酷傳:如何解決應(yīng)用開發(fā)者多渠道發(fā)布和監(jiān)控難題

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作為移動開發(fā)者,除了前期的團隊組建這類基礎(chǔ)工作,到了產(chǎn)品環(huán)節(jié),將要面對包括開發(fā)、測試、發(fā)行、運營、變現(xiàn)的過程。鳥瞰整條產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)用測試開發(fā)已有個推等基礎(chǔ)性工具,變現(xiàn)環(huán)節(jié)有多盟、力美、芒果等平臺提供穩(wěn)定的服務(wù),唯獨是在發(fā)行環(huán)節(jié),專注做應(yīng)用商店分發(fā)渠道的創(chuàng)業(yè)公司寥寥無幾。

應(yīng)用市場,大致分為國外及國內(nèi)市場。國外主要為App Store(包括中國區(qū))及Google Play,市場清晰,標準相對透明。但在國內(nèi),開發(fā)者還需面臨為數(shù)眾多的第三方Android應(yīng)用市場,除少數(shù)擁有強勢資源的開發(fā)者可以在百度、豌豆莢獲得應(yīng)用內(nèi)聚合推薦的待遇,大多數(shù)開發(fā)者還得自行在眾多Android市場上傳自己的APK。為本應(yīng)簡潔高效的發(fā)行環(huán)節(jié),徒增不少困難。

目前,國內(nèi)Android市場(包括應(yīng)用商店、下載站、論壇)有368家,而現(xiàn)活躍的Android開發(fā)者數(shù)量大約為5萬,欲以從扎堆的人群中脫穎而出,難度可想而知。酷傳創(chuàng)始人李衛(wèi)杰告訴我,他與創(chuàng)業(yè)者交流過程中,遇到勤奮的開發(fā)者,會同時維護一百家以上的應(yīng)用市場。

渠道眾多只是開發(fā)者面臨的第一道坎。由于各應(yīng)用市場標準不一,在不同的市場里應(yīng)用圖片尺寸、名稱長短、關(guān)鍵詞數(shù)量,都有著不同的格式限制,若要逐一人手適配,這將是一個極為繁瑣的過程。而應(yīng)用市場之間,同樣存在著應(yīng)用分類的問題,即同一款應(yīng)用在不同市場里會被劃歸為不同的分類,從而影響應(yīng)用在自身類別里的排名成績。

李衛(wèi)杰曾是豌豆莢早期成員,他的團隊正試圖改變這一狀況。此前的工作由于需要與各大應(yīng)用商店打交道,積累下不少業(yè)界資源。公司新開發(fā)的產(chǎn)品酷傳目前的主功能實現(xiàn)在上述幾個問題中,為開發(fā)者節(jié)省大量時間:用戶在其官網(wǎng)注冊ID并上傳APK后,上傳后的文件包可一鍵發(fā)布到目前支持的34家應(yīng)用市場,不同的應(yīng)用市場,酷傳根據(jù)其要求,生成符合要求的介紹素材。

李衛(wèi)杰還提到,團隊已在后臺為數(shù)據(jù)作了充分準備,系統(tǒng)能為開發(fā)者識別版本信息,已在市場上傳的版本,系統(tǒng)不作處理,自動更新最新版本。

被問及市場上同類的競品,為開發(fā)者提供解決方案的工具,之前的一鍵云、多盟,但其為開發(fā)者發(fā)行的產(chǎn)品已不復(fù)存在,主營業(yè)務(wù)為為開發(fā)者提供廣告SDK的變現(xiàn)工具。抓貓原本也在做與酷傳類似的產(chǎn)品,今年八月份,官網(wǎng)也已宣布調(diào)整為互聯(lián)網(wǎng)廣告聚合。這一切背后,會受到盈利壓力影響:與應(yīng)用商店打交道、適配數(shù)據(jù)是苦活累活,后端的數(shù)據(jù)維護同樣是精力。

而目前主營業(yè)務(wù)是云測試的testin,也將會是酷傳未來的競品,但目前只支持15家應(yīng)用商店渠道。

據(jù)酷傳創(chuàng)始人李衛(wèi)杰向PingWest透露,網(wǎng)站3月份正式上線至今,目前酷傳已經(jīng)超過1.2萬名開發(fā)者,覆蓋6萬款A(yù)PP,每日影響分發(fā)量近2000萬。除了酷傳本身,網(wǎng)站已全面上線應(yīng)用監(jiān)控功能。開發(fā)者除了可以查看App下載量、排名、評分評論數(shù)據(jù),還能在系統(tǒng)上作競品對比,開發(fā)者可以在搜索框內(nèi)鍵入關(guān)鍵詞,觀察自身產(chǎn)品在各應(yīng)用市場的排名情況。

kuchuan4有意思的是,部分應(yīng)用市場的評論會定時刪除更新,但所有的歷史評論數(shù)據(jù),被酷傳抓取后皆能被保留下來。但李衛(wèi)杰也同時提到,酷傳雖在發(fā)行環(huán)節(jié)為開發(fā)者減輕了不少負擔,但對于應(yīng)用的推廣,還應(yīng)多與應(yīng)用商店的工作人員溝通,大多數(shù)市場,都持開放狀態(tài),也希望能提取更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這對自身應(yīng)用的排名情況不無幫助。

酷傳產(chǎn)品線目前已涉及發(fā)行及運營的環(huán)節(jié),談及團隊今后的發(fā)展,李衛(wèi)杰表示自己并無打算打通整條開發(fā)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)鏈,原因之一在于開發(fā)、測試、運營、變現(xiàn)環(huán)境里,已經(jīng)有做得“足夠好”的公司,對于酷傳自身來說,進一步完善產(chǎn)品體驗,維護后臺數(shù)據(jù)已是一項需要大量精力維護的工作。

對于開發(fā)者發(fā)行環(huán)節(jié)的市場,變現(xiàn)的想象空間基于產(chǎn)品能維系的開發(fā)者生態(tài)圈,李衛(wèi)杰并不是十分著急商業(yè)化的問題,產(chǎn)品的付費升級功能,甚至還未被提上日程表。

眼下,酷傳距友盟涉入行業(yè)較早產(chǎn)品,還有不少在產(chǎn)品細節(jié)上需打磨的地方,但對于一家處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)公司而言,這一切,都只是開端。

來源:PingWest

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