套路多,規(guī)則煩,雙11到底怎么了?

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編輯導(dǎo)語:這場拉長了戰(zhàn)線的雙11戰(zhàn)役終于走到了尾聲。不同于初始的雙11活動大促,現(xiàn)在電商平臺們在套路上玩出了更多花樣,但這些紛繁的游戲規(guī)則已經(jīng)不能讓消費者心甘情愿地“買單”。雙11到底怎么了?我們在天天問和小伙伴們一起探討了這個話題,一起來看看他們是怎么說的吧~

雙11走過了第13個年頭,這個由電商創(chuàng)辦起的購物節(jié)早已不再是一場簡單的促銷活動,已然成為了一個消費習(xí)慣,但今年的雙11卻顯得有些冷清。許多網(wǎng)友都注意到,往年雙11官方會刷屏發(fā)布實時銷售額,而今年卻不見動靜。以分鐘為單位滾動著實時成交額的記憶畫面,停留在了往屆雙11。

往年天貓發(fā)布實時成交額

現(xiàn)在的雙11和以前的雙11究竟有什么不同?是電商變了,還是消費者變了?發(fā)展變化之間,又承載著哪些互聯(lián)網(wǎng)時代的記憶?

針對這些問題,天天問小伙伴們展開了討論,一起來看看他們是怎么說的吧~

【天天問每周精選】第163期:「以前參加雙11」 VS「現(xiàn)在參加雙11」,有什么不同?

文章內(nèi)容部分來源于 @大魚燉海棠 @要你命3000 @海里沒有星星 的精彩回答。

一、十三年變遷,成就了誰?

1. 首屆雙11:真誠且青澀

2009年,是雙11的開局之年。

11月原本是個比較尷尬的月份,前有國慶中秋,后有元旦春節(jié),又存在著一段時間間隔,前不著村后不著店,可以說是消費淡季。為了扭轉(zhuǎn)淘寶商城的被動局面,提升銷售額,時任淘寶CFO的張勇選擇在11月11日進(jìn)行大促活動,促銷的方式也很簡單——全場五折。

當(dāng)時的網(wǎng)購遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么普及,大部分消費者還處在“網(wǎng)購接受期”,但借力于雙11大促,淘寶卻在短短一天時間內(nèi),創(chuàng)下了5000萬的銷售額。要知道,當(dāng)時淘寶全年的GMV只有2083億。經(jīng)此一戰(zhàn),淘寶名聲大噪,這也讓電商首次嘗到了造節(jié)的甜頭。

2. 看移動時代:繁榮而成熟

此后,中國電商顯現(xiàn)出了強勢增長的勢頭,行業(yè)發(fā)展一片蓬勃生機,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的普及,家家戶戶對網(wǎng)購的接受度和參與度越來越高,而雙11作為一個重要的購物節(jié)點,也在這些年的電商發(fā)展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

我們來看看這些年間淘寶的雙11銷售額:

  • 2010年,相比首屆雙11同比增長1772%,達(dá)9.36億元。
  • 2013年,淘寶商城正式更名為天貓,總計191億元。
  • 2015年,模式升級,阿里巴巴聯(lián)合湖南衛(wèi)視,舉辦首屆天貓雙11狂歡晚會,簡稱“貓晚”,當(dāng)日銷售額達(dá)912.17億,移動端占比68.67%。
  • 2017年,全球225個國家和地區(qū)加入狂歡,完成支付14.8億筆,總額1682億元。
  • 2019年,天貓雙11總成交額2684億元,京東以2044億元位列第二,緊隨其后的是拼多多和蘇寧易購,說是“神仙打架”也不為過。

從逐年增大的數(shù)字可以看出流量紅利帶來的兇猛增長,狂歡盛宴的背后也不再是天貓一家獨大。618、818、雙十二、年貨節(jié)等等大型購物節(jié)應(yīng)運而生,流量的浪一波未平一波又起,營銷花樣越來越多,留給消費者喘息的時間越來越少。

移動流量高潮迭起的背后是消費增長、行業(yè)繁榮,但當(dāng)消費主義的狂歡達(dá)到飽和,剁手節(jié)從0到1再到N,無論是平臺還是商家,終究會面臨增長放緩、流量見頂、成本增大、內(nèi)卷加劇的局面。

2019年,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的同比增速首次跌破1%,正式進(jìn)入存量市場,流量焦慮取代流量紅利沖上熱搜,公域流量令人擔(dān)憂,私域流量受到重視,如何尋求新的突破,成為行業(yè)內(nèi)共同思考的難題。

為了增大流量,“光棍節(jié)”搖身一變成為了“雙棍節(jié)”。

天貓、京東等平臺在10月20日開始啟動第一輪預(yù)售,支付定金時間長達(dá)10天,11月1日支付尾款;11月11日則為第二輪大促的時間,包尾所有促銷,規(guī)則照樣是先付定金再付尾款。一套流程下來,周期長達(dá)23天。

拉長戰(zhàn)線,一方面是為了緩解服務(wù)器壓力,另一方面則是為了挖掘更深的增長動力,培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣,以時間換增長,以空間換增速。簡單來說就是,把時間延長,商家有更多的時間營銷,消費者有更多時間買單,把壓力從一分散,將銷售額收入囊中。

2021年,天貓雙11總交易額5403億元、京東累計下單金額超3491億元再創(chuàng)新紀(jì)錄。

京東公布交易額

3. 直播成主流:新奇又困難

2021年,淘寶累計直播時長達(dá)1660年,李佳琦、薇婭成頭部主播,分別名列帶貨一哥、一姐,直播帶貨已成流量中心。

對于傳統(tǒng)電商店鋪來說,直播成了必須要去嘗試的新型銷售方式,其帶來的流量和效益是其他方式遠(yuǎn)不能及的。對于消費者來說,直播間不僅是一個下單入口,也是比客服和商品詳情更加直觀、快速了解心儀商品的方式。

從各方數(shù)據(jù)來看,天貓雙11在傳統(tǒng)電商平臺中仍然具有老大哥的榜首地位,但事實上,短視頻博主轉(zhuǎn)型直播帶貨已然成為了它不可小覷的競爭對手。

今年有個有趣的現(xiàn)象,眾多博主視頻評論區(qū)不時出現(xiàn)這樣的熱評。“別說了,上鏈接吧”或是“什么時候直播帶貨?我買”。

抖音和快手孵化了不少頭部主播,其中部分是由爆火短視頻賬號轉(zhuǎn)型而來。越來越多帶貨能力不輸明星的素人也接連出圈,雙11在消費者心中已經(jīng)不單屬于傳統(tǒng)電商,他們會在短視頻博主發(fā)布的視頻下評論“雙11要到了,你這里有什么活動?”。相比起冷冰冰的品牌,消費者更愿意選擇有溫度的KOL,這也是傳統(tǒng)電商店鋪自播難以出圈的原因之一。

二、規(guī)則愈發(fā)多,變了什么?

雙11的規(guī)則越來越復(fù)雜,這是消費者的共識,尤其是近兩年戰(zhàn)線拉長、環(huán)節(jié)增多,外加上各種助力小游戲,從蓋樓到養(yǎng)貓,一個購物節(jié)硬生生變成了“消費者養(yǎng)成計劃”,消費者對此也是感觸良多,凌晨熬夜付完尾款后長嘆一聲“心好累”。

1. 以前參加雙11:選品、加購、下單

原先的雙11簡單粗暴,商家打折不手軟,用戶下單不心疼,你好我好大家好,普天同慶樂逍遙。

有一網(wǎng)友表示,自己的購物流程是這樣的:瀏覽→加購物車→重復(fù)挑選→再加購物車→盯著手機時間到零點→提交訂單→支付→關(guān)機睡覺,一氣呵成。

也有網(wǎng)友認(rèn)為,雙11優(yōu)惠力度很大,且一年就這么一天,該囤的必須囤起來,所以老早就把商品加入購物車,定鬧鐘付款,甚至準(zhǔn)備上咖啡紅牛。

“真減價,無套路”——這是消費者對早年雙11的印象。

2. 今年參加雙11:喵糖、直播、做題

1)喵糖

戰(zhàn)線的拉長讓消費者感到不滿,越來越多的套路讓人應(yīng)接不暇。就像是本來春節(jié)就年三十這一天,硬是為了湊節(jié)假日把臘八到元宵都給算上了,尤其是今年每日一局的喵糖大戰(zhàn),成為了吐槽重災(zāi)區(qū)。

簽到賺糖→瀏覽賺糖→澆水賺糖→充話費賺糖→組隊→占格子→被反殺→生氣→拉人賺喵糖→繼續(xù)占格子→被絕殺→非常生氣→打開群聊跟隊友研究下輪戰(zhàn)術(shù)→依然不爽→去打游戲→連跪5把→更加生氣→關(guān)機睡覺→睡不著。

@大魚燉海棠

每天的日常就是給老婆轉(zhuǎn)賬、給老婆助力、給老婆拉人、給同事助力、給同事拉人。自己想買的東西早在雙11開始前就買了,壓根不想花任何心思再去研究規(guī)則,因為本質(zhì)上優(yōu)惠并沒有多少?;ò雮€月的時間組什么戰(zhàn)隊,熬夜付尾款帶來的摧殘要比最終獲得的優(yōu)惠成本要大的多。

@要你命3000

每年都會立flag:再也不玩淘寶小游戲。

結(jié)果今年的喵糖還是被朋友拉入伙了,真的珍愛生命遠(yuǎn)離喵糖,一旦開始就沒法退出,最后120%的投入,現(xiàn)在也是120%的后悔。

@海里沒有星星

喵糖游戲不能中途退出、退隊后門票照扣、前期賺來的紅包后期都交了門票、忙碌一天反而倒貼等等槽點在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一片罵聲。

部分深度參與喵糖游戲的網(wǎng)友表示自己的隊伍每天研究戰(zhàn)術(shù),在比賽開始時各種預(yù)判,思考所有的可能性,最終選擇收益最高的戰(zhàn)略部屬,可即便如此,還是逃脫不了在最后十分鐘被“偷家”的命運。

一代戰(zhàn)略家,在喵糖崛起,又在喵糖沒落,只能把隊名改成“過分”,以示最后的倔強。

喵糖戰(zhàn)績截圖

2)直播

李佳琦和薇婭兩大頭部主播加起來銷售額上百億,排名第三的雪梨僅是他們的零頭,直播成主流,頭部主播更是形成了個人IP,成為了帶貨風(fēng)向標(biāo)。

值得一提的是,今年雙11,最出圈的莫過于各大平臺和主播的excel產(chǎn)品文檔了,直播優(yōu)惠、滿減攻略、時間線路一清二楚,可以看出商家也為消費者能夠理解電商復(fù)雜的規(guī)則做出了最大的努力。

李佳琦雙11攻略文檔

3)做題

湊滿減、湊大額優(yōu)惠券、直播間紅包、喵糖紅包……雙11仿佛一場大型數(shù)學(xué)考試,全民參與,勝者為王。如果你想打垮一個雙11的尾款人,只需要在他熬夜湊單、忍痛剁手之后告訴他:“你買貴了”。

如此復(fù)雜的規(guī)則,也激發(fā)了消費者的潛力,催生出不少“攻略群”,網(wǎng)友俗稱“羊毛群”。

在這些群聊里,更新著每一個重要的購物時間節(jié)點和最劃算的湊單方式,無數(shù)個自己算不清的網(wǎng)友樂于跟著群聊抄作業(yè),從雙11第一天買到了最后一天。

群主更新優(yōu)惠信息

羊毛群奮戰(zhàn)到最后一刻

三、唱衰聲不斷,何去何從?

這屆雙11自啟動初期,網(wǎng)絡(luò)上就不乏唱衰的聲音:

  • “這屆雙11,不行!”
  • “13年歷史的雙11,已經(jīng)變了?!?/li>
  • “雙11有點無聊,涼了?!?/li>
  • ……

超長的戰(zhàn)線,掏空了消費者的錢包,也磨平了購物的熱情;易虧難贏的喵糖游戲,高熱度伴隨著此起彼伏的罵聲;活動噱頭越來越足,心愿寶箱、超大紅包、折上折消費券、清空購物車看似誘惑,可為了獲得優(yōu)惠付出的時間和流量成本卻出奇的高,最終優(yōu)惠券領(lǐng)了一大堆,一看使用條件卻傻了眼。

花不出去的大額消費券

電商造節(jié)成常態(tài),流量和日活才是目的,該有的折扣卻打起了馬虎。但吐槽歸吐槽,這屆雙11仍有不少創(chuàng)新的亮點。

往年雙11付款節(jié)點服務(wù)器壓力大,消費者只有點進(jìn)結(jié)算頁面才能看到付款總額,而今年大大升級了。淘寶為了簡化用戶的湊單過程,推出了全新的“雙11價格提前看”功能。用戶可以在付尾款之前就查看到優(yōu)惠后的預(yù)付款總額,同時界面也會顯示“再買XX元,可減30元”,方便用戶湊上滿減,使用優(yōu)惠券。

截圖自新浪微博

除此之外,“分享購物車”也是一大亮點,比如服裝類產(chǎn)品,消費者可以看到測評博主、穿搭買手的購物車,實現(xiàn)種草,完成加購。

一鍵分享購物車

截圖自新浪微博

雙11這個被傳統(tǒng)電商帶火的節(jié)日,在購物節(jié)頻繁化、直播帶貨火熱、流量成本提升的時代背景下,顯然已經(jīng)和過去不同。為了制造消費機會,商家不斷鉆研著各種折扣促銷,殊不知當(dāng)折扣滿天飛,即便是再甜蜜的糖果,也會變成糖衣炮彈。

對于同質(zhì)的活動,消費者花費23天參與一個雙11已然十分疲憊,高呼“買不動了”,更何況還有許多優(yōu)惠力度不輸雙11的購物節(jié)呢?今年的雙11已經(jīng)告一段落,明年的雙11又會何去何從?能否延續(xù)歷史的輝煌?

平臺、商家、消費者等等節(jié)點都影響著雙11未來的道路,下一屆雙11,我們一同期待著。

 

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微信語言撥號時也有鈴聲了,是雞肋還是創(chuàng)新?

@陳鑫:

太社死了好吧,音量關(guān)不小,鈴聲關(guān)不掉,下飛機的時候給對象打了個視頻過去,全機艙就我一個人手機響得跟地鐵里外放的老年機似的

模仿魯迅的口吻,來寫一句雙11單身文案?

@潘大爺:我家院子有兩條狗,一條田園狗,一條單身狗

面試官問:公司高管內(nèi)斗你會站哪邊?你該怎么回答?

@路中間的鐵釘:

官方口徑:跟隨我的上司不動搖,踏實工作,我的新上司變更了,服從我新上司的指令

說個誅心的話,人家棋手在斗法,你連棋子都不算(未入職),入了職又算哪根蔥,你有資格選擇陣營么?再者入職哪個部門,天然就有大大小小的標(biāo)簽,跟著上級走就對了,別忘了轉(zhuǎn)正考核權(quán)績效考核權(quán)都在自己老板身上,想這么多干嘛

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  2. 馬云出不來了

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  3. 發(fā)現(xiàn)好多期大魚燉海棠這個人的回答都上榜了哈哈哈哈

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  4. 超長的戰(zhàn)線,掏空了消費者的錢包,也磨平了購物的熱情

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