看廣告可享VIP內(nèi)容,平臺咋想的?

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最近,有用戶在使用騰訊視頻的時候發(fā)現(xiàn),可以通過看30s廣告的方式,獲得免費看1小時VIP內(nèi)容的機會。那么問題來了,這個動作,對會員付費模式而言,是沖擊還是促進(jìn)呢?

在QQ音樂可以看廣告免費聽歌后,騰訊視頻也搞起類似操作了?

最近,有用戶在使用騰訊視頻的時候發(fā)現(xiàn)一個小彈窗,文案寫著“免費看”:

圖源:騰訊視頻APP

點進(jìn)頁面后,用戶可以通過看30s廣告的方式,獲得免費看1小時VIP內(nèi)容的機會,且再看一次30s廣告,這時長還能續(xù)!這對非會員用戶來說,可不就是白白的“薅羊毛”的機會嘛。

圖源:騰訊視頻APP

可是問題來了——當(dāng)用戶看廣告可以免費享VIP內(nèi)容時,這對會員付費模式的影響,是沖擊還是促進(jìn)呢?

一、無論你花錢還是花時間,平臺都能獲益

在討論看廣告享VIP內(nèi)容是否會對會員付費模式造成某種影響之前,我們不妨先分析一下看廣告享VIP內(nèi)容這一形式的商業(yè)模式。

簡單來講,充會員,是用戶直接給平臺方打錢;看廣告則是廣告商拿了你的時間換成錢,由廣告商給平臺方打錢。因此看廣告得會員權(quán)益,表面上看沖擊了會員付費模式,但若站在平臺方的立場,基本上是有利無害的一個舉措。

且這一舉措基本符合當(dāng)下付費會員經(jīng)濟的行業(yè)現(xiàn)狀。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院,2022年的中國互聯(lián)網(wǎng)會員經(jīng)濟市場規(guī)模已增至1861.78億元:

圖源:華經(jīng)情報網(wǎng)

從數(shù)據(jù)來看,會員經(jīng)濟行業(yè)其實仍有著較大的發(fā)展空間,但也可以看出,較前些年相比,會員經(jīng)濟市場規(guī)模的擴大速度正在放緩。如果會員規(guī)模趨向穩(wěn)定,那金錢成本模式的增長空間,也將變得有限。

這個時候,開發(fā)非會員用戶這件事也就變得重要了起來。

一來,這類人群比起花錢,可能更愿意花費點時間,看完30s廣告就可以免費續(xù)1小時VIP內(nèi)容,傾向于薅羊毛的用戶何樂而不為呢?

再者,看30s廣告獲1小時會員內(nèi)容時長的參與門檻并不高,這個情況下,相應(yīng)的廣告完播率、播放時長數(shù)據(jù)也不差。于平臺方而言,這一舉措不僅賺了用戶時長、賺了廣告商的費用,甚至未來還能將相應(yīng)的廣告位賣出更高價格,這也變相地幫助平臺提升了業(yè)務(wù)收入。

所以無論用戶選擇花錢還是花時間,最后,平臺都是賺的。

且選擇看廣告的用戶,實際上也是平臺存儲的會員“預(yù)備役”。

假設(shè)一個場景:當(dāng)你獲得一小時VIP內(nèi)容時長之后,看得正上頭時,啪,頁面提醒你一小時時間到了,你需要再看30s廣告或者購買會員,你會怎么做?

有的用戶可能會選擇直接開會員,畢竟,“由儉入奢易,由奢入儉難?!比说挠偸勤呄蛴诟茫谟脩粢呀?jīng)享受過一次會員服務(wù)時,很難有用戶會跳出欲望的陷阱。這個時候,平臺的目的之一——提升會員數(shù)——就達(dá)到了。

但也有人會選擇再看30s廣告,再獲得1小時免費時長,做堅定的“薅羊毛”用戶。

只是,在相同的“看得正上頭——被迫中斷——看廣告”的反復(fù)刺激下,用戶的反感情緒也在不斷被疊加;而在反感情緒到達(dá)峰值之后,沖動消費行為就發(fā)生了。

同前面所說的一樣,平臺永遠(yuǎn)不虧。除了廣告商的錢,這個時候,平臺還能把用戶(會員)的錢給賺了。

二、問題來了,平臺如何判斷自己是否能獲益?

那么,看廣告享VIP內(nèi)容,是否真的會對會員費用收入造成影響?為了量化這種模式對商業(yè)收益的影響,我們不妨按照網(wǎng)友@LSG子龍 的方法來做一組數(shù)據(jù)分析。

實驗組別:設(shè)置兩組用戶進(jìn)行實驗;

  • A組,普通的非會員用戶;
  • B組,定向邀約的非會員用戶;這部分用戶可能潛在表現(xiàn)出對會員內(nèi)容的興趣,但還未成為付費會員。

實驗參數(shù)

總?cè)藬?shù):兩組各1萬人,確保樣本規(guī)模的一致。

觀察周期:兩組觀察周期相同,暫時設(shè)定3個月,提供充足的時間用以觀察和分析用戶行為的變化。

到期后結(jié)算

A的商業(yè)收益=總?cè)藬?shù)×?xí)T轉(zhuǎn)化率M×平均會費N

B的商業(yè)收益=總?cè)藬?shù)×?xí)T轉(zhuǎn)化率O×平均會費P+總?cè)藬?shù)×廣告用戶轉(zhuǎn)化率Q×平均廣告時長R×單位廣告價格

基于結(jié)果,我們可以比較得出兩組用戶的商業(yè)收益。假若B組的商業(yè)收益大于A組,那么可以認(rèn)為這種模式對于平臺方是相對有益的。

此外,在實驗中我們還需要額外關(guān)注轉(zhuǎn)化率這一關(guān)鍵變量,因為轉(zhuǎn)化率這一因素將直接影響收益的計算結(jié)果。其中需要關(guān)注的有兩個因素:

  1. 會員轉(zhuǎn)化率:非會員用戶成為會員的比例。
  2. 廣告用戶轉(zhuǎn)化率:觀看廣告后選擇成為會員的用戶比例。

基于上述實驗設(shè)計,平臺一側(cè)大概率可以獲得相對清晰的判斷。

其實,早在騰訊視頻之前,早有許多平臺已經(jīng)推出過看廣告享VIP內(nèi)容的形式。比如QQ音樂曾經(jīng)內(nèi)測看廣告免費聽歌模式,用戶僅需看15s廣告,就可以免費聽歌30分鐘,包括原先僅限會員的歌曲。

圖源:雷科技

在消費降級的環(huán)境下,用戶的消費意愿相對變?nèi)?,為了提升收入,比起會員費用打折,采納看廣告變現(xiàn)的方式其實是合理的。網(wǎng)友@貓曉豆豆 在22年就曾經(jīng)結(jié)合財報內(nèi)容計算過相應(yīng)的ROI:

假設(shè)微信閱讀APP已經(jīng)有完整免費看廣告獲權(quán)益的邏輯,這個時候QQ音樂產(chǎn)品只需要簡單改一下PRD,QQ音樂技術(shù)再改一下技術(shù)代碼,兩周即可穩(wěn)定上線,付出的成本應(yīng)該在8萬(騰訊平均月工資8萬,那么產(chǎn)品跟技術(shù)的兩周工資是4萬)。

“付出8w,收益230萬,ROI為28.75,為什么不合適呢?”

三、用戶和平臺,博弈與共生

在看廣告享VIP內(nèi)容這一模式是否會對會員付費造成沖擊的討論背后,其實更深層次的,我們能看到的,是平臺與用戶之間的關(guān)系——

平臺為用戶提供了薅羊毛的機會,但“羊毛”背后,可能是平臺設(shè)計好的運營套路;大多數(shù)用戶都樂于接受免費或者低成本享VIP內(nèi)容的模式,但又往往對平臺給出的廣告形式、廣告數(shù)量感到抵觸;而前文所討論的模式,則在用戶滿意度和廣告主權(quán)益的保障上找到了微妙的平衡。

平臺與用戶之間,其實博弈又共生。

 

文章內(nèi)容部分,感謝@Topcat @未滿 @LSG子龍 @打打泥 @貓曉豆豆 等人在 天天問 貢獻(xiàn)的精彩回答~

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參考資料:

部分素材來源:天天問話題精選

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評論
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  1. 這個ab測試不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有考慮到機會成本的因素,如果ab兩組實驗數(shù)據(jù)差別不大的話,可能機會成本會影響到實驗的最終結(jié)論。

    來自江蘇 回復(fù)
    1. 請問這個機會成本具體指什么呀?

      來自江蘇 回復(fù)