七個(gè)問題 厘清“微信收費(fèi)”始末

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【編者按】原文來自財(cái)經(jīng)國家周刊科技工作室主任王云輝。@圍脖王云輝

最開始,必須說一句話,本文是盡可能不帶任何偏向,站在絕對中立的角度來解剖問題的,拒絕各種黑。近期沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微信收費(fèi)事件,如果拋開爭論,在一灘渾水下尋找矛盾的根源,或許,正是因?yàn)楫?dāng)事各方或有意或無意地混淆了事情的因果,才讓事情在錯(cuò)位與混亂中被越炒越兇。

第一、 向誰收費(fèi)?這個(gè)關(guān)鍵問題被混淆了

微信收費(fèi)這件事,從一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的討論問題,升級為一個(gè)公眾熱點(diǎn)事件,也就是最近一周的事情。

最關(guān)鍵的原因,是幾位政府、運(yùn)營商的領(lǐng)導(dǎo),以及騰訊董事局主席馬化騰都就在公開場合,就微信的矛盾表態(tài)發(fā)言。他們的觀點(diǎn)各自不同,但都提到了一個(gè)敏感的詞“收費(fèi)”。
最重要的問題,其實(shí)不是收費(fèi),而是向誰收費(fèi),然而,這個(gè)問題卻詭異地被混淆了。一開始,在談到這個(gè)問題時(shí),工信部部長苗圩的透露的信息,是“運(yùn)營商希望向微信收費(fèi)”,但在隨后的網(wǎng)絡(luò)上,這個(gè)說法被大量地解讀為了“運(yùn)營商正要求,讓微信以后進(jìn)入收費(fèi)模式”。

有意思的是,就在這一消息被廣泛傳播的幾天,微博、微信等新媒體上,鋪天蓋地出現(xiàn)了一條“明天下午6點(diǎn)以后開微信要付$25”,并要求“看到就轉(zhuǎn)發(fā),不讓這幾個(gè)坑人企業(yè)繼續(xù)掙坑人的錢,維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益!”的消息。

這顯然是一件犯眾怒的事情,更何況,微信用戶已經(jīng)超過3億!毫無懸念地,罵聲鋪天蓋地,運(yùn)營商灰頭土臉。但真正的情況是,此前相關(guān)各方爭論的,只是運(yùn)營商要不要向騰訊收費(fèi),并未有絲毫涉及用戶。這是因?yàn)?,所有人都知道,在中國目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,沒有誰會傻到向所有用戶直接收費(fèi),就像騰訊QQ,這么多年沒有直接收費(fèi),一樣能夠贏利。只要有了用戶,有的是賺錢的辦法。更不用說,傻到去逼騰訊向用戶收費(fèi)。但無論如何,當(dāng)3億用戶的權(quán)益被裹脅進(jìn)入這個(gè)漩渦時(shí),整個(gè)事件的性質(zhì)就已經(jīng)發(fā)生了變化。

第二、 中國移動的真正意圖是什么?

中國移動自己說,是網(wǎng)絡(luò)越來越堵了。有人說,這是運(yùn)營商想通過收費(fèi)遏制騰訊的發(fā)展。這個(gè)說法其實(shí)很扯蛋。以騰訊目前的體量、收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈布局以及銀貸關(guān)系,如果不是一個(gè)天文數(shù)字級別的收費(fèi)規(guī)模,已經(jīng)不可能讓企鵝帝國傷筋動骨。流量費(fèi)這個(gè)坑太小,絆不了大象的腳。

有人說,這是坑人的企業(yè),想賺更多坑人的錢。這個(gè)說法顯然過于情緒化。任何企業(yè)都想賺錢,但運(yùn)營商如果只是想賺錢,有的是辦法,不用這樣魚死網(wǎng)破。要解答這個(gè)問題,必須先搞清楚,運(yùn)營商如果收了這筆錢,要花在什么地方?

答案是,填窟窿。填微信為運(yùn)營商帶來的收入窟窿和成本窟窿,尤其是成本窟窿。收入的問題重要,OTT廠商對運(yùn)營商的威脅趨勢不可阻擋,運(yùn)營商也在準(zhǔn)備應(yīng)對,但這并不緊急。而在成本問題上,牽扯到一個(gè)關(guān)鍵的問題:網(wǎng)間結(jié)算。2010年,我曾在一篇報(bào)道中寫過一句話,“自中國互聯(lián)網(wǎng)普及至今,接入市場大多數(shù)的恩怨、沉浮與矛盾,背后都與網(wǎng)間結(jié)算有關(guān)。圍繞這一核心命題的爭議之多,矛盾之烈,討論者之眾,遠(yuǎn)超其他產(chǎn)業(yè)問題?!?/p>

在微信事件上,這個(gè)問題也是一個(gè)重要癥結(jié)。

如同前面故事所講,中國的網(wǎng)間結(jié)算制度,是不論用戶如何行為,只要在不同的運(yùn)營商之間產(chǎn)生流量,都是中國移動要向聯(lián)通或電信結(jié)算費(fèi)用。這個(gè)制度最早是為了用移動業(yè)務(wù)的高利潤補(bǔ)貼固定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),后來結(jié)算價(jià)格有過多次調(diào)整,但大的補(bǔ)貼政策一直沒變。

而微信3億用戶產(chǎn)生的流量,不但給中國移動產(chǎn)生負(fù)擔(dān),而且因?yàn)橹袊^90%的服務(wù)器和骨干網(wǎng)都掌握在中國聯(lián)通和電信手中,所以中國移動還要為微信的免費(fèi)再買一次單。
這是一個(gè)大坑,而且隨著微信的用戶增長,正變得越來越大。所以,比較靠譜的辦法,就是向騰訊收費(fèi),用這筆錢來填這個(gè)坑。這也是運(yùn)營商為什么收費(fèi)的最合理邏輯。這也是為什么在這件事上,最著急的還是中國移動,另外兩家運(yùn)營商要悠閑得多的原因。

第三、 用戶交了流量費(fèi),運(yùn)營商為什么還要“重復(fù)收費(fèi)”?

如同前面所說,運(yùn)營商與微信爭執(zhí)的矛盾焦點(diǎn),不是用戶要不要向騰訊交費(fèi),而是騰訊要不要向運(yùn)營商交費(fèi)。如果是前者,那是一個(gè)涉及面巨大的社會問題,而且因?yàn)檫\(yùn)營商已經(jīng)向用戶收取過流量費(fèi),再重復(fù)收費(fèi)是不合理的。但如果是后者,就純粹只是企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)問題,和用戶沒有直接關(guān)系。最關(guān)鍵的是,運(yùn)營商向騰訊收費(fèi),也是有原因的。
最核心的邏輯是,以前,只有運(yùn)營商能向用戶提供打電話、發(fā)短信的業(yè)務(wù),而且用戶要購買移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,只能通過運(yùn)營商交費(fèi),所以運(yùn)營商掌握了客戶的付費(fèi)渠道,所以在流量費(fèi)之外,運(yùn)營商可以從移動互聯(lián)網(wǎng)公司手中拿到一定比例的業(yè)務(wù)分成。

這也就是說,運(yùn)營商修的路上,只有一家自己的汽車公司在拉客人,所以可以通過交叉補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)總體收入的平衡。
為了推動移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,所以向用戶收取的流量費(fèi)其實(shí)是相對較低的,因?yàn)檫\(yùn)營商可以在話音業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、以及合作伙伴分成中獲得彌補(bǔ)。
就像報(bào)紙和雜志,零售價(jià)其實(shí)經(jīng)常比印刷成本還貴,因?yàn)檫€可以靠廣告來補(bǔ)貼。

但現(xiàn)在,與其他的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同,微信這樣的即時(shí)通訊業(yè)務(wù),不再是運(yùn)營商的業(yè)務(wù)補(bǔ)充,而是逐漸能替代彩信、替代微信、甚至未來替代電話,直到成為運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的“掘墓人”。過去,運(yùn)營商制定話音業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)等價(jià)格的時(shí)候,是把自己的建網(wǎng)成本、牌照成本與頻率成本(這個(gè)成本主要是國外運(yùn)營商)、運(yùn)營成本等等全部打包在內(nèi)的,但現(xiàn)在,由于微信不用承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、牌照、頻率等巨大的成本,可以以更便宜的“偽免費(fèi)”方式來發(fā)展用戶,這對運(yùn)營商將造成致命的打擊。

與此同時(shí),網(wǎng)銀和第三方支付的發(fā)展,也讓移動互聯(lián)網(wǎng)公司不再被運(yùn)營商卡住脖子。比如一個(gè)手機(jī)QQ用戶要買個(gè)Q幣,可以直接用財(cái)付通付款,而不用給中國移動結(jié)算分成。
這意味著,運(yùn)營商原來的“交叉補(bǔ)貼”來源都被掏空了。

那就不補(bǔ)貼吧。反正中國移動又沒有入股騰訊。但這下問題出來了。微信3億用戶產(chǎn)生了巨大的流量,如果沒有補(bǔ)貼,只收取用戶的流量費(fèi),運(yùn)營商是賺不到錢的,中國聯(lián)通和中國電信靠著中國移動的網(wǎng)間結(jié)算還好一些,中國移動甚至可能越虧越多。

這下,運(yùn)營商傻了。所以,中國移動向騰訊收的“流量費(fèi)”,真正的理解,應(yīng)該是用戶交的流量費(fèi),與運(yùn)營商成本之間的剪刀差。
從道理上來講,只要費(fèi)用在合理的范圍內(nèi),這是說得通的。因?yàn)楫吘刮⑿攀褂昧诉\(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)與資源,也不是運(yùn)營商自己的公司,運(yùn)營商沒有義務(wù)為它也提供補(bǔ)貼。

第四、 中國移動挖了個(gè)坑,結(jié)果把自己給坑了?

問題在于,中國移動沒有直接跟騰訊說,你讓我虧錢了,你來幫我填吧,而是遮遮掩掩找借口,結(jié)果把自己給坑了。大家都知道,中國移動說法是,微信帶來的“信令風(fēng)暴”,正讓中國的移動網(wǎng)絡(luò)越來越堵,甚至有可能網(wǎng)絡(luò)崩潰。這是實(shí)話。事實(shí)上,這個(gè)問題的嚴(yán)重程度,或許比中國移動所說的更加嚴(yán)重。這個(gè)問題過于技術(shù),此處不再贅述,已經(jīng)有很多報(bào)道進(jìn)行了詳細(xì)的說明,在網(wǎng)上一搜便知究竟。

但問題是,這跟向騰訊收費(fèi)有什么關(guān)系呢?
顯然沒有關(guān)系。即使運(yùn)營商向騰訊收費(fèi),也不能阻止用戶繼續(xù)使用微信,“信令風(fēng)暴”依然還會存在。這個(gè)邏輯錯(cuò)誤,是很多人質(zhì)疑中國移動的重要理由。一些運(yùn)營商內(nèi)部的朋友的理解是:可能是過去的習(xí)慣,讓中國移動認(rèn)為,突出強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)問題,更容易引起政府及公眾的重視與擔(dān)憂,從而獲得更多支持。但它忽略的問題是,當(dāng)這個(gè)手段被附加在一個(gè)商業(yè)目的上的時(shí)候,反而會被外界視作給騰訊“扣帽子”,從而起到了與預(yù)期截然相反的效果。慣性思維害死人啊。

第五、如果騰訊“被收費(fèi)”,用戶會不會也“被收費(fèi)”?

這個(gè)問題每個(gè)人都有不同的看法。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講,企業(yè)的成本增加后,必然會轉(zhuǎn)嫁給用戶,才能保證自身利益不受損。所以從總量來看,如果被收費(fèi),騰訊要么降低自己的利潤率,要么只能增加向用戶的收費(fèi)。這是一個(gè)不可回避的邏輯。不過,絕大多數(shù)的微信用戶,是不可能感受到這個(gè)變化的。

中國當(dāng)前惡劣的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境,決定了在很長一段時(shí)間內(nèi),我們還必然處于“偽免費(fèi)模式”橫行天下的局面。所謂“偽免費(fèi)模式”,即向用戶提供免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù),同時(shí)銷售各種增值服務(wù)包,并以用戶資源為商品,在其他的環(huán)節(jié)賺錢,比如廣告、流量倒入等。在QQ時(shí)代的騰訊即是如此,未來微信也不會例外。

說句半真半假的玩笑話,不用管其他任何理由,也不用看任何國內(nèi)國外的案例,只要有一個(gè)周鴻祎在那虎視眈眈看著,馬化騰哪還敢提收費(fèi)?

第六、 騰訊給監(jiān)管者出了道兩難命題

騰訊是怎么應(yīng)對這件事的?中移動下錯(cuò)棋,讓騰訊獲得了3億用戶的輿論支持,但這并不是治本之道。因?yàn)橹灰v訊的服務(wù)器還在運(yùn)營商的機(jī)房里,還使用著運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),它就始終不能真正脫離運(yùn)營商而生存。即使變成再強(qiáng)大的鯊魚,依然離不開基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)這片海水。所以,在今年兩會上,馬化騰提出,開放網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

這是直擊底線的一著,但也給監(jiān)管層出了難題。如果開放網(wǎng)絡(luò)建設(shè),整個(gè)國家的信息通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就可能受到?jīng)_擊,國防、安全等領(lǐng)域也會面臨更大風(fēng)險(xiǎn),但如果不開放,移動互聯(lián)網(wǎng)公司就可以名正言順地越過運(yùn)營商,以“免費(fèi)的午餐”一寸一寸摧毀運(yùn)營商的防線。
那么,監(jiān)管者應(yīng)該怎么辦?

第七、 政府不出手,事態(tài)將如何演變?

在微信事件上,工信部部長苗圩的兩句話值得咀嚼。一句話是,工信部正在“協(xié)調(diào)”各方,而不是我們已經(jīng)熟悉的“正在研究如何處理”。

另一句話是,“市場的問題,交給市場解決”。

顯然,政府不準(zhǔn)備“出手”。歸根結(jié)底,這就是一個(gè)人要錢,一個(gè)人不給錢的商業(yè)問題,而且為雙方都有自己的道理,都有自己的委屈,也沒有誰越過了法律與道德底線。既然這樣,你們就自己商量去吧,我不管了。值得慶幸。至少我沒有想到比這更好的政府處理方式。當(dāng)然,一個(gè)問題隨之而來,就是政府不出手的情況下,事態(tài)會如何演變?

1、騰訊向運(yùn)營商交費(fèi)或許難以避免,差別只在于多少。值得注意的是,現(xiàn)在被放大的外部輿論走向,也將會成為雙方討價(jià)還價(jià)的砝碼。
2、天底下沒有真正免費(fèi)的蛋糕。微信商業(yè)化是必然趨勢,運(yùn)營商收不收費(fèi),微信都一樣會商業(yè)化,區(qū)別只在于,在不同的成本情況下,它的價(jià)格方案可能會進(jìn)行一些細(xì)微的調(diào)整,僅此而已。
3、至少在很長一段時(shí)間內(nèi),對用戶來說,微信基礎(chǔ)的服務(wù)肯定還是會免費(fèi)的,馬化騰不會傻到收費(fèi),運(yùn)營商更不會傻到逼馬化騰收費(fèi)。那些鼓噪“免費(fèi)時(shí)代將結(jié)束”的人,要么不懂,要么就是黑。

至于其他的變化,大抵都已無關(guān)大局。
唯一的重要懸念,此在于此次事件對于政策將帶來多大的催動。比如網(wǎng)間結(jié)算,這個(gè)問題已經(jīng)是“老大難”。比如民資進(jìn)入電信的改革力度,而這,將是今年工信部的重要工作,但其深 度與廣度,仍有待時(shí)間來觀察。在最近,最有可能有新動態(tài)出現(xiàn)的場合,或許會在博鰲。4月7日在2013博鰲亞洲論壇的“移動互聯(lián):熱點(diǎn)的冷思考”圓桌會議上,中國移動前董事長王建宙與騰訊總裁劉熾平即將就這個(gè)問題展開討論。

來源:雷鋒網(wǎng)

 

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