從事產(chǎn)品行業(yè)快有2年時間了，最近完成了一款狼人殺產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)品設(shè)計，活躍用戶在一個月時間內(nèi)突破1w，累計用戶達(dá)50w。希望記錄下自己的產(chǎn)品思考，與大家分享，求同存異。文章結(jié)構(gòu)是參考《舒迅：產(chǎn)品經(jīng)理必讀的九步法》一文，結(jié)合前輩的方法論，落地自身思考后的產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品滿足用戶的哪一個核心需求：玩狼人殺

做一款狼人殺游戲，核心需求時玩狼人殺。這看上去是一句廢話，其實(shí)不然。

原因有二：

• 其一是當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單時，可以把100%精力投入到狼人殺體驗優(yōu)化上，明確需求優(yōu)先級。
• 其二是當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜時，也不要舍本逐末，忽視最核心功能的體驗迭代。

明確需求優(yōu)先級

確定核心需求為“玩狼人殺”后，我們需要確定需求的優(yōu)先級，筆者認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的兩大核心能力為“提需求+規(guī)劃需求”。

提需求考驗的是洞察力和同理心，能不能真正抓住用戶的痛點(diǎn)，不做無用或少用的功能，把有限的資源利用最大化。規(guī)劃需求考驗的是大局觀和執(zhí)行力，能否力排眾議將自己對產(chǎn)品的規(guī)劃一步一個腳印的落地下來。

玩狼人殺的需求可以拆解為兩個維度：一是狼人殺游戲體驗本身，二是玩家的質(zhì)量。任何跟這二者相關(guān)的需求都是重中之重。

狼人殺游戲體驗本身

狼人殺的游戲體驗已經(jīng)有N多前輩為我們鋪了路，楷模例如網(wǎng)易狼人殺，誰是狼人，飯局狼人殺，天天狼人殺。我們要做的是對每個產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)的優(yōu)點(diǎn)理解的足夠透徹，然后博采眾長，為我所用。

游戲前，如何在視覺交互上拔高，讓沒有完成一局游戲的玩家有意愿去玩，或匹配時多等待一會，或第二天還想打開APP，提高游戲開始率。游戲中，每個身份的每個環(huán)節(jié)交互是怎樣的，哪一種交互對自己的玩家體驗是最好的，提升短期留存。游戲后，如何幫助玩家建立游戲內(nèi)的成長體系，使其每次游戲都有明確的目標(biāo)感，提升長期留存。

玩家的質(zhì)量

狼人殺作為一款多人互動游戲，游戲玩家的質(zhì)量是決定游戲體驗的關(guān)鍵一環(huán)。你絕對想象不到跟8個小學(xué)生high戰(zhàn)一局時感受到的絕望……一言以蔽之，“如何讓同需求的玩家盡可能快的匹配成一局游戲”就是我們要解決的問題。

同需求的玩家，什么意思？

指的是根據(jù)玩家的多樣化需求進(jìn)行限定型匹配。比如：一個小學(xué)生的需求可能是只要有人玩就行，同時他們更想和同齡人一起玩。這時，我們就單獨(dú)提供一個少年場的入口給他們。其次，一個有狼人殺追求的玩家希望和高等級的玩家一起玩，那么我們就需要提供一個根據(jù)等級匹配的機(jī)制。

這時候，回到需求本身，我們當(dāng)下的核心需求是組局玩狼人殺。因此，為了保證產(chǎn)品初期玩家的質(zhì)量，可以選擇犧牲部分其他需求的玩家，比如：排遣無聊的、撩妹的、交友的。通過產(chǎn)品的篩選機(jī)制，提高準(zhǔn)入門檻，進(jìn)一步保障進(jìn)入游戲中的玩家質(zhì)量。不能讓小部分劣質(zhì)玩家影響到大部分優(yōu)質(zhì)玩家的游戲體驗。高玩社區(qū)氛圍的營造很重要，但這個話題太大，另表不談。

如何讓這部分高質(zhì)量玩家盡可能快的組成一局游戲？

這是另一個問題。拆解成各個環(huán)節(jié)，在總?cè)藬?shù)固定的情況下提高組局率。

• 其一，提供邀請好友的入口和游戲玩家的群，提高單位時間房間的曝光率。
• 其二，優(yōu)先匹配上座率高的房間，提高單位時間房間坐滿的效率。
• 其三，對已經(jīng)進(jìn)入房間的玩家，緩解其等待的焦慮感和提高其退出房間的門檻，降低退出率。
• 其他想到另表。

核心需求迭代

作為產(chǎn)品經(jīng)理，你需要比任何一個人都更了解你的產(chǎn)品和用戶。需求迭代切忌拍腦袋，使用“我覺得用戶會喜歡這個功能”的主觀論斷。

反問自己：我是核心用戶嗎？我玩了多少局游戲呢？我認(rèn)識多少個玩家呢？我在游戲中有感受到相同的痛點(diǎn)嗎？我為什么有這種感覺呢？

因此，在排除天賦異稟的小概率前提下：

1. 瘋狂熱愛自己的產(chǎn)品，和用戶達(dá)成一片，做一款自己熱愛的產(chǎn)品。
2. 努力解決自己在游戲中碰到的每一個痛點(diǎn)，量變帶來質(zhì)變。

把自己培養(yǎng)成核心用戶

自己是不是一個產(chǎn)品的核心用戶？多半看命。

有的人天生不喜歡王者榮耀，再推薦也欣賞不來，這時怎么辦？

還能怎么辦，死磕啊？不喜歡籃球，我可以看啊，我可以跟喜歡打籃球的交朋友??？逼自己了解產(chǎn)品里各種不同類型的用戶，小白，核心，大V，不一而足。可以根據(jù)制定一張用戶調(diào)研的RFM表，定期調(diào)研具體到“活人”的目標(biāo)用戶，不腦補(bǔ)，不YY。

綜上

敬請期待下一篇：《與同類產(chǎn)品相比你的獨(dú)特性什么》

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