一文講透 | 小紅書(shū)漲粉4.7萬(wàn),專(zhuān)業(yè)號(hào)你要這么玩

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許多小伙伴會(huì)困于專(zhuān)業(yè)號(hào)無(wú)法快速漲粉的現(xiàn)狀,漲粉慢成為了他們頭疼的事情之一。運(yùn)營(yíng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)號(hào)需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力,需要能力更需要方法。本文拆解了幾個(gè)優(yōu)秀案例,希望能給一些小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)伙伴或者對(duì)品牌專(zhuān)業(yè)號(hào)無(wú)法入手的小伙伴一些啟發(fā)。

專(zhuān)業(yè)號(hào)漲粉慢一直都是很多小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)頭疼的問(wèn)題,而對(duì)于公眾號(hào)賬號(hào)其實(shí)要比其它賬號(hào)難很多,為什么呢?因?yàn)闈q粉巨難,運(yùn)營(yíng)起來(lái)也要花更多的心思,運(yùn)營(yíng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)號(hào)需要能力更需要方式方法。

今天拆解了幾個(gè)專(zhuān)業(yè)號(hào)作為參考,希望能幫到各位小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)小伙伴和對(duì)小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)無(wú)從下手的品牌,先收藏起來(lái),閑的時(shí)候慢慢琢磨專(zhuān)業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)方式。

本文目錄:

  1. 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)漲粉情況
  2. 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)一個(gè)月漲粉5w真實(shí)存在
  3. 品牌賬號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧

01 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)漲粉情況

企業(yè)的專(zhuān)業(yè)號(hào)一個(gè)月漲粉5000,容易嗎?

我只能說(shuō)不容易,很多專(zhuān)業(yè)號(hào)目前還處于尋找爆文階段,內(nèi)容、方式方法都還沒(méi)有完全了解小紅書(shū)的打法,想要在一個(gè)月內(nèi)漲粉5000,可以說(shuō)是天方夜譚了,甚至有的專(zhuān)業(yè)號(hào)一年也只能漲500-1000粉。

為什么?

有一部分原因是和專(zhuān)業(yè)號(hào)的定位有關(guān),在小紅書(shū)中,專(zhuān)業(yè)號(hào)的主要用途是用來(lái)品宣和用戶服務(wù),并且面向產(chǎn)品的特定目標(biāo)人群。

在沒(méi)有正確的方式方法,小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)漲粉5000粉,不是一件容易的事。

用盼盼飲料的案例來(lái)講講吧,今年年初,盼盼靠一篇“上級(jí)壓力”的爆火,在后來(lái)的半年內(nèi)瘋狂漲粉十萬(wàn),現(xiàn)粉絲量已達(dá)到12.3w,不管是意外還是精心策劃的,不可否認(rèn)的是這是一次成功的漲粉行為。

但是也還是有很多小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)做的比較優(yōu)質(zhì)的,我們一起往下。

02 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)一個(gè)月漲粉4.7w真實(shí)存在

【小紅書(shū)食品飲料行業(yè)搜索及高活躍人群畫(huà)像-8月】

【食品品類(lèi)TOP熱詞】

【小紅書(shū)2022年8月食品飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況】

飲料行業(yè)呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),飲料市場(chǎng)規(guī)模也在持續(xù)上升,飲品于日常消費(fèi)頻率較高、即時(shí)性需求強(qiáng),飲料產(chǎn)業(yè)主要還是以線下銷(xiāo)售為主。

在各種社交媒體的大力推廣下,中國(guó)的奶茶產(chǎn)業(yè)迅速崛起,各種網(wǎng)紅奶茶品牌紛紛現(xiàn)身,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,而在其他實(shí)體門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,奶茶產(chǎn)業(yè)也是風(fēng)起云涌,不同口味、不同喝法的奶茶,通過(guò)包裝、宣傳博足了消費(fèi)者眼球,滿足著人們挑剔的味蕾。

現(xiàn)在市面上最常見(jiàn)的就是奶茶和咖啡,九零后、九零后的消費(fèi)群體,16-25歲的年輕人是主要的消費(fèi)者,隨著養(yǎng)生、追求健康,茶飲文化更是使國(guó)人對(duì)茶飲品的接受程度很高,專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、極大程度的提高了產(chǎn)品質(zhì)量,新的營(yíng)銷(xiāo)層在不斷推動(dòng)著奶茶行業(yè)的發(fā)展。

1. 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)拆解——茶百道

(新榜旗下【新紅數(shù)據(jù)】顯示)

根據(jù)新紅數(shù)據(jù)顯示,截止9月30日,茶百道近30天內(nèi)漲粉4.74萬(wàn),與上月漲粉相比提高1142.5%,現(xiàn)總粉絲量為29.43w。

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30天發(fā)布筆記37篇,主要以圖文筆記為主要內(nèi)容,平均下來(lái)。每天發(fā)1-2篇筆記,并且在贊藏和評(píng)論分享上來(lái)看,近一個(gè)月都有顯著的提高。

(茶百道專(zhuān)業(yè)號(hào)數(shù)據(jù)概覽 粉絲量:28.8w 贊藏:206.1w 筆記數(shù)量 :161篇)

專(zhuān)業(yè)號(hào)中我們首先看到個(gè)性頁(yè),“分享好喝好玩的“,首先,這個(gè)專(zhuān)業(yè)號(hào)的定位就很清晰了,一是品牌新品、挖掘更多新鮮有意思的奶茶喝法,從技巧上給用戶帶來(lái)新鮮感。

賬號(hào)內(nèi)容普遍以奶茶分享為主,圖片色彩搭配,加上帶有品牌玩偶(茶百道棉花娃娃超萌來(lái)襲)的加持,吸引了眾多女性粉絲,這估計(jì)也是漲粉高的一個(gè)因素。

在上個(gè)月的筆記中,我們還可以看到,是有請(qǐng)到知名度高的網(wǎng)紅(墊底辣孩)做品宣,用做新品預(yù)告,數(shù)據(jù)也是非常可觀,將普通的奶茶進(jìn)階成為奶茶宣傳大片,和網(wǎng)紅曾經(jīng)火爆的”城市大片“,相融合入,別有一番趣味。

【9月初發(fā)布一篇筆記,贊藏量將近7萬(wàn)】

內(nèi)部員工的才知道的點(diǎn)奶茶方式,一方面是對(duì)于內(nèi)部秘密泄露的隱秘感,另一方面則是點(diǎn)奶茶方法的”多料“會(huì)引起用戶記不住,那么便會(huì)收藏起來(lái),等要喝茶百道的時(shí)候再翻出來(lái),這也是引導(dǎo)用戶收藏的方式,另一個(gè)還可以分享給好姐妹,下次點(diǎn)奶茶就可以這么點(diǎn)。

對(duì)于奶茶行業(yè)的品牌來(lái)說(shuō),用戶會(huì)分享的概率很大,新鮮喝法無(wú)疑會(huì)讓他們無(wú)限艾特自己的男朋友、好姐妹,商家們也可以利用好用戶這一心理,抓住用戶的分享欲。

營(yíng)銷(xiāo)抄作業(yè):

(1)差異化戰(zhàn)略

茶百道融合中國(guó)傳統(tǒng)茶文化的中國(guó)風(fēng)元素,定位于果茶和中國(guó)茶,創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格,采用中茶系打造獨(dú)特口感質(zhì)地,為消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的休閑空間,與其它奶茶品牌形成差異化對(duì)比,更有利于提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn),外賣(mài)狠

新品上新必在小紅書(shū)、等社交平臺(tái)上瘋狂做推廣,由線上推廣,到線下探店、消費(fèi)體驗(yàn),再分享心得到社交平臺(tái),通過(guò)社交平臺(tái)分享給更多的用戶。而外賣(mài)則更加方便,可以讓附近的店鋪更多的訂單,讓顧客對(duì)自己的信任度更高,讓消費(fèi)者對(duì)自己的品牌產(chǎn)生更大的影響。

茶百道的外賣(mài)業(yè)務(wù),在一、二、三、新一線城市中,占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

(3)洞察消費(fèi)者心理

針對(duì)市場(chǎng)、季節(jié)推出不同產(chǎn)品,作為餐飲業(yè),抓住用戶需求,滿足市場(chǎng)需求,是基本的基因順因,也是茶百道能脫引而出的重要關(guān)鍵——抓住Z時(shí)代人消費(fèi)心理。

2. 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)拆解——瑞幸咖啡

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瑞幸咖啡專(zhuān)業(yè)號(hào)截止9月30日,近30天漲粉3.21w,現(xiàn)總粉絲量為32.00w,與上期相比,漲粉率上升 740.0%。

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上圖所示,瑞幸咖啡專(zhuān)業(yè)號(hào)近30天發(fā)布筆記38篇,均為圖文筆記,視頻筆記在所有筆記中所占比例較低。曲線幅度較大,筆記點(diǎn)贊數(shù)據(jù)波動(dòng)也較大。

(瑞幸咖啡專(zhuān)業(yè)號(hào)數(shù)據(jù)概覽 粉絲量:31.2w 贊藏:108.9w 筆記數(shù)量 :822篇)

瑞幸咖啡入駐小紅書(shū)的時(shí)間比較早,在2018年10月份的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始在小紅書(shū)發(fā)展其營(yíng)銷(xiāo),但是前期的數(shù)據(jù)一直處于不溫不熱的狀態(tài)中,這樣的狀態(tài)持續(xù)了一年多左右,數(shù)據(jù)才開(kāi)始逐漸有了起色。

專(zhuān)業(yè)號(hào)中發(fā)布筆記偏多,其賬號(hào)維持也是花了很多心思的,我們看到第二張圖,映襯秋天的顏色,將瑞幸周邊傳遞出去,融合秋日氛圍感。其次有追求熱點(diǎn),——近期火爆了的“羊了個(gè)羊”,將所有卡片都換成瑞幸咖啡,利用熱點(diǎn)話題引起廣大用戶熱議。

明星代言、新品首發(fā)、下市通知、飲品投票、飲品推薦、票券贈(zèng)送等等,都是專(zhuān)業(yè)號(hào)中常見(jiàn)的類(lèi)型,尤其是下市通知和飲品投票,當(dāng)過(guò)季的飲品,會(huì)在專(zhuān)業(yè)號(hào)中發(fā)布下市通知的筆記,并且還會(huì)對(duì)品類(lèi)投票:明年還想喝哪款。

營(yíng)銷(xiāo)手段在其它餐飲類(lèi)都比較少見(jiàn),多樣化,盡可能的滿足消費(fèi)者欲望。眾所周知,現(xiàn)在瑞幸銷(xiāo)量遠(yuǎn)在星巴克前,從18年成為焦點(diǎn)之后,便引起社會(huì)以及媒體的廣泛關(guān)注們。

營(yíng)銷(xiāo)抄作業(yè):

(1)全方位品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

從廣告語(yǔ)到咖啡機(jī)配套設(shè)備,從性?xún)r(jià)比到用戶口中“好喝的咖啡”,并且聘請(qǐng)世界咖啡師大賽冠軍進(jìn)行拼配,表明口感品質(zhì)上的保障,給用戶最好的安全感。

同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)紅明星,為品牌代言,再在廣告上“下狠手”,迅速破圈,出現(xiàn)在消費(fèi)者視野中,并且通過(guò)社群裂變傳播,知名度迅速提高,直到現(xiàn)在,很多年輕人對(duì)瑞幸的口碑贊不絕口。

(2)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

星巴克和瑞幸咖啡的競(jìng)爭(zhēng)并不是在一朝一夕,瑞幸借助星巴克的知名度,主打與星巴克的差異化:價(jià)格、性?xún)r(jià)比、設(shè)備等與星巴克拉開(kāi)差距,凸顯自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì),提升 曝光率和知名度。

(3)社交裂變的營(yíng)銷(xiāo)方式

據(jù)我所知,瑞幸所在的門(mén)店都會(huì)創(chuàng)建群聊,采用線上app+線下門(mén)店的模式,通過(guò)線上社交傳播裂變,并且會(huì)在社群中不定時(shí)發(fā)布優(yōu)惠券、打折券、回答問(wèn)題抽免單等營(yíng)銷(xiāo)手段,引導(dǎo)用戶下單,讓瑞幸可以以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)周?chē)T(mén)店?duì)I銷(xiāo)。

同時(shí),通過(guò)社交傳播,所獲取的用戶人群也會(huì)更精準(zhǔn),上班族、學(xué)生黨、精致白領(lǐng)等等,都能更高效的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。

[個(gè)護(hù)類(lèi)-紙巾近期市場(chǎng)概況]

紙品行業(yè)在618大促活動(dòng)也取得了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī),紙巾作為日用品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者囤貨的選擇傾向會(huì)更強(qiáng)烈,追求性?xún)r(jià)比,更愿意購(gòu)買(mǎi)整箱單品,加上618的活動(dòng)力度,生活日用品逐漸出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象。

3. 小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)——潔柔紙巾

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小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)潔柔紙巾漲粉速度可以說(shuō)是階梯式的,漲粉速度較快,截止9月30日,專(zhuān)業(yè)號(hào)近30天漲粉3.28w,與上月相較粉絲增量為757.9%,女粉居多,占比85.45%。

根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù),粉絲的活躍度相對(duì)較高,活躍粉絲的占比為9:1,其粉絲粘性以及其活躍度是比較高的。

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移步到其賬號(hào)筆記概況,專(zhuān)業(yè)號(hào)筆記總數(shù)為53篇,贊藏量就有23.3w,平均下來(lái)每篇筆記的數(shù)據(jù)應(yīng)為4339,筆記的平均值還是可觀的。

截止9月30日,新增28篇筆記,其中25篇筆記為圖文,視頻筆記3篇,賬號(hào)中,圖文筆記占據(jù)重要地位。

(潔柔紙巾專(zhuān)業(yè)號(hào)數(shù)據(jù)概覽 粉絲量:10.1w 贊藏:23.3w 筆記數(shù)量 :53篇)

潔柔專(zhuān)業(yè)號(hào)中主要是以產(chǎn)品為主,其次是抽獎(jiǎng)筆記,引起許多用戶留言互動(dòng),同時(shí)激起用戶“或許我也可以中獎(jiǎng)”的情緒,同時(shí)加以引導(dǎo)用戶關(guān)注,粉絲量增長(zhǎng)速度較快。

其中有一篇抽獎(jiǎng)筆記的互動(dòng)量就達(dá)到了1.9w,比點(diǎn)贊量還高。

同時(shí)主打霸道總裁的人物形象,與產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)系,筆記中也會(huì)有關(guān)于霸道總裁的風(fēng)格展現(xiàn),與老板的聊天記錄、與同同事的聊天記錄,和整蠱老板的套路吸引用戶,下面就是整蠱老板的筆記,瞞著老板給他報(bào)名《男生女生向前沖》,同時(shí)也是前一段時(shí)間的熱點(diǎn)話題‘給好友報(bào)名《男生女生向前沖》’。

潔柔專(zhuān)業(yè)號(hào)僅用2個(gè)月漲粉近十萬(wàn),這漲粉速度你眼紅嗎,粉絲還看有效粉絲和無(wú)效粉絲,利用寵粉福利的同時(shí),內(nèi)容還是要維護(hù)好,通過(guò)內(nèi)容觸動(dòng)用戶,用戶對(duì)品牌會(huì)更信任和回購(gòu)率更高。

營(yíng)銷(xiāo)抄作業(yè):

(1)活動(dòng)力度大

不難看出,潔柔對(duì)小紅書(shū)賬號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)還是很重視的,每次的寵粉福利力度都很大,蘋(píng)果14和ipad,不間斷送出,給粉絲用戶們更大更有吸引力的福利品,也是激勵(lì)用戶積極參與互動(dòng),激發(fā)用戶活躍度。

但是這對(duì)于有錢(qián)的品牌來(lái)說(shuō),小case,對(duì)于沒(méi)錢(qián)的品牌來(lái)說(shuō), 還是扎扎實(shí)實(shí)用內(nèi)容與用戶產(chǎn)生共鳴更為實(shí)在,甚至沖著福利來(lái)的粉絲,對(duì)品牌的轉(zhuǎn)化率提升并沒(méi)有太大的直接關(guān)系。

(2)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

從生活場(chǎng)景上分析,紙巾用途主要在主要集中在居家,在途,辦公三大場(chǎng)景 ,場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),高強(qiáng)度的增強(qiáng)用戶場(chǎng)景化記憶,例如:“上洗手間沒(méi)帶紙”、“吃完飯后男朋友從兜里拿出手帕紙”等等。

(3)多維度塑造“美好親膚范”

瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體屬性,高調(diào)上市塑認(rèn)知。全新系列上市揭幕戰(zhàn),塑造“潔柔濕巾=親膚濕巾” 品牌認(rèn)知。產(chǎn)品美圖多維展示,共話 “美好親膚范”主題。貫徹品牌年輕化戰(zhàn)略,以全新視覺(jué)調(diào)性打開(kāi)潔柔紙巾市場(chǎng)新生。

(4)花式傳播組合拳,助力新品破圈

聯(lián)合知名醫(yī)療健康科普類(lèi)媒體、流量明星、綜藝及多圈層KOL打造品牌破圈傳播,持續(xù)影響固有圈層粉絲,提高曝光量,占領(lǐng)潛在用戶心智。

03 小紅書(shū)品牌賬號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧

小紅書(shū)作為營(yíng)銷(xiāo)陣地之一,很多人只知道要在小紅書(shū)中開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)號(hào)、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)號(hào),卻并不太了解運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)號(hào)的技巧,導(dǎo)致粉絲漲不上去,小眼睛不高,更別提贊藏量了,就連筆記創(chuàng)作也逐漸開(kāi)始失去信心。

品牌號(hào)要如何在小紅書(shū)搭建運(yùn)營(yíng)策略,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)良好轉(zhuǎn)化。

1. 專(zhuān)業(yè)號(hào)“說(shuō)人話”——精準(zhǔn)出擊

專(zhuān)業(yè)號(hào)的身份象征就像是品牌的門(mén)面,賬號(hào)的基礎(chǔ)設(shè)置更不用說(shuō)了,信息越明確,用戶能更清楚的掌握品牌信息、類(lèi)目、人群、產(chǎn)品等。

其次是:我們專(zhuān)業(yè)號(hào)存在的目的是什么?是流量轉(zhuǎn)化?還是銜接消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系?

無(wú)論是流量轉(zhuǎn)化,還是作為銜接者,都要先做好內(nèi)容運(yùn)營(yíng),品宣 、品牌沉淀、種草、拔草,從營(yíng)銷(xiāo)意義上做到品效合一。

專(zhuān)業(yè)號(hào)個(gè)性化,站在消費(fèi)者的角度上看,你家的產(chǎn)品能給用戶帶來(lái)什么價(jià)值,而從品牌角度上,是如何與用戶有共鳴、有價(jià)值、有意義,二者兼容存在,站在專(zhuān)業(yè)號(hào)的角度是,以什么樣的方式去傳遞品牌價(jià)值和內(nèi)容的傳遞,將品牌聲量放大化。

無(wú)論是專(zhuān)業(yè)號(hào)還是個(gè)人號(hào),都該站在用戶的角度去思考和定位品牌,要想象,如果我是消費(fèi)者,我會(huì)需要什么樣的產(chǎn)品和品牌理念才能打動(dòng)我。小紅書(shū)作為內(nèi)容至上的平臺(tái),琢磨內(nèi)容,才是品牌該做的事。

比如說(shuō)我是做寵物類(lèi)的品牌,主要產(chǎn)品是貓砂,那么我們可以搜索“貓砂”看用戶對(duì)與貓砂的需求點(diǎn)是哪些,并且更對(duì)哪些內(nèi)容更感興趣,根據(jù)這些需求點(diǎn),思考如何通過(guò)內(nèi)容植入到產(chǎn)品中,而不是實(shí)現(xiàn)品牌自嗨,我做出什么樣的產(chǎn)品,用戶就該接受什么樣的產(chǎn)品,產(chǎn)品的被選擇率便會(huì)下降。

用戶更在意的是我需要什么,而不是你有什么。

2. 放大筆記效果——深入人心

什么是放大筆記效果?發(fā)布筆記的意義是什么?

1)漲粉

2)內(nèi)容沉淀

3)品牌沉淀

4)提高轉(zhuǎn)換率

5)營(yíng)銷(xiāo)

我們?cè)谧銎放茖?zhuān)號(hào)的時(shí)候,可以做一些有吸引力的活動(dòng)(限時(shí)福利、抽獎(jiǎng)、0元送等等),讓他們更樂(lè)意跟我們交流!這里可以促進(jìn)與用戶的溝通,也可以說(shuō)是寵粉,增強(qiáng)粉絲用戶粘性。

專(zhuān)業(yè)號(hào)中最好一個(gè)月搞一次“薅羊毛”的活動(dòng)就好,多了的話,吸引的粉絲大多都是羊毛粉,他們只在意抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的筆記,這種粉絲存在的意義不大,并且沒(méi)有任何轉(zhuǎn)換率,這是我們需要 避免的一點(diǎn)。

其次是將筆記更好的刺激用戶大腦,就好比以前腦白金的廣告:“今年過(guò)節(jié)不送禮,送禮就送腦白金”是一樣的道理,送禮經(jīng)常成為友人來(lái)往的一個(gè)難題,這個(gè)廣告就是通過(guò)這一點(diǎn),將送禮和腦白金融合起來(lái),現(xiàn)在,我們還是會(huì)時(shí)不時(shí)的想起這一經(jīng)典。

還可以參考上面專(zhuān)業(yè)號(hào)案例——瑞幸,全方位營(yíng)銷(xiāo)+社群強(qiáng)力助力+社會(huì)傳播力+明星效應(yīng),在餐飲行業(yè)中,可以算的上是佼佼者。

專(zhuān)業(yè)號(hào)中每篇筆記都有其存在的意義,營(yíng)銷(xiāo)筆記——產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)筆記——寵粉活動(dòng)、產(chǎn)品介紹——種草筆記,我們要做的是有效營(yíng)銷(xiāo)、有效種草。

3. 堅(jiān)持不懈——持續(xù)創(chuàng)新

并不是每一個(gè)人的道路都是一帆風(fēng)順的,并不是每一個(gè)賬號(hào)都能獲得良好的曝光率,也不是每一個(gè)成功的人都會(huì)做好準(zhǔn)備,尤其是那些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,或者是剛剛進(jìn)入小紅書(shū)的商家。

一些商家提前做了功課,報(bào)了班,雖然不一定會(huì)有很好的宣傳效果,但對(duì)小紅書(shū)的了解和了解是必不可少的,如果不知道游戲的玩法和規(guī)則,帳號(hào)的效果就會(huì)大打折扣。

如果我們用沒(méi)有發(fā)過(guò)筆記的賬號(hào)做專(zhuān)業(yè)號(hào),那么官方就認(rèn)為這是一個(gè)新帳號(hào),因?yàn)槲覀円恢痹趪L試各種不同的內(nèi)容,賬號(hào)垂直度也沒(méi)那么高,所以我們得到的流量并不多。

哪怕你發(fā)了10-20條,也有可能只有寥寥數(shù)個(gè)贊,小眼睛也不會(huì)很高,這種情況很常見(jiàn)。我們可以去看一下別的品牌的專(zhuān)業(yè)賬號(hào),前期筆記的效果都不會(huì)有想象的那么好,都是通過(guò)測(cè)試和改進(jìn),賬號(hào)逐漸垂直。

但是,我們也不要放棄,堅(jiān)持創(chuàng)建內(nèi)容,從數(shù)據(jù)好和內(nèi)容筆記中做延伸,如果出現(xiàn)爆文,我們可以利用爆文打造爆文,直到不能爆為止。

4. 做效果營(yíng)銷(xiāo),拒絕“無(wú)腦”營(yíng)銷(xiāo)

有些品牌會(huì)在小紅書(shū)上瀏覽很多篇筆記,什么火就開(kāi)始發(fā)什么,但是實(shí)踐之后發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)據(jù)并不是很成功,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)發(fā)筆記,但實(shí)際操作起來(lái)卻發(fā)現(xiàn),他們的數(shù)據(jù)并不是很好,這是一種非常不適合你的營(yíng)銷(xiāo)方式。

一般有兩種情況:一是沒(méi)有流量、沒(méi)有轉(zhuǎn)化;二是流量不錯(cuò),但似乎和自己沒(méi)有太大的關(guān)系。

企業(yè)在小紅書(shū)的目的是什么?不用想,肯定是轉(zhuǎn)化和營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有起到轉(zhuǎn)化的作用,那么這個(gè)號(hào)存在的意義是什么?沒(méi)有起到營(yíng)銷(xiāo)的作用,那么發(fā)筆記的意義在哪里?

不止是在小紅書(shū),在所有的社交平臺(tái)上,企業(yè)的目的一定是營(yíng)銷(xiāo),并不是沖著平臺(tái)流量高才去做這個(gè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo),而是為了品牌有效效果才去在這個(gè)平臺(tái)發(fā)展,爭(zhēng)取紅利。

04 品牌小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)復(fù)盤(pán)

1. 專(zhuān)業(yè)號(hào)人群洞察

個(gè)人號(hào)要注重賬號(hào)的人群洞察,專(zhuān)業(yè)號(hào)對(duì)用戶的精準(zhǔn)度更是要掌握清楚,首先,在了解人群的時(shí)候要先對(duì)賬號(hào)有定位:面向的是什么人群、人群需求是什么,根據(jù)“5w1h”對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深入研究。
消費(fèi)者人群洞察的可以看我往期文章《花200萬(wàn)買(mǎi)的,一套小紅書(shū)消費(fèi)者研究方法論》

2. 專(zhuān)業(yè)號(hào)人設(shè)打造

人設(shè)定位,也就是企業(yè)IP定位,扮演什么角色,有什么樣的功能。

(1)福利官:福利官的功能定位是發(fā)放福利,引流策略可以設(shè)置加福利官領(lǐng)取資料,以福利為誘餌提升引流和轉(zhuǎn)化,適合零售、電商等行業(yè);

(2)專(zhuān)業(yè)形象:專(zhuān)業(yè)老師的功能是答疑解惑,對(duì)于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,用于咨詢(xún)學(xué)習(xí)的需求,老師的角色有利于提高用戶信任度,適合母嬰、健康等行業(yè);

(3)小助理:小助理的功能定位比較全能,包括售前咨詢(xún)、福利領(lǐng)取、私聊答疑等,適合知識(shí)付費(fèi)、線上教育等行業(yè);

3. 專(zhuān)業(yè)號(hào)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

專(zhuān)業(yè)號(hào)啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)之后,需要每天、每周、每月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

1)私信數(shù)量:私信好友總數(shù)

2)新增粉絲用戶:指定時(shí)間內(nèi),新增的好友數(shù)

3)轉(zhuǎn)化率:指定時(shí)間內(nèi),有發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為的用戶總數(shù)

4)流失粉絲數(shù):指定時(shí)間內(nèi),流失的用戶數(shù)量

總結(jié)

要做好小紅書(shū)并不是一朝一夕能做好的,不僅是個(gè)人,更是需要團(tuán)隊(duì)之間的默契配合,多看優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)、拆解他們的戰(zhàn)術(shù),就像拆解爆文一樣,對(duì)品牌專(zhuān)業(yè)號(hào)有精準(zhǔn)的定位、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

運(yùn)營(yíng)沒(méi)有什么獨(dú)門(mén)秘籍,做好最基礎(chǔ)的工作,仔細(xì)研究平臺(tái)規(guī)則、一個(gè)人的想法或許會(huì)很局限,但是一群人的思維就會(huì)很開(kāi)闊,同時(shí)也可以看小紅書(shū)官方的推薦,或許,你會(huì)發(fā)現(xiàn)新的一波流量高地。

專(zhuān)欄作家

莊俊,公眾號(hào):莊俊,小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)資深研究者,《引爆小紅書(shū)》書(shū)作者,11年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),海爾簽約內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。

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評(píng)論
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  1. 我是一家空間設(shè)計(jì),家裝定制的小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)者。爆款筆記是室內(nèi)設(shè)計(jì)高級(jí)文案。后來(lái)我模仿了一次。但是效果不好。這是一個(gè)問(wèn)題。還有就是我們的筆記平均閱讀量都在500以下。該如何破?

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