如果說2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你稍微用點心玩兒一下就能有收獲的話，那么2013年終將是局促的一年，尤其是渠道領(lǐng)域。

做移動互聯(lián)網(wǎng)，要想讓更多的人知道并安裝你的應(yīng)用，很大程度上還是依賴第三方應(yīng)用市場。有的時候會想，第三方應(yīng)用市場為什么會興起?塞班時代，我們對這種應(yīng)用聚合的市場應(yīng)用貌似沒有太多印象，大家要找好玩兒的應(yīng)用，大多是逛論壇，一些官方的應(yīng)用則是通過官網(wǎng)下載鏈接進行下載(就記得要選擇自己機型對應(yīng)的安裝包，煩)。Android出來了，伴隨的就是Android Market(后來改名為Google Play)這一應(yīng)用商店的生態(tài)形式。鼻祖出現(xiàn)了，可是在中國，官方Market服務(wù)器總是容易抽筋，這給了第三方應(yīng)用市場巨大的機遇。安卓市場、安智市場通過預(yù)裝手段攻城掠地，豌豆莢通過PC助手彎道進入，應(yīng)用匯、機鋒市場等諸侯林立。后來，移動開發(fā)者就需要把自己的應(yīng)用分別上傳到不同的渠道后臺，審核，渠道簽名······有時候，這個渠道會抓那個渠道的包，好不有趣!iOS這邊，越獄叢生，91助手、PP助手、同步助手三國鼎立，蘋果園、限免應(yīng)用大全等悶聲擴張。

這一切在2013年，做了了斷。說它局促，是因為，哪天早上起床，就看到誰誰誰把誰誰誰收了，巨頭們來了!!!我大致盤點了一下渠道領(lǐng)域(包括Android和iOS)的重大新聞：

1)呼喚狼性的百度在2013年7月16日宣布19億美元全資收購91無線(旗下?lián)碛欣?1助手、安卓市場、91桌面、91熊貓看書、91手機娛樂門戶 – sj.91.com、安卓網(wǎng) – www.hiapk.com等);(新聞來源)

2)UC優(yōu)視確認(rèn)收購PP助手，收購金額大約1億美元;(新聞來源)(注：8月22日，UC優(yōu)視董事長俞永福宣布，阿里巴巴戰(zhàn)略投資UC，馬云將出任UC董事——新聞來源)

3)2013年12月23日，iOS 7.x完美越獄工具中出現(xiàn)了太極助手，而其背后是奇虎360投資的快用助手;

4)2013年11月28日，奇虎360調(diào)整組織架構(gòu)，整合出無線安全業(yè)務(wù)線和PC安全業(yè)務(wù)線兩大業(yè)務(wù)線;

媒體分析：

周鴻祎想讓手機助手突破天花板。360手機助手是周鴻祎最為重視的無線端產(chǎn)品，而來自360內(nèi)部的聲音稱，周鴻祎擔(dān)憂助手觸碰到天花板，并對助手的產(chǎn)品頗多要求和不滿。所以，最終決定將產(chǎn)品和賺錢分開，并找來了360的老人、周鴻祎最為信任的產(chǎn)品經(jīng)理向明承擔(dān)重任。

手機衛(wèi)士終于從混亂走向大治了?手機衛(wèi)士的當(dāng)家人可謂是換了多輪，最初是歸副總裁胡浩管，他離職后，由360的元老級副總裁李濤管，今年6月份，主管負(fù)責(zé)人又換成了周鴻祎從金山挖來的副總裁沈海寅。所有調(diào)整的背后都顯示了周鴻祎對手機衛(wèi)士業(yè)務(wù)的重視，畢竟手機衛(wèi)士才是給助手導(dǎo)用戶的基礎(chǔ)。有重視才會有不滿，此次成立事業(yè)部，又抽調(diào)了手機瀏覽器的產(chǎn)品總監(jiān)朱翼鵬負(fù)責(zé)手機衛(wèi)士，這次估計會穩(wěn)定一段時間了?希望如此。

5)MIUI負(fù)責(zé)人洪峰12月份透露：MIUI的渠道分發(fā)能力已經(jīng)非?？植?。每天應(yīng)用分發(fā)量達1200萬。另外，小米手機上，應(yīng)用分發(fā)最多的是小米自有的應(yīng)用商店，而不是諸如豌豆莢、安卓市場這些商店。小米應(yīng)用商店在小米手機上的分發(fā)量，占小米手機上所有應(yīng)用商店總分發(fā)量的70%以上。(新聞來源)

綜上，巨頭并購后，引起了移動分發(fā)渠道領(lǐng)域的震蕩，并形成了新的態(tài)勢——

· 百度憑借將91助手納入麾下，再加上原來的百度手機助手，形成了百度系的分發(fā)體系，瞬間話語權(quán)和軟實力劇增(盡管在「植物大戰(zhàn)僵尸2」Android首發(fā)中未能一戰(zhàn)成名)，在Android和iOS方面都很均衡;

· 奇虎360的iOS產(chǎn)品雖然全部被蘋果應(yīng)用功能商店下架，但憑借其PC端的強大后盾以及手機衛(wèi)士的導(dǎo)流，360手機助手僅僅用了一年不到的時間就躍居Android應(yīng)用分發(fā)渠道的頭把交椅(哦，這是我排的，沒有啥依據(jù));

· UC通過收購PP助手達到了在Android和iOS分發(fā)分發(fā)渠道的力量平衡，補足了短板，暗中也是為阿里鋪路;

· 雷軍系的分發(fā)渠道包括了MIUI、金山電池醫(yī)生、獵豹清理大師(原名叫金山清理大師)、獵豹瀏覽器等，MIUI坐擁3000萬用戶，再加上小米手機2014年計劃出貨4000萬臺，足見其進入的體量(用戶質(zhì)量和活躍度剛剛滴)，金山的一系列應(yīng)用推廣渠道雖沒有一個統(tǒng)一的對外產(chǎn)品形態(tài)，但是Android和iOS的安裝量也很大，所以渠道的脾氣也比較硬;

· 這里還得要強調(diào)一下，手機廠商自有的分發(fā)渠道，例如OPPO的應(yīng)用商店，華為的智慧云等，OPPO的應(yīng)用商店還有相關(guān)的PUSH通知功能，對用的用戶質(zhì)量相比一些小渠道或者廣告平臺都要好很多;

· 其他的，例如豌豆莢、當(dāng)樂、同步助手等目前狀態(tài)也都還好，大環(huán)境好，就算是爛尾樓也能賣個好價錢;

2013年，手游的急劇膨脹，讓各大渠道做起了游戲聯(lián)運的事情來。還別說，這東西真來錢，動不動留水多少，分成多少，一些小渠道的老板們可算看到甜頭了?？啾屏四敲淳媒K于看到回頭錢了，都要哭了。

另外，微信一直作為一個掃地僧的角色，好像沒有入大家的法眼，但是一旦舒展開手腳，天天XX系列的游戲就登上了各大榜單首位，可見起驚人的傳播力和用戶基數(shù)。另外，當(dāng)年的「瘋狂猜圖」和前幾個月的「魔漫相機」都是借助微信的社交關(guān)系傳播開的，所以騰訊擁有一雙隱形的翅膀，后面就看它怎么飛了。

平時都看到渠道的美女們交流，聽到了一些有意思的事兒，就來吐吐吧：

· 自從渠道并購后，談Android首發(fā)就變的唧唧歪歪了，百度的說在我們家首發(fā)就不能在360家首發(fā);360家說在我們家首發(fā)要注意應(yīng)用里面不能推其他東西，要想獲得更多推廣位置，就得跟我們合作，在你的應(yīng)用里加入我們家的免流量分享接口;要想聯(lián)合各大應(yīng)用市場進行聯(lián)合首發(fā)，沒問題，但是好的首發(fā)推廣位置就甭想。

· 2013年初的時候，談個換量推廣還好說，大家和和氣氣的，但是到了2013年年末，氛圍急轉(zhuǎn)直下，渠道的力量聚合后，換量都得挑挑揀揀，一些優(yōu)質(zhì)的首發(fā)推薦位都明碼標(biāo)價了，這年頭要么你能帶量，而且是激活量(不是安裝量)，什么都好說，要么你給錢，呵呵，要不然走人。一般的創(chuàng)業(yè)公司基本都得付費推廣，手頭的資源根本沒辦法幫各個渠道帶量。

· 但是，推廣這東西，還得看你的產(chǎn)品調(diào)調(diào)，有時候即使花錢買了個很好的推廣位，但是用戶脾氣不對味也是花錢不討好。例如，在糗事百科里做應(yīng)用廣告推廣，你得摸清楚玩兒糗事百科的人是啥特點，看看糗事百科是否合適你。渠道有時候跟產(chǎn)品一樣，得是錯，試幾次就能掂量出輕重了。

· 話說回來，與渠道角力很大程度上看你產(chǎn)品的影響力，記得當(dāng)時「瘋狂猜圖」出來后，更新了一個版本，各大渠道都爭著想跟這家創(chuàng)業(yè)公司談首發(fā)，要什么資源，給你，你來我們這兒。可見其產(chǎn)品影響力已經(jīng)變相地成為了一種推廣置換的資源。

一只產(chǎn)品狗談渠道，班門弄斧了，大家見笑。

VIA:hoowolf