對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),20分鐘能做什么?

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小編推薦: 20 分鐘可以用來(lái)做什么,也許還不夠一頓午飯的時(shí)間,Ryan Hoover 用 20 分鐘的時(shí)間做出了 Product Hunt 的雛形,在不到一年的時(shí)間里,先后獲得 Y Combinator 的邀請(qǐng)、獲得了 SV Angel、Google Ventures、Ashton Kutcher 等的種子輪融資,幾個(gè)月后又獲得 Andreessen Horowitz 領(lǐng)頭的 610 萬(wàn)美元 A 輪融資,相應(yīng)的,其估值也達(dá)到了 2200 萬(wàn)美元。

在 Product Hunt 的官方博客上,Ryan Hoover 道明了其在產(chǎn)品正式上線前的考慮與準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)將其編譯如下:

“你在用什么新奇炫酷的產(chǎn)品?”

我們會(huì)以這樣的問題來(lái)開始一段談話,特別是在創(chuàng)業(yè)者社區(qū)。我對(duì)這個(gè)話題非常感興趣。我特別喜歡找到產(chǎn)品,寫下產(chǎn)品設(shè)計(jì)解構(gòu),與聰明的人一起交換有意思的發(fā)現(xiàn)。

當(dāng)然這樣的交談不僅僅能夠帶來(lái)娛樂,還是一個(gè)很棒的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。研究好壞產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理們很重要。正如 Gmail 之父 Paul Buchheit 所言,你必須以未來(lái)的角度設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,探索這些早期的,有創(chuàng)新性的產(chǎn)品就會(huì)給你帶來(lái)這樣的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

這是 Product Hunt 的創(chuàng)辦基礎(chǔ),下面是我們創(chuàng)造 Product Hunt 原型的過(guò)程。

20 分鐘創(chuàng)造的產(chǎn)品原型

我們的理念很簡(jiǎn)單,就是去創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品社區(qū),讓人們?nèi)シ窒?,發(fā)現(xiàn),討論新奇有趣的產(chǎn)品。

但當(dāng)我想到這個(gè)主意時(shí),我意識(shí)到,完成 Product Hunt 的第一個(gè)版本需要很多的工作。即使用一個(gè)基本的 Ruby 語(yǔ)言做出來(lái)的 Rails app 都需要幾個(gè)星期才能完成。

雖然對(duì)我的想法很有自信,我還是不知道有沒有人愿意使用類似Product Hunt 的服務(wù)。我不想自己花了幾個(gè)星期做出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)人問津。怎么才能很快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),去檢驗(yàn)我最初的想法呢?

我在洛杉磯的一家咖啡館打開我的 Mac ,開始我的待辦事項(xiàng):創(chuàng)造一個(gè) Product Hunt。

我頭腦風(fēng)波了各種方法,想盡快創(chuàng)造一個(gè)快速的最簡(jiǎn)化并且可行的產(chǎn)品(MVP),在仔細(xì)考慮各種想法之后,我想到了 Linkydink——一個(gè)有意思的朋友制作的分享工具,這個(gè)工具可以通過(guò)協(xié)作的方式創(chuàng)建每日新聞郵件。簡(jiǎn)單創(chuàng)造一個(gè)小組并邀請(qǐng)一些人提交產(chǎn)品的鏈接,每天,再將收集到的帖子通過(guò)郵件發(fā)給改郵件組。

“太完美了!”我為我的想法感到興奮。

我登陸上 Linkydink,創(chuàng)造一個(gè)小組,邀請(qǐng)了一些我正在創(chuàng)業(yè)的朋友們加入進(jìn)來(lái)。我很快寫了一個(gè)博客帖,在 Quibb 上宣布了我的項(xiàng)目。

只在 20 分鐘的時(shí)間,我就有了一個(gè)最簡(jiǎn)單的可行性產(chǎn)品。

放松身體,喝口咖啡,我開始焦急地等待人們的反應(yīng)。

積極的反饋

很快,我就收到了鋪天蓋地的積極反饋,其中一個(gè)是來(lái)自企業(yè)家 Ash Bhoopathy 的評(píng)論,

“有趣的實(shí)驗(yàn),我很好奇為什么沒有一個(gè)比這規(guī)模更大的產(chǎn)品呢,這將是替代 Dribbble 的一個(gè)激發(fā)靈感的社區(qū)”

在短短的兩周內(nèi),有超過(guò) 170 個(gè)人訂閱來(lái)自 30 個(gè)精選的用戶的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),他們包括創(chuàng)業(yè)家,風(fēng)險(xiǎn)投資家,還有一些有名的博主。更令人的振奮的還有數(shù)不清的不請(qǐng)自來(lái)的郵件和談話來(lái)表達(dá)他們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的喜愛與支持。

這仍然是產(chǎn)品最早期的階段,我的產(chǎn)品是最簡(jiǎn)單的,我也沒有產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn),不過(guò)它背后所顯示的跡象卻是令人鼓舞的。

多年的博客經(jīng)驗(yàn),關(guān)系管理和對(duì)創(chuàng)業(yè)公司啟動(dòng)項(xiàng)目的關(guān)注給我?guī)?lái)了一批支持者的網(wǎng)絡(luò)。

“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)具有很強(qiáng)的欺騙性,成功公司不是在一夜之間從無(wú)到有地建立起來(lái)的,他們建立在多年的經(jīng)驗(yàn)和有經(jīng)驗(yàn)的人的幫助之上。

MVP 不是產(chǎn)品本身

MVP 的結(jié)果給了我關(guān)于這個(gè)想法的極大信息,我開始想到用技術(shù)將其變成一個(gè)完整的產(chǎn)品。我們工程師朋友建議我用 Ruby 語(yǔ)言的 Web 框架 Sinatra,或者是Ruby on Rails,不幸的是,盡管有一個(gè)明確的想法,但我并沒有框架建立的經(jīng)驗(yàn)。我仍然是在想 Product Hunt 可能會(huì)變成什么樣子,我亟需一個(gè)成型的產(chǎn)品來(lái)檢測(cè)我的一系列假設(shè)。

我開始研究 Telescope, 一個(gè)可以創(chuàng)造自己的類似于 Reddit 的社區(qū)的開源 App。同時(shí),我的設(shè)計(jì)師兼開發(fā)者朋友 Nathan Bashaw 也愿意過(guò)來(lái)幫助我。

它在回復(fù)我的郵件中說(shuō)道:

每個(gè)人都愿意聽到新奇炫酷的東西,創(chuàng)業(yè)者以及其他人創(chuàng)造出新的產(chǎn)品,他們也需要更好地讓其他人知道。 我對(duì)這個(gè)很感興趣,我十分樂意提供幫助。

是的,8天之后,我們的新產(chǎn)品 正式的 Product Hunt 就上線了。

這個(gè)在 Linkydink 所嘗試的 20 分鐘的 MVP 是一個(gè)非常好的開始,它允許我能夠十分快速地驗(yàn)證我自己的想法,并觀察用戶行為,整個(gè)過(guò)程不需要撰寫一行代碼。

創(chuàng)業(yè)者們常常希望一個(gè) MVP 應(yīng)該被“制作”出來(lái),但其實(shí),MVP 的目的就是去學(xué)習(xí),證實(shí)或者推翻自己的假設(shè)??倳?huì)有比創(chuàng)造出一個(gè)產(chǎn)品更簡(jiǎn)單的方法去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

下次,當(dāng)年像創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品或者是建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司時(shí),在盲目到敲下一串代碼之前,請(qǐng)問自己以下一些問題:

  • 1.確定你的假設(shè)

你對(duì)你的想法有什么假設(shè)?對(duì)于一個(gè)成功的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)什么是正確的?你如何確定你的用戶?

  • 2.測(cè)試你的假設(shè)

現(xiàn)在你已經(jīng)有了最具風(fēng)險(xiǎn)性的假設(shè),頭腦風(fēng)暴出各種方法迅速證明你的想法正確與否。使用著陸頁(yè)測(cè)試,用戶訪談,以及其他方式來(lái)收集關(guān)于你的目標(biāo)用戶的反饋。

  • 3.學(xué)習(xí)并且迭代

如果上一步你的假設(shè)是無(wú)效的,你就要重新評(píng)估你的想法和你的目標(biāo)受眾,如果你足夠幸運(yùn),假設(shè)被證明是正確的,小小慶祝一下,并開始下一步帶有風(fēng)險(xiǎn)的假設(shè)。

這種精益求精的方法和心態(tài)造就了 Product Hunt 的產(chǎn)生和它目前的發(fā)展。

來(lái)源:極客公園

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