前幾天，見(jiàn)到一個(gè)投資人，痛心疾首地盤點(diǎn)2012的最失敗投資——錯(cuò)過(guò)了《泰囧》。他說(shuō)當(dāng)時(shí)泰囧團(tuán)隊(duì)的人找過(guò)來(lái)，要融300萬(wàn)，實(shí)在不行100萬(wàn)也行。生生錯(cuò)過(guò)。

《泰囧》是一款好產(chǎn)品，是票房收入最高的中國(guó)內(nèi)地影片，也是中國(guó)第一部票房突破人民幣10億的電影。截止1月7日票房已經(jīng)突破11億元，距離阿凡達(dá)的13.912億一步之遙。但觀影人次已突破3100萬(wàn)，已經(jīng)超越《阿凡達(dá)》的2900萬(wàn)。

《泰囧》導(dǎo)演徐錚也是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。好在什么地方？這已經(jīng)有很多總結(jié)了，比如真誠(chéng)、抓觀眾心理、營(yíng)銷得當(dāng)、渠道給力等。

這不算是最關(guān)鍵的。

產(chǎn)品經(jīng)理的第一拷問(wèn)：什么是你產(chǎn)品的最極致賣點(diǎn)？在這方面，徐錚第一次做導(dǎo)演就交出了一份給力答卷。

“類型明確的喜劇片”就是《泰囧》的極致賣點(diǎn)?！邦愋兔鞔_”是徐崢頻繁提到的一個(gè)詞，也是這次處女導(dǎo)時(shí)徐錚一早就想好的，這太不容易了，很多產(chǎn)品經(jīng)理都是遇到幾次失敗才能理解這一點(diǎn)的。

徐錚自曝這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)心路：“因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有一個(gè)檔期是會(huì)讓你舒舒服服的在那里，所以我一開(kāi)始就決定要拍一個(gè)類型很明確的電影。只有類型明確，才能在一堆大片里，讓觀眾很明確我的特質(zhì)是什么。所以在拍片子的時(shí)候，我一直按照類型片應(yīng)該怎么做，就貫徹著去做。但我心里面對(duì)類型片還有一個(gè)感覺(jué)，我看了很多好萊塢的片子，但并不是我想象的那么好看。即使有些大片的票房很高，但是我覺(jué)得不好看，我就覺(jué)得小時(shí)候我們看《虎口脫險(xiǎn)》這樣的電影才好看，每一分鐘都好看。所以，我拍的時(shí)候特別想按照那種感覺(jué)去拍?！?/p>

說(shuō)的直白點(diǎn)，徐錚的這個(gè)“類型明確”就是中國(guó)人愛(ài)看的場(chǎng)景搞笑、畫(huà)面沖擊力強(qiáng)的喜劇片，就像貓和老鼠。這一點(diǎn)就和馮小剛的臺(tái)詞牛B型喜劇片形成了區(qū)隔。

有時(shí)候，要想找到極致賣點(diǎn)，找到一個(gè)對(duì)手玩命趕超也是一個(gè)狠方法。

那么，如果制作一份《2012年中國(guó)電影界最牛B的產(chǎn)品經(jīng)理榜》，徐錚能否成為年度最牛？

我們不妨從產(chǎn)品經(jīng)理的視角對(duì)2012年這些導(dǎo)演大牛、黑馬做一個(gè)梳理，有3個(gè)維度，過(guò)下篩子。

第一關(guān)：用戶體驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品而言，好的用戶體驗(yàn)就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：讓用戶爽。爽是一種感覺(jué)，一種全方位的解決方案。

文字有限，只梳理幾個(gè)億元俱樂(lè)部的大片：

《畫(huà)皮2》的豆瓣打分是5.7，已被定位為奇葩類大爛片。

《1942》的豆瓣打分是7.0，但放映時(shí)間是年底賀歲檔，一直把觀眾當(dāng)做上帝的馮導(dǎo)，這次的路線敗走了麥城，觀眾需要喜??！

《十二生肖》的豆瓣打分是7.1，導(dǎo)演成龍的最極致賣點(diǎn)是“功夫喜劇”，賀歲檔通殺老中青觀眾。

《泰囧》的豆瓣打分是7.8，導(dǎo)演徐錚甚至對(duì)笑點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，賀歲檔通殺老中青觀眾

還有一些表現(xiàn)很不給力的名導(dǎo)演，如《白鹿原》的王全安，《王的盛宴》的陸川，《血滴子》的劉偉強(qiáng)，強(qiáng)烈建議2013補(bǔ)習(xí)一下產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。

這一輪的勝出方是徐錚和成龍。

第二關(guān)：商業(yè)變現(xiàn)。既然是產(chǎn)品，就要看電影票房。

截止到1月7日，《泰囧》的票房破11億元。

國(guó)泰君安則預(yù)測(cè)《十二生肖》的票房大概在8.5億。

這一輪的PK，徐錚勝出。

第三關(guān)：持續(xù)創(chuàng)新力。

《泰囧》的成功很大程度上有運(yùn)氣的成分，本身有點(diǎn)實(shí)力，正好碰上2012年大制作扎堆缺席，賀歲檔時(shí)竟然沒(méi)有碰到兇狠的對(duì)手?！短﹪濉返某晒δ芊駨?fù)制，估計(jì)徐錚自己都沒(méi)太大底氣。

而《十二生肖》則是風(fēng)格鮮明的成龍電影，功夫喜劇的定位，清晰明確，可識(shí)別，可復(fù)制。具有一些優(yōu)秀產(chǎn)品所具備的素質(zhì)。接下來(lái)再制造個(gè)10億票房的功夫喜劇，基本沒(méi)什么難度。

這一輪PK，成龍勝出。

徐錚和成龍得票差不多?？吹阶詈螅闶遣皇怯X(jué)得，成龍也是2012年一匹老黑馬。

開(kāi)放式結(jié)局：徐錚和成龍，你更看好哪個(gè)？

作家簡(jiǎn)介：金錯(cuò)刀，知名科技商業(yè)觀察家，“微創(chuàng)新提出者”?，F(xiàn)為愛(ài)樂(lè)活網(wǎng)副總裁、總編輯。一直致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究及實(shí)戰(zhàn)，聚焦于產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》、《快品牌》、《公司兇猛》、等書(shū)。

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