互聯(lián)網(wǎng)一代登上教育舞臺,投資教育產(chǎn)業(yè)更待何時
注:教育產(chǎn)業(yè)的變革勢在必行。在新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)所沖擊之下,以軟件為主的教育行業(yè)已經(jīng)過時。2012年底,教育軟件巨頭Blackboard兩位創(chuàng)始人的離去,標志著橫亙一個年代的教育軟件巨頭徹底落幕,同時也標志著教育軟件時代的終結(jié)。
順勢而生的在線教育,也成為創(chuàng)投領(lǐng)域的熱門話題。正如專題文章《在線教育冰與火》中的反思,在線交易行業(yè),一面是融資巨熱,另一面卻難以形成實質(zhì)性突破。然而,創(chuàng)投的風向則表明,眼下正是投資數(shù)字化教育創(chuàng)業(yè)的黃金時期,因為伴隨互聯(lián)網(wǎng)的全盛長大的一代人已經(jīng)登上講臺,成為下一代人的教育者。來自Pandodaily的報道則顯示,海外的創(chuàng)投者以及創(chuàng)業(yè)孵化器,仍堅信教育產(chǎn)業(yè)變革的未來就掌握在互聯(lián)網(wǎng)一代人的手中,創(chuàng)業(yè)導師Paul Graham、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人David Filo與Angela Filo、LinkedIn首席執(zhí)行官Jeff Weiner等紛紛加入到教育產(chǎn)業(yè)的孵化項目中來。現(xiàn)將主要內(nèi)容編譯如下:
現(xiàn)如今,剛剛?cè)胄挟斀處煹哪贻p人,都是經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)洗禮成長的一代人——這在教育史上尚屬首次(當然,按美國最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商AOL開始提供服務(wù)的時間來算,這個歷史還可以追溯得更久)。
不管怎樣,事實表明,互聯(lián)網(wǎng)一代步入教育領(lǐng)域的意義重大,對我們產(chǎn)生的影響更是不容忽視。
這就是我與Imagine K12公司的兩位創(chuàng)始人Tim Brady和Geoff Ralston交談后的心得體會。Imagine K12是一個旨在推動美國基礎(chǔ)教育技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)風投項目,由一群硅谷的企業(yè)家組織成立,可以說是初創(chuàng)企業(yè)的孵化器。
上周,Imagine K12宣布,為加入該項目的39家初創(chuàng)企業(yè)募集到新一輪資金。投資來自知名的創(chuàng)業(yè)孵化公司Y Combinator的創(chuàng)始人Paul Graham、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人David Filo與Angela Filo、LinkedIn首席執(zhí)行官Jeff Weiner、Chegg首席執(zhí)行官Dan Rosensweig、NewSchools教育基金以及資產(chǎn)管理公司GSV Asset Management。通過這一項目,共計8萬美元的可兌換資金將分配給Imagine K12旗下的每家初創(chuàng)企業(yè)。
而不久前,Imagine K12扶持企業(yè)已經(jīng)各自得到了一筆小額融資,規(guī)模在1.4~2萬美元不等。
談到受互聯(lián)網(wǎng)熏陶長大的一代人,創(chuàng)始人Ralston說:“橫跨整一代人的變革,已經(jīng)讓教育產(chǎn)業(yè)煥然一新”。Ralston認為,新一代教育者更愿意引入新的科技來輔助教育,是教育領(lǐng)域變革的主要因素。
在美國,幼兒園到第12年級這一時間段接受的教育,統(tǒng)稱為基礎(chǔ)教育。基礎(chǔ)教育市場在創(chuàng)業(yè)圈中向來是難度極大的投資領(lǐng)域。造成這種局面有多種原因:一方面,市場群雄割據(jù),難以統(tǒng)一,每個學區(qū)都有自己與眾不同的制度。就連與學區(qū)的總監(jiān)開上一次會,也要花很長時間安排。如果希望讓一所學校接受一項技術(shù),都要先進行試點,進行小規(guī)模的試驗,無一例外。
而如今,新一代教師群體都已經(jīng)換代成為互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢和發(fā)展步伐的擁簇,他們自然會為數(shù)字化教育工具搖旗吶喊,并且推而廣之。而數(shù)字化工具的缺席對于他們來說遠遠超過“工作不便”,簡直會讓他們產(chǎn)生巨大的挫敗感。
Imagine K12的想法,首先在教師群體中收獲了熱情的回應(yīng)。不少教師愿意率先試用該項目所投資的創(chuàng)新產(chǎn)品,例如,通過獎勵和扣分方式幫助教師管理學生課堂行為的ClassDoJo,還有學生數(shù)據(jù)分析平臺LearnSprout。
當然,互聯(lián)網(wǎng)使得師生溝通更加便捷的同時,也產(chǎn)生了一個新問題。理論上說,學生在校始終可以保持在線,但學校需要保證,訪問網(wǎng)絡(luò)不會成為學生的一種負擔。Brady說:“因為是一個群體,我們還要設(shè)法找到在線教育最合適的解決方案。”
新一代教師可以不費吹灰之力接受互聯(lián)網(wǎng)帶來的一切,那么就出現(xiàn)了代溝問題。在新生代教師與那些還未將互聯(lián)網(wǎng)視為第二天性的教師之間,這條鴻溝越來越大。
這其實不算真正的擔憂,因為無論長幼,誰都可以掌握基本的技術(shù)(Facebook最年長的用戶就是一位105歲高齡的老 者)。Ralston認為,即使老一輩人沒法像年輕人那樣自然而然地接受技術(shù),也不會妨礙他們成為優(yōu)秀教師。他認為:“大部分教師只是希望知道,對學生來 說什么是最好的?!彼H眼目睹,不同年齡層的老師是如何花時間學習自己不熟悉的技術(shù)。
另外研究者還發(fā)現(xiàn),即便是年輕教師群體,也遠遠趕不上“互聯(lián)網(wǎng)”一代在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的優(yōu)勢。千禧一代(八零年左右出生的 人)們可以在Twitter和Facebook上盡情發(fā)帖,暢所欲言。但是,與那些真正成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的新新人類相比,仍不可同日而語。真正的互聯(lián)網(wǎng)一 代,先天占據(jù)著更高的技術(shù)領(lǐng)地。
為什么創(chuàng)投越來越青睞針對教育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?用孵化器創(chuàng)始人Brady的話來說,出生在巨變初期的一代人才真正代表整個行業(yè)的未來,“在每一次巨大變革中,只要你生逢其時,你對這種巨變的看法就會截然不同?!?/p>
本文轉(zhuǎn)載自鈦媒體,轉(zhuǎn)載時有刪改。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!