為什么Google除了搜索廣告其他做的都是免費的事？Google的產(chǎn)品經(jīng)理都瘋了嗎？我曾經(jīng)以為Google是吃飽了沒事干的。但正是這些“吃飽了撐的”事情的機構(gòu)放棄為那些不見效益的事情、那些純粹為了探索未知的事情、那些“吃飽了撐的”事情投入財力，而正是這些事情，讓創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)有了可能，讓社會不那么無聊和無趣。

我知道Google做這些事情不是白做的，但是他對于大眾來說是免費的，是最有幫助的。我希望這樣的企業(yè)能長期存在，能始終有錢干這些閑事，不管他們是哪里的企業(yè)。我當然更希望在中國能有許多這樣的公司，但悲哀的是，我?guī)缀跽也坏剑麄兛偸窍矚g短平快的東西，喜歡立刻見到效益的事情——當然，這一方面也是市場決定的，不這樣他們可能就活不下去。但有大筆閑錢的企業(yè)我們也有不少，比如大批的壟斷企業(yè)。可他們寧愿把錢花在內(nèi)耗上，花在靡費上，也不會掏一點錢來干我說的這些事。

Google在搜索上做的那些事我就不說了。Google earth曾讓我一時失語，picasa讓我在也不愿意嘗試其他看圖軟件，我沒有發(fā)現(xiàn)一個rss閱讀器比Google reader更強大。甚至在郵件，這個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最為普通的服務(wù)中，Google也比其他企業(yè)走得遠得多，它的“實驗室”服務(wù)提供了許多你連想也沒想過的東西。用Google不僅是一種方便，還是一種智力的挑戰(zhàn)，你要不斷提高你自己，才能把Google的能量發(fā)揮到更大、最大，而這個過程，也是帶領(lǐng)著你像互聯(lián)網(wǎng)深處探密的過程。

如果需要付錢，我愿意把錢付給這樣的企業(yè)。作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，我不禁想問他們是怎么做到的？花費了部分時間研究Google的產(chǎn)品經(jīng)理后，發(fā)現(xiàn)他們一個有趣的說法，他們把每一款產(chǎn)品比作一部新電影，那么每個產(chǎn)品研發(fā)團隊就象是同一家電影制片廠內(nèi)不同的攝制組；產(chǎn)品經(jīng)理在不同團隊里的職責(zé)不盡相同，但隨著經(jīng)驗的積累會需要同時涵蓋編劇、制片人和導(dǎo)演的部分工作。

? 編劇(先要考慮產(chǎn)品好不好賣，能不能賺錢的問題類似產(chǎn)品規(guī)劃)

一本好的劇本奠定了一部電影成功的基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)的劇本就是一套套產(chǎn)品設(shè)計方案。好的編劇要了解并抓住觀眾的心理，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理要能夠深刻地體會網(wǎng)民的需求和使用習(xí)慣。從這個意義上講，產(chǎn)品經(jīng)理和編劇一樣，都要有能力把握社會的脈搏。

精彩的電影情節(jié)會使觀眾身臨其境，成功的產(chǎn)品設(shè)計能使用戶與電腦軟件間的互動水到渠成。取景、配色、布局、對話……，每一個細節(jié)都決定著一套設(shè)計方案的質(zhì)量；簡潔、流暢、細膩、淳樸……，每一件作品的風(fēng)格都反映了作者的水平和對網(wǎng)絡(luò)世界的解讀。

? 制片人(充分發(fā)揮差異競爭和比較優(yōu)勢，還要考慮哪個產(chǎn)品更賺錢的問題類似投資運營)

制片人的重要職責(zé)是代表資方來把握對一部電影的投資：一本劇本該不該投資，該投資多少，觀眾會不會喜歡，應(yīng)該何時推出，會有多少回報，與其它劇本相比它孰優(yōu)孰劣？是拍《瘋狂的石頭》還是投資《滿城盡帶黃金甲》？

Google 的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)部門負責(zé)人在一個項目正式立項時共同替公司承擔(dān)了審核把關(guān)的責(zé)任。這是整個研發(fā)流程中最需要經(jīng)驗和眼光的環(huán)節(jié)，公司最有經(jīng)驗的工程人員和研發(fā)部門的負責(zé)人一般都會參與。與很多公司不同的是?Google 首先關(guān)注的是用戶體驗而不是直接的經(jīng)濟收入。一個項目能不能為用戶提供價值？值得付出多少投入？是需要一、兩個工程師幾個月的奮斗，還是需要幾十人、上百人常年不斷的不懈努力？

幸運的是在?Google 既有類似《瘋狂的石頭》這樣小成本大回報的產(chǎn)品項目，也有《星球大戰(zhàn)》般能將互聯(lián)網(wǎng)改天換地的大手筆，每一個有激情的產(chǎn)品經(jīng)理都能找到發(fā)揮自己才能的一方天地。

? 導(dǎo)演(踐行，把創(chuàng)意和夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的過程類似項目管理)

優(yōu)秀的導(dǎo)演能讓音響、燈光、攝影、道具、服裝、特技等眾多職能部門協(xié)同配合明星們的表演，共同完成一部精彩的影片。工程師是?Google 當仁不讓的明星。當工程師們?nèi)褙炞⒌卮蛟煜乱豢顒?chuàng)新產(chǎn)品時，產(chǎn)品經(jīng)理正穿梭在市場、公關(guān)、法律、運營、銷售、財務(wù)、客服等眾多部門之間，組織起一個跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的產(chǎn)品團隊，共同為新產(chǎn)品的推出添磚加瓦。

電影界的著名導(dǎo)演和明星們常常惺惺相惜地表示希望能有機會一起合作；Google 的優(yōu)秀技術(shù)人才吸引著有才華的產(chǎn)品經(jīng)理們?nèi)グl(fā)揮他們最大的潛力，每一個研發(fā)團隊都希望能強強聯(lián)手共同創(chuàng)新，用產(chǎn)品和技術(shù)去改變這個世界。

最后把上面的內(nèi)容拾掇拾掇，我總結(jié)了下產(chǎn)品經(jīng)理的六大必須技能,如下圖所示：

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