(shù)上還未實現(xiàn)飛躍性的提升,并不適合。(但由于以3d技術(shù)為基礎(chǔ),也算有點技術(shù)驅(qū)動的成份)
  • 需求驅(qū)動:一方面分析其他成功競品,以求在某一方面超越;另一方面深入了解消費者,了解需求。屬于漸進式的產(chǎn)品創(chuàng)新;
  • 認(rèn)知驅(qū)動:用戶使用某個產(chǎn)品總是帶有某種意義,通過賦予產(chǎn)品新的意義,以此吸引用戶。

3、需求驅(qū)動式

(1)調(diào)研用戶需求、分析競品

例如調(diào)研用戶對于家裝設(shè)計的痛點,提出某個解決方案的主張

(x年收入、x房面積)的年輕人,可在手機進行3d室內(nèi)設(shè)計,并且網(wǎng)購品牌質(zhì)量有保證的家具。

(2)明晰假設(shè)的認(rèn)知(見上文二、2、)

思考解決方案中都有哪些是假設(shè)的,最好全部都保持懷疑

(3)以低成本、快速的驗證認(rèn)知

根據(jù)假設(shè),設(shè)定驗證的實驗跟所需的數(shù)據(jù)。

其中有兩個關(guān)鍵的假設(shè),價值假設(shè)、增長假設(shè)。(可見《精益創(chuàng)業(yè)》《四步創(chuàng)業(yè)法》)

(4)根據(jù)已驗證的認(rèn)知雕琢產(chǎn)品

在驗證期的設(shè)計一定要突出核心,隱去非核心功能,既能節(jié)省時間與成本,又避免用戶困擾。

(5)根據(jù)已驗證的認(rèn)知運營產(chǎn)品

根據(jù)驗證的認(rèn)知定位目標(biāo)用戶,例如如果驗證做o2o,則應(yīng)減少線上大范圍的推廣,專心做試點城市的線下推廣。

4、認(rèn)知驅(qū)動

(該方法需對課題有更多時間與鉆研,以下僅做范例說明)

(1)確認(rèn)課題

選擇一個抽象的課題,例如“家對于現(xiàn)代人的意義”、“家居布置對心理的影響”等;

(2)探索認(rèn)知

  • 請務(wù)必不要急著進入試錯階段,很多東西是可以直接思考推演的;
  • 不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰;
  • 另外,從用戶訪談獲得的認(rèn)知僅供參考(甚至很多時候還會誤導(dǎo));
  • 推敲商業(yè)模式、技術(shù)可行等;

(3)明確主張

通過思考上文中兩個認(rèn)知,“一定要有房子時才設(shè)計嗎?”“家一定要自己設(shè)計嗎?”

提煉一個意義,例如:

“無論有房子沒房子,每個人都應(yīng)該親手設(shè)計一個心目中的房子”

(4)挑出待驗證的假設(shè)

“人們愿意出于情懷設(shè)計自己的房子”

“我們有能力開發(fā)出讓人們設(shè)計夢想中房子的軟件”

“人們設(shè)計自己心目中的家之后就會分享給朋友,邀請來做客”

“當(dāng)人們以后要買家具時,也會想到來這個軟件里先設(shè)計一番”

(5)設(shè)定驗證假設(shè)所需要的實驗及數(shù)據(jù)

(6)根據(jù)已驗證的認(rèn)知迭代產(chǎn)品、運營產(chǎn)品

六、總結(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)

1、系統(tǒng)-主動性

“人類系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特性非常微妙,因為我們自己就是結(jié)構(gòu)的一部分,也就是說,我們經(jīng)常有能力改變自己身處其中的結(jié)構(gòu)。

然而,我們往往覺察不到自己有這種能力,事實上,通常我們根本看不到結(jié)構(gòu)模式的作用。我們反而只會感到,自己被迫以某種方式行事?!薄说?圣吉

首先反思以前總覺得種種因素在影響自己發(fā)揮。但是我作為項目的一部分,本該推動更多事情的。

很遺憾,太早離開。

2、產(chǎn)品經(jīng)理

作為產(chǎn)品經(jīng)理重要的不是將某個認(rèn)知設(shè)計出來(這只是基礎(chǔ))。而是根據(jù)趨勢,發(fā)現(xiàn)提煉認(rèn)知,并且以最小的成本,最快的速度驗證、修正認(rèn)知。

也許就是大神們常說的“讓正確的事相繼發(fā)生”吧。

3、靈符-初心

我曾給朋友舉過下面的栗子:

(1)你知道用戶相信什么

你通過調(diào)查、驗證,發(fā)現(xiàn)用戶相信靈符,買了之后心里很平靜。那么靈符就是一種產(chǎn)品,你算是合格的產(chǎn)品經(jīng)理了。

然后你還分析了市場上各種靈符產(chǎn)品,創(chuàng)新出了新款粉紅女郎牌靈符,專門針對高三考試的女學(xué)生這一細分市場,你算是做得不錯的產(chǎn)品經(jīng)理了。

(2)你引導(dǎo)用戶去相信什么

你設(shè)計出了一個十字架,并且成功的讓用戶相信靈符不能使心靈平靜,只有十字架才可以。

那么你是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理了。

(3)你相信自己所相信的,并且讓用戶也相信了

一個更有生命力的產(chǎn)品,在于我們做產(chǎn)品的人,是不是真的相信最深層的東西。比如我們確信十字架能讓內(nèi)心平靜,因為我們內(nèi)心深處相信基督的存在。

那么你便能設(shè)計出一個有神性的十字架,并且讓成千上萬用戶相信你的產(chǎn)品,你就成為一個大神了。

(而很多人對公司、對產(chǎn)品沒有熱情在于他們自己都不相信自己做的東西)

因此盡管世界總在發(fā)生變化,用戶給你的反饋還常常欺騙了你。自嘲是枚產(chǎn)品狗,每天奔波各種調(diào)研,拆解各種競品,也許迷茫,也許焦慮。但你還是要相信自己,并用心的探索生活。

你的經(jīng)歷,你的價值觀,你的信仰與內(nèi)心的渴望,就是你的核心競爭力。

4、懷疑-相信

“你可以懷疑自己的產(chǎn)品是否符合預(yù)期,

但你要相信自己的方法

你可以懷疑自己的方法是否還可改進,

但你要相信你自己。

你可以懷疑你自己,

但最終還是要相信。

因唯有在這相信中懷疑,懷疑中相信,

你才能擁有那不斷前行的力量。”——道格拉斯.漢

5、求職

產(chǎn)品一枚,初來鷺島。

 

作者:捍道,歡迎交流,wechat:kymatica

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評論
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  1. 終于有個志同道合的了

    來自北京 回復(fù)