實(shí)戰(zhàn)干貨 | 社群出貨5000+?三個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)輕松起盤社群團(tuán)購

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編輯導(dǎo)讀:社群團(tuán)購社區(qū)團(tuán)購看起來一樣,但實(shí)際上大大不同。想要做好社群團(tuán)購,需要注意哪些問題?本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā),結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)做社群團(tuán)購需要重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)問題進(jìn)行了梳理總結(jié),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。

如今社區(qū)團(tuán)購風(fēng)風(fēng)火火,到處開花,但說到社群團(tuán)購,可能大家聽得就少了,畢竟社群團(tuán)購社群團(tuán)購想做好,難度比社區(qū)團(tuán)購要大很多。

如果提到社群團(tuán)購,一定要講講私域流量運(yùn)營(yíng),也就是三近一反原則,三近”指地域相近、興趣相近、年齡相近,“一反”是性別相反。這個(gè)理論在徐志斌老師的《小群效應(yīng)》一書中提過。

社區(qū)團(tuán)購雖然在這點(diǎn)上占有很大的優(yōu)勢(shì),但社群團(tuán)購更多的構(gòu)建在半熟人的關(guān)系網(wǎng)上來進(jìn)行銷售。社群團(tuán)購更多的建立在了:興趣、年齡相近上。

如果說社區(qū)團(tuán)購對(duì)于地域性的優(yōu)勢(shì)局限,那么社群團(tuán)購對(duì)于選人上面就很局限。

但社群團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于是能盡情的利用互聯(lián)網(wǎng)和人脈網(wǎng)的關(guān)系去裂變和擴(kuò)散,基于區(qū)域性的局限性更小。

很多轉(zhuǎn)型成功的社群團(tuán)購?fù)鶃碜杂谠?jīng)的微商盤或者大代理。在層級(jí)代理和分潤(rùn)上面更加縝密和細(xì)致。在于起盤階段就更輕松簡(jiǎn)單,不需要從零開始構(gòu)建,而只是換了一套方法,把曾經(jīng)的高利潤(rùn)產(chǎn)品換成了快銷品,加速了產(chǎn)品的動(dòng)銷而已。

在做社群團(tuán)購中,有以下幾點(diǎn)需要注意:

一、社群工具選擇

工欲善其事必先利其器,工具的選擇是做社群團(tuán)購遇到的第一道門檻,很多人想做團(tuán)購,首先就會(huì)難倒在選擇用什么工具承載的第一步。

其實(shí),工具選擇是建立在自己社群資源是不是豐富、基礎(chǔ)是不是牢靠的情況下的。比如一個(gè)門店或者幾個(gè)門店來做,那么手工收單報(bào)單都不是問題。

案例:我曾經(jīng)在縣城幫助連鎖門店起盤的社群團(tuán)購盤子時(shí)候,在招募完三十多個(gè)團(tuán)長(zhǎng)以后,直接用手工方式進(jìn)行報(bào)單收單,并且進(jìn)行交付。

直到前端跑通流程和選品以后,再開始采用小程序的方式進(jìn)行收單。

開始團(tuán)購的時(shí)候,用接龍方式就可以,并且如果不是上來就要做一個(gè)大項(xiàng)目的情況下,利用好免費(fèi)的微信筆記精華功能就完全可以做好素材的整理了。

在做社群團(tuán)購的過程中,首先判斷的并不應(yīng)該是工具給你的難度門檻,而是你是不是真的準(zhǔn)備好了做一個(gè)社群私域賣貨的盤子,并且為之付出你的辛勤努力。

目前市場(chǎng)上也有一些提供給團(tuán)長(zhǎng)或者社群起盤的工具,可以直接付少許費(fèi)用就可以開始團(tuán)購了。

二、社群選品

選品是非常重要的一環(huán),這里我一直在跟咨詢我起盤方法的人強(qiáng)調(diào),一個(gè)好的選品邏輯包含了:用戶定位,時(shí)節(jié)性,產(chǎn)品性價(jià)比,售后難度。

1. 用戶定位

用戶定位在選品過程中非常重要,一個(gè)好的社群團(tuán)購盤子,一定是有自己的社群定位存在的,如果大而全的去賣貨,往往消費(fèi)者是不買賬的。

比如我們說的最近團(tuán)購迅猛的買買團(tuán),精準(zhǔn)定位就是:引領(lǐng)時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)新潮流。這句話明確了買買團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)就是想創(chuàng)業(yè)的女性,而這些女性賣給的用戶,也是精準(zhǔn)的時(shí)代女性。這樣精準(zhǔn)的定位,直接吸引的也就是這樣的用戶,在選品、宣推上,只要定位精準(zhǔn),抓取用戶就相當(dāng)簡(jiǎn)單了。

賣貨最重要的就是知道你的貨是賣給了誰,想賣給誰。

2. 時(shí)節(jié)性

時(shí)節(jié)性是非常好了解的一個(gè)要點(diǎn),簡(jiǎn)單來說,就是在什么時(shí)間賣什么樣的東西。

比如現(xiàn)在是冬天,那么羽絨服、加熱毯、暖寶寶,這些類目的產(chǎn)品銷量一定是不差的。這些類目的選擇都根據(jù)了時(shí)間節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行銷售。在固定的節(jié)日里面,也可以提前銷售一些類似的產(chǎn)品。

比如圣誕節(jié)的保溫杯、襪子、蘋果,元旦春節(jié)的紅包、對(duì)聯(lián),這些根據(jù)時(shí)節(jié)性進(jìn)行選擇的產(chǎn)品,在固定時(shí)間下是一定不會(huì)有太差的銷量的。

(圖為某平臺(tái)圣誕節(jié)時(shí)間銷售的圣誕款盲盒娃娃)

作為團(tuán)購起盤的話,選品就一定要明確和精準(zhǔn),提前預(yù)判未來兩個(gè)月可能需要的產(chǎn)品,根據(jù)時(shí)間和節(jié)日,對(duì)自己的精準(zhǔn)用戶進(jìn)行推送。

但因?yàn)閳F(tuán)購時(shí)間是有限的,并且團(tuán)購產(chǎn)品的數(shù)量也不多,因此在節(jié)氣上一定要注意選品盡量精簡(jiǎn)而專一。

3. 產(chǎn)品性價(jià)比

要想選好產(chǎn)品,性價(jià)比自然必不可少。

在社群團(tuán)購的盤子里,因?yàn)槭s了門店+經(jīng)銷商的分潤(rùn)利益體系,包括門店開銷、租金、經(jīng)銷商庫存、分層營(yíng)銷環(huán)節(jié),因此往往團(tuán)長(zhǎng)能從公司拿到更高的利潤(rùn)返點(diǎn)。

也因此才有了社群團(tuán)購的機(jī)會(huì)空間。(如圖)

但在這個(gè)過程中,產(chǎn)品的性價(jià)比尤其關(guān)鍵。

我們之前輔導(dǎo)的社群做團(tuán)購洗衣液,只有1萬多的社群人數(shù),光30個(gè)團(tuán)長(zhǎng)就賣出去了5000+瓶。

一個(gè)產(chǎn)品在其他互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的價(jià)格、線下門店的價(jià)格,往往就成為了對(duì)比,很多團(tuán)購平臺(tái)會(huì)把京東、淘寶、線下的價(jià)格寫出來進(jìn)行對(duì)比,來體現(xiàn)自己產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

團(tuán)購?fù)驗(yàn)榱繅虼?,同時(shí)出貨,也有很多的品牌和廠家愿意讓出利潤(rùn)空間,給到團(tuán)購平臺(tái)相對(duì)較低的價(jià)格。我們談的品牌洗衣液也是如此,因?yàn)橛辛?,同時(shí)就有了價(jià)格利潤(rùn)空間,跟平時(shí)線下買相比,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)非常大。

而團(tuán)購又因?yàn)橛袝r(shí)效性,就是一批貨出完以后可能就沒有了或者要等很久才會(huì)有,因此對(duì)于亂價(jià)這個(gè)體系也不會(huì)有太多的影響。

產(chǎn)品的性價(jià)比體現(xiàn)了團(tuán)購平臺(tái)的能力,就像滾雪球,銷量越大,獲得的性價(jià)比產(chǎn)品也就越多。而一開始做社群團(tuán)購,選擇優(yōu)質(zhì)性價(jià)比的產(chǎn)品就顯得尤其重要了。當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)在這里買比其他地方更優(yōu)惠的時(shí)候,那么下次還在這里下單的可能性就會(huì)非常之大。

圖為某團(tuán)購平臺(tái)進(jìn)行的價(jià)格對(duì)比宣傳:

4. 售后難度

產(chǎn)品的售后難度在整個(gè)團(tuán)購行業(yè)里都是需要考量的一點(diǎn)。

在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,并非只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是考量的標(biāo)準(zhǔn),低售后率也是非常重要的一環(huán)。

比如我曾經(jīng)在某平臺(tái)買過一款裙子,但這款裙子回來發(fā)現(xiàn)明顯尺碼偏小,這樣就導(dǎo)致了我需要退換貨,這時(shí)候往往消費(fèi)者覺得麻煩,就會(huì)選擇退貨,并且下次不再買類似的團(tuán)品了。

在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,一定要優(yōu)先考慮售后的便捷和退換貨率,比如服飾類帶尺碼的,退換貨率相對(duì)可能就會(huì)麻煩一些,生鮮蔬果類型的也會(huì)因?yàn)槲锪鞯膯栴}導(dǎo)致容易有較高的退換貨率。

如果實(shí)在不知道怎么選品,還有一個(gè)非常好的小訣竅可以嘗試,去看看跟你比較同類別用戶的社群團(tuán)購盤子,最近上了一些什么樣的品賣的特別火,這樣去找類似的款或者相同的供應(yīng)商,那么八九不離十賣的不會(huì)太差。

比如名義初品,就采用了一個(gè)非常厲害的選品方式建立了自己的行業(yè)壁壘:選擇一些品牌不是特別有名,但是品質(zhì)很不錯(cuò)的,適合于小資女性的產(chǎn)品。

當(dāng)然這也可能跟創(chuàng)始人的思路有關(guān),比較偏向于這種輕奢的風(fēng)格,不僅在互聯(lián)網(wǎng)里面更好的圈層用戶,也能夠產(chǎn)生更高的客戶價(jià)值。

這一批用戶是對(duì)于品質(zhì)要求更高,但對(duì)價(jià)格不夠敏感的人群。性價(jià)比和用戶反饋是她們選品成功很大的優(yōu)勢(shì)。

三、打好代理、團(tuán)長(zhǎng)賦能

如果說要做好社群團(tuán)購,沒有一套自己的團(tuán)長(zhǎng)賦能體系是不可能的,賦能給團(tuán)長(zhǎng)去裂變拓展自己的社群團(tuán)購盤子,在社群團(tuán)購里顯得尤其重要。

閨蜜團(tuán)就是這樣一個(gè)案例:

“閨蜜”兩個(gè)字的精準(zhǔn)定位出發(fā),主打就是半熟人的親近關(guān)系,這種定位方式,不僅能夠賦能給團(tuán)長(zhǎng),讓團(tuán)長(zhǎng)覺得自己在整個(gè)項(xiàng)目里是處于和好朋友一起創(chuàng)業(yè)賺錢的感受,而且還能夠讓團(tuán)長(zhǎng)更具有向心力,進(jìn)來的用戶更加的精準(zhǔn)。

如果運(yùn)營(yíng)過社群和流量的人應(yīng)該都知道,精準(zhǔn)的用戶價(jià)值更大。

精準(zhǔn)的定位和團(tuán)長(zhǎng)賦能,加上精準(zhǔn)的選品方法,肯定能在目前社區(qū)團(tuán)購這種基于地域性限制的大血拼之中殺出一條道路的。

我在很早之前就開始接觸閨蜜團(tuán)的操作模式,發(fā)現(xiàn)一開始其實(shí)閨蜜團(tuán)是連團(tuán)長(zhǎng)報(bào)單和物流系統(tǒng)都沒有的。

一個(gè)團(tuán)購社群并非是工具來決定的,更多的是選品+溫度。對(duì)于用戶的認(rèn)真程度,對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)的熱心程度。

閨蜜團(tuán)在這個(gè)細(xì)節(jié)上做得非常到位,優(yōu)秀的團(tuán)長(zhǎng)可以有權(quán)益享受到還沒開團(tuán)產(chǎn)品的優(yōu)先試用,僅僅需要給出試用報(bào)告和反饋就可以。

好賣的貨也會(huì)給團(tuán)長(zhǎng)們進(jìn)行復(fù)團(tuán),在選品上盡量滿足團(tuán)長(zhǎng)們的需求。

選品的品質(zhì)上也非常注重細(xì)節(jié),優(yōu)秀的品質(zhì)和獨(dú)特化的潮流差異,精準(zhǔn)針對(duì)女性跟媽媽人群,哪怕到現(xiàn)在為止,閨蜜團(tuán)都還是在采用精華筆記+團(tuán)長(zhǎng)接單報(bào)單的方式進(jìn)行,這也不能阻止這個(gè)團(tuán)購平臺(tái)的發(fā)展和壯大。

要想做好一個(gè)社群團(tuán)購,并非只有一種方法,也并非需要太多資源和能力,如果想啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,僅僅需要好的流量來源以及一個(gè)好的操盤經(jīng)驗(yàn)。我在曾經(jīng)做微商和社群團(tuán)購操盤的過程中,踩了不少的坑和走了不少的彎路,在這個(gè)過程中,總結(jié)下來,其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。

從供應(yīng)鏈的選品,中臺(tái)運(yùn)營(yíng)素材的儲(chǔ)備能力,前端團(tuán)長(zhǎng)渠道招募能力,對(duì)外社群培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)能力,售后選擇都是重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。

以下是一個(gè)社群團(tuán)購起盤項(xiàng)目需要的崗位和動(dòng)作。

如果說社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)火熱到不可開交的地步,那么開一個(gè)好的社群團(tuán)購盤,并且找一批志同道合的小伙伴一起做社群團(tuán)好物,做好精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和定位。在未來的市場(chǎng)上,也許還有賺錢的好機(jī)會(huì)。

畢竟,中國(guó)14億的人口,這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)依舊足夠大。

 

本文由 @紅師會(huì)飯小青 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自?Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  2. 看到了一模一樣的文章,到底誰抄誰的

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