Mary Meeker 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告（2014）收藏版

KPCB 的互聯(lián)網(wǎng)女皇 Mary Meeker 所發(fā)布的 2014 版互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告長(zhǎng)達(dá) 164 頁(yè)，通篇包含了來(lái)源眾多的翔實(shí)數(shù)據(jù)以及 Meeker 的個(gè)人展望。本文完全編譯自 Meeker 的 2014 版趨勢(shì)報(bào)告。為了閱讀方便，本文做出了順序上的適當(dāng)調(diào)整（比如未摘錄涉及美國(guó)移民數(shù)據(jù)的 Immigration Update ）與內(nèi)容上的選擇（還有極少來(lái)自其它來(lái)源的信息），如果你希望讀到未經(jīng)處理的原文，可以在此處下載?PDF?文件或在其官網(wǎng)上觀看。

互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵趨勢(shì)

移動(dòng)端的巨大勢(shì)能將為增速逐漸下降的互聯(lián)網(wǎng)提供動(dòng)力，而在線視頻則將是推動(dòng)移動(dòng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源。2013 年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增長(zhǎng)了 9%，作為對(duì)比，2012 的數(shù)字為 11%。未來(lái)這種增長(zhǎng)還將繼續(xù)減速。

移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)流量占全球互聯(lián)網(wǎng)流量的比例以每年 1.5 倍的速度增長(zhǎng)，這一增速?zèng)]有延緩的趨勢(shì)。

1）與數(shù)據(jù)消耗以及用戶增長(zhǎng)的主要趨勢(shì)包括了：

• 從整體上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的年同比增長(zhǎng)或衰減率小于 10%。那些盈利較為困難的發(fā)展中市場(chǎng)有著最高的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)率。
• 智能手機(jī)用戶群體以 20% 的速率增長(zhǎng)（但增速在放緩），主要來(lái)自于中國(guó)、印度和巴西等新興地區(qū)
• 平板電腦仍然處于發(fā)展早期，增速高達(dá) 52%
• 移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的規(guī)模正以 81% 的驚人速度暴漲，視頻是強(qiáng)勁動(dòng)力的來(lái)源

2）智能手機(jī)

從大約 2010 年第二季度開始，全球范圍智能手機(jī)用戶數(shù)量在整體手機(jī)用戶數(shù)量中的比重開始穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止 2013 年第四季度，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到 30%。全球手機(jī)用戶數(shù)量為 52 億。智能手機(jī)的增長(zhǎng)空間依舊可觀，業(yè)界普遍認(rèn)為新興市場(chǎng)的中低端機(jī)型是主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

2013 年第四季度全球智能手機(jī)發(fā)貨量為 3.15 億，作為對(duì)比，2009 年第四季度的數(shù)字為 0.54 億，增幅約為 480%。

3）平板電腦

平板電腦 2013 年發(fā)貨量增長(zhǎng)達(dá)到了 52%，結(jié)合包括臺(tái)式及筆記本電腦在內(nèi)的 PC 增長(zhǎng)曲線來(lái)看，平板電腦的增長(zhǎng)速率是空前的。即使如此，這種增長(zhǎng)勢(shì)頭還將繼續(xù)，2013 年平板電腦用戶數(shù)量（4.39 億）僅為筆記本電腦（7.89 億）的 56%，智能手機(jī)（16 億）的 28% 或電視（55 億）的 8%。這意外的平板市場(chǎng)還蘊(yùn)藏著巨大的增長(zhǎng)空間。

4）持續(xù)增長(zhǎng)中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

終端數(shù)量的增長(zhǎng)自然而然地導(dǎo)致移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量的持續(xù)上升，2014 年 5 月，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)整體流量的 25%。去年同期的數(shù)據(jù)為 14%。非洲地區(qū)的移動(dòng)／互聯(lián)網(wǎng)比例最高，為 38％，而南美地區(qū)則是這一數(shù)字增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

4）移動(dòng) OS，美國(guó)制造

縱觀全球移動(dòng)操作市場(chǎng)份額，美國(guó)制造的 iOS、Windows Phone 以及安卓幾乎壟斷了整個(gè)市場(chǎng)。從 2005 至 2013 的八年間，這三個(gè)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額從 5% 增長(zhǎng)至 97%，安卓系統(tǒng)的增長(zhǎng)尤為驚人。

5）移動(dòng)平臺(tái)的潛力

根據(jù)摩根斯坦利的報(bào)告，每一個(gè)計(jì)算平臺(tái)的規(guī)模都是上一代的 10 倍。包括智能手機(jī)、平板電腦、家庭娛樂系統(tǒng)在內(nèi)的新型設(shè)備將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)達(dá)到 100 億的驚人規(guī)模。這不僅要?dú)w功于全新種類的設(shè)備，深層次多方面的軟硬件整合也起到了重要作用。

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誘人的廣告

在線廣告業(yè)務(wù)依舊強(qiáng)勢(shì)，從 09 年開始便以明顯的年同比增長(zhǎng)，去年增長(zhǎng)了 16%。移動(dòng)端廣告業(yè)務(wù)更是如此，移動(dòng)廣告占整體的比例在過(guò)去一年里提高了近一半，達(dá)到 11% 的水平。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析 Google、Facebook 以及 Twitter 的移動(dòng)廣告盈利情況，對(duì)比三者今年第一季度平均每用戶產(chǎn)生收入（ARPU）的水平可以發(fā)現(xiàn)，Google 以 45 美元遙遙領(lǐng)先，F(xiàn)acebook 則是 7.24 美元，Twitter 3.55 美元，后兩者正以驚人的速度增長(zhǎng)。

用戶對(duì)平臺(tái)的依賴程度不斷加深也是移動(dòng)平臺(tái)持續(xù)爆發(fā)的原因之一。2013 年美國(guó)用戶網(wǎng)上觀看多媒體的時(shí)間增長(zhǎng)了 25%，花在廣告上的時(shí)間也有 22% 的增幅。而在移動(dòng)端觀看多媒體的時(shí)長(zhǎng)則增長(zhǎng)了 20%，移動(dòng)廣告 4%，預(yù)計(jì)光是美國(guó)市場(chǎng)的移動(dòng)端廣告業(yè)務(wù)潛在價(jià)值就達(dá)到 300 億美元以上。

移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)炙手可熱，各大公司都推出及改良了各自的廣告網(wǎng)絡(luò)，但數(shù)據(jù)卻顯示，應(yīng)用程序在整個(gè)移動(dòng)端盈利模式中所占的份額仍遠(yuǎn)高于廣告業(yè)務(wù)，2013 年兩者共同價(jià)值約 380 億美元，移動(dòng)應(yīng)用占據(jù)了 68%。

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網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題需要引起注意

活躍的攻擊組織的數(shù)量持續(xù)上升，95% 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在某些方面存在漏洞，而移動(dòng)平臺(tái)的崛起也將導(dǎo)致更多的直接攻擊。

網(wǎng)絡(luò)公司甚至是傳統(tǒng)零售連鎖的客戶數(shù)據(jù)遭受竊取的新聞在過(guò)去一年里不斷出現(xiàn)，中國(guó)有攜程信用卡泄密，小米被拖庫(kù)等例子，美國(guó)則有 Target 信用卡泄露和 eBay 遭受攻擊事件。甚至連物聯(lián)網(wǎng)的安全問(wèn)題也開始進(jìn)入人們視線。

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科技股，教育與醫(yī)療

1）科技公司

Facebook 190 億美元收購(gòu) WhatsApp，Snapchat 拒絕各巨頭天價(jià)收購(gòu)邀請(qǐng)，以及中國(guó)科技公司紛紛赴美上市的新聞讓很多人開始產(chǎn)生疑問(wèn)：這些科技公司的價(jià)值明顯被高估了吧？

從賬面看，也許是的，但結(jié)合歷史記錄的話…

2013 年全球科技股 IPO 的數(shù)額（80 億美元）只有 1999 年峰值（310 億美元）的 17%，IPO 數(shù)量（41 起）也只有同年峰值（310 起）的 13%。

2013 年美國(guó)科技公司收到的風(fēng)投數(shù)量與金額也難以與 2000 年高峰相比。

科技公司占標(biāo)普 500 指數(shù)價(jià)值份額也從 2000 年的 35% 下降到如今的 19%。

2）教育市場(chǎng)（美國(guó)）也將迎來(lái)可能的爆發(fā)，原因如下：

• 大部分人認(rèn)同教育的重要性，十個(gè)人中有八人認(rèn)為接受教育對(duì)他們具有極其重要的意義
• 互聯(lián)網(wǎng)讓更高效更便宜的個(gè)性化教學(xué)成為可能
• 與教育有關(guān)的創(chuàng)業(yè)成本開始下降，而傳播渠道又開始擴(kuò)張

更多與教育有關(guān)的數(shù)據(jù)：2500 萬(wàn)人通過(guò)?Duolingo?學(xué)習(xí)新語(yǔ)言（學(xué)習(xí)樂趣增加），1200 萬(wàn)師生家長(zhǎng)通過(guò) Rmind 101 發(fā)送了 5 億多條信息（溝通變方便），3500 萬(wàn)師生家長(zhǎng)通過(guò) ClassDojo 來(lái)幫助學(xué)生建立行為規(guī)范（反饋?zhàn)兊眉皶r(shí)），另外還有?Coursera?的 700 萬(wàn)在線學(xué)生，iTunues U Open University 的 6500 萬(wàn)次課程下載等等。

3）資源浪費(fèi)、雇主負(fù)擔(dān)加重及不健康的生活習(xí)慣引起的健康問(wèn)題開始增加的狀況，加上科技發(fā)展的客觀條件，使得美國(guó)健康醫(yī)療市場(chǎng)即將引來(lái)重大改變。

對(duì)科技公司來(lái)說(shuō)，這是一件好事，互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴以及量化自我等軟硬件公司都可以從這次改變中獲益。另一方面，來(lái)自政府的幫助也會(huì)起到推波助瀾的作用。

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繼續(xù)重新想像…

1）即時(shí)通信應(yīng)用

全球 OTT 通信服務(wù)在 5 年時(shí)間內(nèi)收獲超過(guò) 10 億用戶。

如果把每名用戶想像成一個(gè)點(diǎn)，兩者之間的關(guān)系想像成一條線的話，那么以 Facebook 為代表的傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)會(huì)是一張更廣泛而脆弱的網(wǎng)，而微信與 WhatsApp 等應(yīng)用所編織的則是更小更堅(jiān)固的網(wǎng)絡(luò)。后者的用戶之間的交流更加頻繁與私人，兩點(diǎn)之間的鏈接也就更加牢固。

一圖勝千言。圖片及視頻分享服務(wù)正在迅速成長(zhǎng)為取代傳統(tǒng)文字信息的新交流形式，與移動(dòng)終端的普及相結(jié)合，Pinterest、Instagram 和 Snapchat 等服務(wù)的增長(zhǎng)更是大幅度推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)流量的增長(zhǎng)。

2）應(yīng)用程序

以 Facebook 為代表，“一個(gè)萬(wàn)能應(yīng)用” 的策略開始讓位于 “多個(gè)各司其職的移動(dòng)應(yīng)用” 策略。如今，F(xiàn)acebook 旗下已經(jīng)擁有至少六款負(fù)責(zé)不同功能的移動(dòng)程序：圖片分享 Instagram，即時(shí)通信 Facebook Messenger 與 WhatsApp （馬扎認(rèn)為這兩個(gè)的應(yīng)用場(chǎng)景不同）以及新聞閱讀 Paper 等。

這種 “解壓縮” 還在繼續(xù)，最新的例子是簽到鼻祖 Foursquare 將其招牌簽到功能剝離出來(lái)成立了專司簽到及社交的移動(dòng)程序?Swarm。TechCrunch 的 Matthew Panzarino 認(rèn)為未來(lái)的應(yīng)用程序?qū)⑹菄?yán)格按照其功能而生的，用戶啟動(dòng)它們的同時(shí)就已經(jīng)明確知道自己需要的是什么功能。在有用時(shí)這些細(xì)分應(yīng)用挺身而出，否則就應(yīng)該隱身做好備胎。另外，越來(lái)越多的感應(yīng)器的陪伴也使得這些程序在后臺(tái)實(shí)時(shí)感知著不同場(chǎng)景，以更人性化的方式預(yù)估用戶行為并做出針對(duì)性反應(yīng)。

3）內(nèi)容和分發(fā)渠道

社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成了內(nèi)容傳播的高效渠道，Shareaholic 的最新數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook、Pinterest 和 Twitter 導(dǎo)引的流量份額分別達(dá)到了 21%，7% 和 1%。這些內(nèi)容在 Twitter 上平均只需要 6.5 小時(shí)就能完成一半的導(dǎo)引流量，而在 Facebook 上則需要 9 個(gè)小時(shí)。

利用社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新聞已經(jīng)成為許多傳統(tǒng)及新興內(nèi)容發(fā)布商的首選，BuzzFeed 與 BBC 分別在 Facebook 與 Twitter 上拔得頭籌。

4）日?；顒?dòng)

吃穿住行娛樂，我們的日常生活受到的來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的影響也愈發(fā)明顯。

在美國(guó)，已經(jīng)有超過(guò) 47％ 的在線交易免收運(yùn)費(fèi)。當(dāng)?shù)禺?dāng)日送達(dá)將成為下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，Amazon 與 Google 等巨頭早已開始在一些城市進(jìn)行試驗(yàn)。

音樂流媒體增長(zhǎng)迅速，2013 年美國(guó)市場(chǎng)增幅達(dá)到了 32%，以 Spotify 為首的在線音樂服務(wù)開始擴(kuò)張。同時(shí)，數(shù)字音樂的銷售也迎來(lái)了 -6% 的首次年同比下降，美國(guó)市場(chǎng)的全年銷量為 13 億首。

5）數(shù)字錢幣

500 萬(wàn)個(gè)比特幣錢包證明了數(shù)字錢幣仍有很大用戶基礎(chǔ)

6）垂直產(chǎn)業(yè)

內(nèi)容＋社區(qū)＋商業(yè)模式＝互聯(lián)網(wǎng)鐵三角

連接房主，設(shè)計(jì)師和施工方的?Houzz?所打造的鐵三角：圖片＋專業(yè)人士與消費(fèi)者組成的社區(qū)＋解決方案等產(chǎn)品

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所有重新想像的核心：移動(dòng)設(shè)備與眾多傳感器帶來(lái)的數(shù)據(jù)井噴

移動(dòng)終端在數(shù)量和精密程度上的進(jìn)步，與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，使我們能夠收集到空前數(shù)量的用戶數(shù)據(jù)。即時(shí)分享和溝通使得探索用戶行為模式變得可能，但涉及到隱私的問(wèn)題也開始變得尖銳。同理，通過(guò)分析海量數(shù)據(jù)，讓我們得以解決過(guò)去不曾有可能解決的難題，但個(gè)人利益如何得到保障也是該被重視的問(wèn)題。

1）大數(shù)據(jù)趨勢(shì)：

可上傳／可共享／可尋跡的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)快速增加。在幾個(gè)主流平臺(tái)上，人們每天上傳分享超過(guò) 18 億張照片，更多新服務(wù)的崛起使這個(gè)數(shù)字繼續(xù)增長(zhǎng)。

可上傳／可共享／不可尋跡的數(shù)據(jù)

“爆炸中” 的信息總量，2016 年將達(dá)到 13 ZB

成本下降為各式感應(yīng)器在移動(dòng)設(shè)備中的大量采用提供了條件，幾年前被 iPhone 內(nèi)置羅盤驚艷到的消費(fèi)者現(xiàn)在則開始嘗試用手機(jī)測(cè)心率了。

去年全球數(shù)碼設(shè)備中所使用的 MEMS 傳感器數(shù)量達(dá)到了 80 億個(gè)，增幅 32％，其中手機(jī)占據(jù)了絕大多數(shù)，其次則是平板電腦。

2）計(jì)算成本的下降與 “云” 的興起

技術(shù)發(fā)展，使計(jì)算處理成本、存儲(chǔ)成本、帶寬成本以及移動(dòng)手機(jī)等設(shè)備的制造成本飛速下降?；A(chǔ)設(shè)施的完善也使得云計(jì)算開始變得唾手可得。

3）新交互界面有利于挖掘數(shù)據(jù)

Mary Meeker 認(rèn)為新設(shè)備加新交互形式將讓那些原本與我們生活息息相關(guān)的事物成為有巨大潛力的商業(yè)機(jī)遇，這其中的根本原因在于數(shù)據(jù)的挖掘與利用變得簡(jiǎn)單直接。

人們吃穿住行的模式都難以避免的被重塑。

4）數(shù)據(jù)挖掘與分析的重要性

據(jù) IDC 統(tǒng)計(jì)，通用數(shù)據(jù)中大約有 34% 的信息具備研究?jī)r(jià)值，它們來(lái)源于社交媒體、圖像音頻以及數(shù)據(jù)處理等各式源頭。只有 7% 的數(shù)據(jù)被做了標(biāo)記，很大一部分來(lái)自目前碎片化嚴(yán)重的物聯(lián)網(wǎng)，這類信息具備極高的分析價(jià)值。而在所有通用數(shù)據(jù)中，只有 1% 被分析過(guò)。

數(shù)據(jù)獲取固然重要，但在缺乏分析工具的情況下數(shù)據(jù)將變得毫無(wú)意義。一些依靠解讀數(shù)據(jù)提供解決方案的新型服務(wù)開始出現(xiàn)。大數(shù)據(jù)解決大問(wèn)題的趨勢(shì)開始出現(xiàn)。

等待著大展身手的多屏分化和在線視頻

如 Netflix 創(chuàng)始人和 CEO Reed Hastings 所言，電視的未來(lái)有四個(gè)趨勢(shì)。

1）屏幕分化

2013 移動(dòng)設(shè)備（智能手機(jī)＋平板電腦）出貨量已經(jīng)是電視與 PC 總和的 4～5 倍，這一切只花了十年時(shí)間。隨著新興市場(chǎng)移動(dòng)設(shè)備的滲透率不斷升高，這一趨勢(shì)還將繼續(xù)下去。

智能手機(jī)是大部分地區(qū)消費(fèi)者最常用的電子媒介，其次則是電視或者 PC。越來(lái)越多的用戶會(huì)在同一時(shí)間使用一種以上設(shè)備，比如在看電視時(shí)使用智能手機(jī)或者平板電腦查看與節(jié)目?jī)?nèi)容有關(guān)的信息或與朋友進(jìn)行互動(dòng)，這一人群的比例已經(jīng)在過(guò)去兩年內(nèi)翻了三番，達(dá)到了 84%。

這不僅意味著屏幕數(shù)量的增加，用戶的參與度也被提高到了全新的高度。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在 2012 年奧運(yùn)會(huì)期間，用戶在電視、PC、手機(jī)以及平板四種屏幕上所花的時(shí)間要比單一花在電視上的時(shí)間多出一倍。

現(xiàn)在他們可以通過(guò)更少的時(shí)間獲取更多的內(nèi)容。

2）傳統(tǒng)遙控方式的消失

個(gè)性化搜索引擎將取代傳統(tǒng)電視遙控器，智能電視或者智能電視解決方案將像智能手機(jī)顛覆功能手機(jī)一樣取代傳統(tǒng)電視服務(wù)。

電視盒子作為一種智能電視解決方案已經(jīng)收獲了數(shù)千萬(wàn)用戶，新晉者如 Chromecast（多屏播放）和 Fire TV（語(yǔ)音搜索）制定了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

智能電視出貨量占電視機(jī)整體出貨量的份額正在不斷攀升，2013 年的數(shù)字為 39％，但使用率卻處于 10% 以下。

3）頻道被應(yīng)用所取代

電視頻道開始變成一個(gè)個(gè)點(diǎn)播程序，傳統(tǒng)電視節(jié)目單演化成應(yīng)用內(nèi)搜索功能。盡管如此，大部分電視點(diǎn)播應(yīng)用卻依舊需要用戶先成為傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)的付費(fèi)用戶，也就說(shuō)點(diǎn)播應(yīng)用只是方便用戶觀看電視頻道的工具而尚未成為替代品。

但是以 YouTube 為代表的新內(nèi)容傳播渠道也在高速發(fā)展，比起傳統(tǒng)渠道，這些網(wǎng)絡(luò)的能將內(nèi)容傳播到更廣的人群。

新的媒介造就了新的內(nèi)容制作群體，他們可以是大型工作室，更可以是和你我一樣的普通個(gè)體。消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)視頻保持熱度的同時(shí)也越來(lái)越歡迎高質(zhì)量的短視頻。YouTube 排名前十的視頻的平均長(zhǎng)度為 7 分鐘。

不僅內(nèi)容制作者可以從中收益，在線廣告的精準(zhǔn)度與有效性也得到了大幅提高。

消費(fèi)者喜歡制作精良的廣告短片。

作為傳播渠道的 YouTube 也可以通過(guò)用戶行為數(shù)據(jù)分析反過(guò)來(lái)為后者提供更好的用戶體驗(yàn)，為廠商提供更好的解決方案。

對(duì)于傳統(tǒng)電視來(lái)說(shuō)，觀看節(jié)目的是觀眾，而在互聯(lián)網(wǎng)電視的世界，觀看者變成了粉絲。粉絲具有更高的參與度和忠誠(chéng)度，同時(shí)其行為模式也更加容易預(yù)測(cè)。節(jié)目結(jié)束時(shí)，觀眾會(huì)離場(chǎng)，而粉絲會(huì)進(jìn)行評(píng)論、收藏、分享。

受眾的共性催生新的媒體內(nèi)容，比如游戲直播。

社交屬性帶來(lái)廣告效果的明顯提升。在有 Twitter 參與的情況下，電視廣告的給品牌的好感度與消費(fèi)者購(gòu)買意圖的影響程度均能得到提升。

消費(fèi)者開始根據(jù)個(gè)人喜好選擇內(nèi)容，以 Netflix 為代表的服務(wù)為不同用戶設(shè)立不同的檔案。年輕用戶喜愛在網(wǎng)上觀看視頻，千禧年一代在花 34% 的時(shí)間觀看在線視頻。

4）互聯(lián)網(wǎng)電視取代傳統(tǒng)電視

互聯(lián)網(wǎng)電視在使用場(chǎng)景、觀看內(nèi)容與播放設(shè)備等方面提供個(gè)性化選擇，這與用戶需求相符。

移動(dòng)視頻消耗量占在線視頻總量的比例持續(xù)上升，2013 年已達(dá) 22%。

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中國(guó)的崛起

中國(guó)擁有 5 億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，占全體互聯(lián)網(wǎng)用戶的 80%，這是全球最高的比例。

根據(jù)月獨(dú)立訪問(wèn)量，2013 年 1 月，全球十大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中有 9 個(gè)來(lái)自美國(guó)，騰訊是唯一一個(gè)非美國(guó)公司。而 2014 年 3 月的數(shù)據(jù)顯示，全球十大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中來(lái)自中國(guó)的公司已經(jīng)增加到 4 家，按照排名，它們分別是阿里巴巴，百度，騰訊和搜狐。其余 6 家均來(lái)自美國(guó)。

中國(guó)公司引領(lǐng)移商務(wù)創(chuàng)新。微信在服務(wù)集成以及個(gè)人通訊、客戶關(guān)系管理以及交易支付等環(huán)節(jié)的融合方面所做的創(chuàng)新被當(dāng)作了例子。

Google、Facebook、騰訊和阿里巴巴四家科技公司在 2012-2014 期間共在并購(gòu)及投資方面注入了 500 億美元。Facebook 的寫給 WhatsApp 的 19 億美元支票無(wú)人能敵。

[本文編譯自：kpcb.com]