隨著移動時代的來臨，阿里巴巴雖然在多個移動領(lǐng)域通過收購謀求突破，但事與愿違，阿里巴巴正遭遇發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，很可能一個阿里巴巴的時代即將終結(jié)。

最近，美國CNBC采訪了一些業(yè)內(nèi)人士，提醒投資者阿里巴巴存在發(fā)展的盲點，即在移動端存在嚴(yán)重問題。阿里巴巴在PC電商時代達(dá)到了發(fā)展的巔峰，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，阿里巴巴雖然在多個移動領(lǐng)域通過收購或者自做的方式謀求突破，但事與愿違卻相繼失利，這使得阿里巴巴遭遇發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，很可能一個阿里巴巴的時代即將終結(jié)。

四處碰壁已經(jīng)將移動入口堵死

近一年多里，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了自己在移動端上的問題，在IM、地圖、搜索、支付等領(lǐng)域四處出擊，兼并收購，期望在移動端破局，但卻四處碰壁。

在IM方面，面對微信的崛起，馬云孤注一擲發(fā)展“來往”，甚至給每個員工拉100用戶的死任務(wù)。但I(xiàn)M具有極強(qiáng)的傳染性，這決定了具有先發(fā)優(yōu)勢的微信難以被追趕，因為一旦某用戶的周圍朋友都用微信，則其只能選擇微信。事實上，不止是來往，中國電信和網(wǎng)易傾注全力發(fā)展的易信也難以成功。年初，陸兆禧被邊緣化，來往團(tuán)隊開始調(diào)整，阿里將重心重歸手機(jī)淘寶，意味著馬云“火燒南極”的豪言告吹，也意味著來往的失敗。

地圖是移動端的另一個突破口，馬云花費(fèi)超過13億美元收購高德地圖期望形成強(qiáng)流量入口。高德地圖的確實力強(qiáng)勁，與百度地圖形成雙寡頭壟斷。然而，馬云的圖謀也遭到百度地圖的強(qiáng)烈狙擊。百度地圖通過對接團(tuán)購等強(qiáng)力本地生活資源，正在形成用戶使用閉環(huán)。

最近，阿里巴巴與UC瀏覽器聯(lián)合推出“神馬”移動搜索，期望通過搜索占據(jù)移動流量入口。然而，搜索領(lǐng)域更是強(qiáng)敵環(huán)伺，百度和360已經(jīng)將市場瓜分殆盡。更重要的是，搜索在移動端已經(jīng)物是人非，因為搜索伴隨著瀏覽器，而移動端用戶的習(xí)慣已經(jīng)從瀏覽器轉(zhuǎn)向APP。相比阿里巴巴做移動搜索，PC搜索的老大百度卻在移動端將重心放在APP的發(fā)展上，布局了十幾款A(yù)PP作為超級入口。最近神馬搜索的宣傳力度一浪高過一浪，不過在移動搜索方面具有決定權(quán)的不是媒體報道，而是用戶選擇。

支付也是移動電商的重要一環(huán)，支付寶本來具有強(qiáng)勢地位，但當(dāng)你馬云將支付寶歸為己有之后，支付寶已經(jīng)不是阿里巴巴的資產(chǎn)。最近傳出阿里巴巴回購支付寶的消息，無疑證明馬云想用支付寶補(bǔ)足阿里巴巴在移動方面短板的圖謀。前段時間嘀嘀打車和快的大戰(zhàn)，背后就是馬云的支付寶與騰訊的微信支付的大戰(zhàn)，最后馬云以冠冕堂皇的理由退出大戰(zhàn)，也意味著微信支付的勝出。

手機(jī)淘寶的問題難解

其實阿里巴巴對移動端入口的爭奪，本質(zhì)上還是布局移動電商的發(fā)展，也就是說通過獲取移動流量入口，然后發(fā)展自己的移動電商生態(tài)體系。本來，馬云希望能夠構(gòu)建起一個用戶強(qiáng)關(guān)聯(lián)的移動入口，然后在其中實現(xiàn)電商的閉環(huán)，就像微信一樣，然而事與愿違，在移動入口布局失利后，馬云不得已將重心重新轉(zhuǎn)向自己的本土——手機(jī)淘寶。

不過，手機(jī)淘寶卻面臨更加嚴(yán)重的問題，那就是從PC到移動端都困擾其發(fā)展的假貨問題。剛看到《深圳商報》一個報道，“華強(qiáng)北已經(jīng)形成翻新手機(jī)的灰色產(chǎn)業(yè)鏈，而淘寶則是其主要線上渠道，淘寶九成以上的iphone為翻新機(jī)，甚至不少是假貨?！弊x來觸目驚心。

正是由于這樣的問題，馬云才決心做天貓這樣的新的平臺，通過將淘寶的流量導(dǎo)向天貓，使得天貓高速發(fā)展。但天貓的發(fā)展是以淘寶輸血為代價的，結(jié)果是天貓的品牌沒有發(fā)展起來，人們依然更知道淘寶，而淘寶則被抽干，大賣家都轉(zhuǎn)向了天貓，而無數(shù)中小賣家苦不堪言。

這一切決定了手機(jī)淘寶的未來，因為不解決淘寶本身的問題，單靠淘寶的手機(jī)APP是難以贏取移動時代的。

更大的野心？

近來，馬云的收購令人眼花繚亂，目不暇接，從文化娛樂到視頻，從金融IT到商場，從在線旅游到醫(yī)藥電商，仿佛要買下整個互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏。馬云在下一盤更大的棋嗎？

馬云想要講述的是互聯(lián)網(wǎng)融合一切的故事，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)嫁接，產(chǎn)生更大的想象空間。與金融嫁接形成互聯(lián)網(wǎng)金融；與商場嫁接形成O2O；與文化娛樂嫁接形成類似netflix的帝國；與醫(yī)藥嫁接形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療；與團(tuán)購嫁接形成本地生活……

然而，一切的一切都難以掩蓋其在移動端失利的事實。因為無論是視頻還是旅游、醫(yī)藥、娛樂，都只是內(nèi)容，都需要在移動端進(jìn)行承載。如果沒有移動端的入口，通過收購來很多的內(nèi)容，還是無法在移動時代實現(xiàn)落地。

相比騰訊的策略（發(fā)展核心，而通過入股形成衛(wèi)星國），阿里巴巴則親歷親為，通過收購實現(xiàn)了一個龐大的帝國，但這種帝國看似巨大，卻像是建在沙子上，因為如果沒有強(qiáng)力的融合和整體的策略，崩塌會在一夜間發(fā)生。